부귀새의 전기적 창업의 길을 해독하다

부귀새

1984년, 1984년, 십몇 년 힘든 창업으로, 현재 창창창창창창창창창창창창창창창창업업업업업업1981984년 1984년 1984년, 전자전자담배, 의의의의일집단에 투자1조2억2억2억2억2000위안을 투자투자하여, 10몇 년 동안 십몇 년간 창창업한 10억2000111억 2000억, 전자발전 창창창창창창창창창창창창창창창창창업1억2억2억20001억 200011억 20001억 2000위안에 투자창창업1억2000위안을 창업1억200020002000여 명의 기업에 투자창창창창창창창창업1억 200020002000200020002000억 위안을 1억 위안을 1억20001억20001억20001억20001억20001억20001억 위안돌사자복림 구두업 유한회사와 돌사자 부귀새 구두업 발전유한공사를 비롯한 8가구회사로 발전했다.

담력

심혈을 기울이다.

부귀새그룹 회장 임평화는 창의성, 용감하게 추구하는 사람이다.

그는 자수성가하여 한때 도산 위기에 처한 작은 공장을 오늘의 부귀새그룹으로 발전시켰다.

기업이 발전하는 초기 단계에서 그는 과감하게 회사를 전산시켜 관광화를 생산용 레저슈즈로 바꾸어 기업이 향후 성공한 결정적 요소 중 하나다.

책략

일련의 관리 제도를 제정하여 기업을 위해 명품의 기초를 굳혔다.

‘부귀새 ’ 캐주얼슈즈가 뒤를 이어 ‘중국 10대 슈즈 왕 ’ ‘중국 명품 제품 ’과 ‘세계 명품 소비품 ’의 영예를 받았고 1999년 국가상표국에 다시 ‘중국 유명상표 ’로 선정됐다.

판매

인터넷 등 서로 지원하는 협력 방식은 우리나라 국산 의류 신규 브랜드 시장의 인지도를 신속하게 높이기 위해 효과적인 경로를 제공했다.