에코 슈즈 상해 & Nbsp

8월 9일 “신발에 묻은 더러운 자국이 빠지지 않아 백분펜으로 왔다갔다하며 몇 번 닦으면 하얗게 발랐고, 신으면 아주 체면이 있다 ”고 답했다.

양포구 평량길에 반력화 플래그숍, 오숙핑은 진열장에 진열된 신발을 바라보며 청춘의 세월을 회상하며 감개무량하다.

"조카녀에게 몇 쌍을 사줬는데, 그녀는 지금 반환력이 있다고 말했다.

유행은 표상일 뿐, 배후에는 골패 국기업이 생존하는 고락이다.

11년 전 환력 공장이 도산하고, 작년에 원공장의 옛 주소에서 상하이 최초의 기함 가게를 열었다.

올해 환력은 대녕, 후쿠시마, 항화 등 상가에서 정품 가게를 열었다.

아디다스, 나이키 등 서양 브랜드의 중중중포위에는 한때 눈부시게 빛나던 상하이의 기억에 담긴 구화가 다시 활력을 불어넣을 수 있을까?

'담밖향'이 가져온 기회

오숙핑은 지난 1970년대, 환력화 한 켤레를 가지고 있는 것이 유행이었다.

"그때 한 켤레.

1990년대 중반까지 스타일은 상대적으로 단일 로켓슈즈에 ‘냉대 걸상 ’을 하기 시작했다.

잔혹한 시장 경쟁에서 환력 공장이 파산하고, 정부는 회력 브랜드를 파산 기업에서 박탈해 새로운 상하이 회력 창립 창립 창립

몇 년 전 에 한 프랑스 사람 은 상하이 길거리 에서 회력 화 를 발견 해 혁신 을 개선 한 뒤 환력 신발 끈 을 해외 시장 에 팔 고 50 여 유로 한 켤레 에 팔려 국내 판매 가격 보다 최소 25 배 의 몸값 이다.

담에 꽃이 피는 담장 밖의 향긋한 메아리 신발이 돌파구를 찾았다.

이 패션 트렌드를 빌어 빠른 속도로 초동류 브랜드를 따라가기 시작했다.

메타업은 다른 회사와 협력해 한정판의 메아리 운동화를 설계해 ‘복고, 클래식 ’을 하소구하며 베이징의 한 상점 매장 매장 매장 판매로 한 신발이 500여 위안에 팔렸다.

'옛사랑'만 기대면 안 돼.

"형은 신발이 아니라 추억이에요."

메인 캠페인 로즈의 온라인 쇼핑몰에서 파는 광고어다.

"'메아리'는 눅눅해서 돈이 많이 와요."

판매가 ‘샤오미 ’는 농담으로 “지금 상품이 긴장되고 가게에서 품절도 많이 팔고 있는데 최고 기록은 하루에 100여 켤레를 팔았다 ”고 말했다.

콩잎에서 메아리 소조는 이미 5000여 명의 멤버가 있다.

타오바오 사이트에 가서 샅샅이 뒤져보면 메아리 신발의 정보가 10만 개가 넘는다.

지난해 환력 매출액은 약 2억원, 30% 증가, 이윤이 200% 가까이 올랐다.

조류는 종잡을 수 없다.

실제로 환기력 브랜드에 대한 인식은 여전히 ‘국물 ’, ‘실용 ’, ‘기억 ’의 층면에서 진정한 의미의 패션 브랜드와 격차가 있다.

우리는 주동권을 장악하고 나이크, 이녕 같은 중고단 스포츠 브랜드가 되기를 희망한다. 과거에 대한 회고만이 아니다.

계성강 메타업사 이사 집행 진강, 환력 전환형 공강 단계에 들어섰다.

“가장 부족한 것은 인재, 회사 직원들의 평균 연령은 45세에 이르며 디자인을 잘 하고 브랜드를 잘 경영하는 젊은 팀을 도입해야 한다 ”고 말했다.

'상해 제조 '예쁘다 돌아서다.

회력은 두 번 변형한다.

하나는 ‘두 마리 잡고 중간을 놓는다 ’고, 회사는 브랜드, 기술, 마케팅 네트워크를 장악하고, 생산은 품질 과관, 원가가 낮은 외지 제화 공장에 맡긴다.

“노동력 원가와 비즈니스 원가가 해마다 높아지고, ‘상해 제조 ’는 모두 상해의 ‘제조 ’에 있는 것은 아니다. 상해의 설계, 기술, 그리고 제조 기준으로 국내 다른 지역의 제조 능력으로 변화시키는 것은 일종의 윈도 놓치지 않는다.”

계성강 (계성강) 은 회력은 현재 연구 개발의 힘을 늘려 제품 종류를 증가시킨다고 말했다.

플래그숍에서 기자들은 여러 가지 플래니슈즈, 신발 면에 무궁화, 무궁화, 월, 사엽초 또는 전각 도장 등 도안을 보고 청신하다.

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제2차 전형은 마케팅 모드 변혁에서 나온다.

그동안 회귀 도매 업무에 전념하고 지금은 단말기로 전매점, 브랜드 인지도를 양성했다.

2000년 회력 구두업회사가 설립되었을 때 상하이 제1백화점, 화련상사 등에는 전문점이 설치되어 있다.

그러나 2002년부터 백화점은 실적이 좋지 않다는 이유로 퇴각했다.

“이는 반역자의 심결입니다. 이제 우리는 고단에 올라가 일선 상권에 들어가야 합니다.”

올해 회력은 서가환, 회해로, 남경로의 일부 일선 백화점에 진출하기 시작했다.

"아직 시장이 좀 뒤죽박죽이고, 노점과 백화점 매장을 모두 메아리 신발을 살 수 있으니, 우리는 가능한 한 이 과도기를 단축하고 3년 안에 1000개 전문점의 목표를 달성해야 한다"고 말했다.