전통 백화점 소매업 손잡고 IT 발전 계획

은 최근 몇 년 동안 전자 상거래의 빠른 발전으로 전통 소매업에 큰 충격과 도전을 가져왔다. 많은 전통 소매업체들이 속히 사고와 시도를 하며 전자상공업에 진입할 보폭을 꾀하고 전자상플랫폼을 빌려 고객 충성도를 높이고, 다원화 채널을 확장하고 시장점유율을 더욱 확대하고 있다.

그렇다면 중국의 소매업체는 어떻게 지혜의 비즈니스를 실현할 수 있을까?
'IBM 대중화구 소매업체 해결 방안 임수는 최근 개최되는 IBM 지혜 비즈니스 고봉포럼에서 중국 소매업이 현재 가장 부족한 데이터화 관리가 가장 부족하다고 지적했다.“현재 일부 소매업체들은 전자상거래를 두려워한다. 그것은 홍수 맹수라고 생각하는데, 사실 데이터관리만 잘하면 제품은 잘 팔릴 수 있는데 뭘 두려워할까? 소매업이 발전하는 것은 지혜다.”바로 < p >
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‘p ’은 데이터화 관리가 무엇인가? 임수는 항상 IBM 의 해결 방안을 예로, 이것은 소매상들이 먼저 재고 자원을 통합하여 재고 자원의 투명도를 완벽하게 실현할 수 있다. 실체점이든 인터넷이든 창고에서 한눈에 알 수 있다.소비자도 쇼핑 체험을 높이고 마우스를 클릭할 때 운임 계산을 할 수 있으며, 어떻게 발송할지 볼 수 있다.임수평은 또 소매상들이 가게를 어떻게 절상화하고 소비체험을 평가해야 하는지를 고려해야 한다고 지적했다.예를 들어 전자 화물대가 인터넷의 물건을 실체점으로 옮기면 고객의 체험을 높일 수 있다.그리고 전통기업은 일반적으로 고객을 이해하기 어렵지만 IT 기술은 소매상들이 소비자를 추적할 수 있다.바로 < p >

은 전자상거래를 하지 않는 것이 아니라 중국 백화점이 모델로 바뀌어야 하는데 대부분의 브랜드가 작동할 수 있다.

백화점은 자신의 제품이 독특하다면 실체점이든 웹사이트든 모두 그 가치가 있다.임수평설.바로 < p >
‘p ’은 백화점 업계 발전에 전념하는 가장 큰 소매그룹의 왕부정 백화점 중 하나로 전자상거래를 먼저 시도한 기업이지만 전자상거래에 대한 정보기술에 대한 요구가 높고 공급 및 판매 패턴이 복잡하고 다양한데, 어떻게 효과적으로 정합 선상에서 자원을 올릴 것인지, 기존의 실체점 우세를 전자상거래 분야로 바꾸어 더욱 좋은 서비스와 유연한 마케팅을 제공해 고객 충성도를 높이고, 이는 전자비즈니스 해결의 문제가 될 수 있다.이를 위해 IBM 은 왕부정 백화점에 선진적인 IT 기술뿐만 아니라 IBM 은 전자상거래 분야의 업무 경험을 공유하며 실천하고 왕부정 백화점이 전자상거래 분야에서 발전전략을 더욱 빨리 실현할 수 있도록 돕는다.바로 < p >
바로 전자 상무의 전망에 대하여 북경 왕부정 백화점 정보총감 유장흠이 매우 보기 좋다.그는 전자상거래가 왕부정 백화점의 중요한 발전 전략이 됐다고 말했다.왕푸징백화점은 브랜드와 고객 자원 우세를 의탁하여 인터넷 기술과 마케팅 혁신을 구동력으로 고객 체험을 기본으로 비즈니스 지능을 지탱하며 IBM 지혜 상무 해결 방안을 빌려 새로운 B2C 쇼핑플랫폼 및 시스템을 구축하는 전자상무운영체제를 구축할 예정이다.미래 5년,'a href ='http://www.sjfzm.com /news /index uc.aastp ''왕부정 (A.'백화점이 전자상거래 부문의 영업률이 현평균 증가율 70%를 기대하고 있다 "고 말했다.바로 < p >