ジェニア財務諸表データの理由またはオンライン販売

　　Ermenegildo Zegna、まず、これは品質とスタイルに関する男の世界であることを明らかにしなければなりません。ロンドンの街の男の子にとっては七色の砂糖豆を身にまとうことができるかもしれないが、スーツを制服にした都会の男性にとっては、服の間で起こるのは、Revolution革命ではなくEvolutionの変化であるはずだ。ベテランスタイリストが役員顧客をクールなポップ歌手に扮するのではなく、彼の身分、職業、制服の上で「より良い」の方向を微調整して、4両千斤回して、これはまさにErmenegildoですZegnaは山露の価値を示さない。

はい、私たちはErmenegildoからZegna男装上には正統な紳士が見え、男の硬さ、久しぶりの健康的な雰囲気が見え、不適切な戦略の普及と配置を許すことができた。時代が移り変わっても、流れがどんなに変わっても、控えめで、控えめで、紳士的で、高貴で、気品があって、このような気質を備えている男は、多くの女性の心の中の理想的なタイプではないかということを知っておく必要があります。自分より派手できれいな花美男子を着て、見ればいいのに、ご飯になることができますか。

データによると、2014年現在、ジェニアグループは525店舗を展開しており、そのうち直営店は298店舗となっている。2015年、グループはマイアミ、ニューヨーク、大阪、東京などの都市で重要な戦略的普及を展開する。この2年間で、グループは200人の従業員を追加しました。

以下はグループの2014年財務報告データである：グループの純利益は2013年の1億1630万ドル（約1億547万ドル）ユーロから39%下落し7100万ユーロ（約440万ドル）となった。税引き前利益（EBITDA）は2013年に比べて2570万ユーロ（約3418ドル）から1850万ユーロ（約2460万ドル）に28%減少した。売上高は前年同期比4.7%減の12億7000万ユーロ（約16億9000万ドル）から12億1000万ユーロ（約16億ドル）に落ち込んだ。輸出額は引き続き会社の販売の90%以上を占めている。成長率が減速しているにもかかわらず、中国は依然としてグループの主要市場であり、次に米国である。

これに対して、最高経営責任者Gildo Zegna「中国とロシアの紳士服消費の縮小。この状況に対応したことで、直営小売店への投資や北米地域で提携している大手チェーン小売業者の卸売事業を引き続き強化する」と強調した。Zegna氏によると、同社は2013年から会社の生産再編を完了し、買収によりオーストラリアニューイングランド地区の羊毛場の持ち株権は、工業生産過程全体の制御を拡大する。

これに先立ち、2015年1月15日、スイスの中央銀行がスイスフランに対するユーロの為替レートの下限を撤廃し、同時に金利を引き下げると突然発表したため、瑞郎はユーロに対して一時41%急騰し、世界のすべての通貨に対して15%を超えて急騰した。ジェニアはこのため、2015年予算計画を見直す必要があった。2015年にグループの成長を回復させるために、ErmenegildoZegna Holditalia SpA ジェニアはスイスで働くイタリア人労働者と報酬水準を再交渉し、グローバルな流通と人員規模を評価し、増加したコストの一部を消費者に転嫁することも排除しない。

また、ジェニア氏はグループが現在300を超える直営店の規模が大きすぎて、配置が適切ではなく、オンラインでの販売に遅れているとみている。

実際には、傍観者の視点では、他の贅沢ブランドの様々な勢い、特に中国区の活動に比べて、Ermenegildo Zegna相対的に控えめすぎて、もちろん、Ermenegildo Zegnaのスタイルはそうかもしれませんが、彼らは静かな男になりたいと思っています。