야외 여행 + 처음 본 실마리

탐로자의 사명과 희망이 바뀌었고, 과거는 국제 일류 브랜드를 구축하고, 지금은 대중 운동, 야외 활동 및 자연 여행 건강 생활 방식의 유력한 추진자로 바뀌었다.

회사 의 비전 도 야외 활동, 여행 및 스포츠 산업 을 중국 에서 가장 통합 발전 능력 을 갖 는 기업 플랫폼 으로 변경 했 다. 가장 인기 있는 기업 이다.

"인터넷"이라뇨?

우리는 "인터넷 +" 3 개의 표준이 있다고 생각한다.

사용자 측면에서 정보 유통을 촉진시키고

정보 차이를 줄이고

가치층은 어떻게 만들었는지

어떻게 한 것인지 높이다

통합 저효율.

탐로자의'인터넷 +'은 스포츠, 여행이나 야외 활동 세분유목 아래 사용자 구동, 인터넷 유전자를 구비하는 회사를 용두로, 경주 이벤트, 전통 채널, 관련 미디어 등 업종자원을 추진하여 O2O 의 낙지를 촉진시켜 더욱 많은 사용자 참여를 촉진한다.

우리는 장비 명세서를 야외 활동으로 배치한다

하나, 사용자 대데이터 분석에 근거하여 연구 개발과 수직으로 판매한다.

이러한 인터넷 + 패턴은 우리의 야외 활동 서비스를 더욱 겨냥해 야외 장비의 매진률도 크게 높아질 것이다.

이런 기획이나 전략이 생기면 부족하다.

나는 한 회사가 빠른 속도로 발전하고, 엄밀한 과학의 조직이 매우 중요하다고 생각한다.

조직 능력이 전략을 따라가지 못하면 너의 많은 생각은 실현하기 어렵다.

이런 대생태권의 전략을 세웠기 때문에 이 전략에 맞는 조직 체계를 건설해야 한다.

전략을 효과적으로 추진하기 위해 5월 18일 탐지자들이'탐로자 플랫폼화 조직 설립 프로젝트'를 시작하고 직원들이 공동 창업을 탐색하고 있다.

미래, 탐로자는 서비스형 플랫폼이 되길 희망하며, 회사의 이사회와 관리층은 더 많은 플랫폼 서비스자 역할, 문화 급양, 자본 지원, 인재 배양, 격려, 서비스, 데이터 공유 등 방식으로 창업 플랫폼을 만들 것이다.

내부 창업이든 부화, 주식, 인수 등 방식으로 생태권에 들어간 기업을 공유할 수 있으며, 기업의 플랫폼 서비스를 통해 시장을 향했다.

더 많은 젊은 창업자가 자신의 상상력, 창조력, 결정권을 발휘하고, 능동성이 생기고, 스스로 관리하는 것은 우리 조직 형태의 궁극적인 목표이다.

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탐로자 는 1999년 에 성립 된 1999년 10 년 의 노력 을 거쳐 2009 년 창업 판 에 성공적 으로 2015 개시, 탐로자 는 '경영 사용자' 를 핵심 으로 한 생태권 전략 을 명시 해 '운동 과 여행 과 여행 건강 생활 방식 의 유력 한 추진자' 사명 을 펴 야외, 여행, 스포츠 세 가지 업무 판독 을 가장 통합 발전 능력 을 갖 는 기업 플랫폼 이다.

최근 탐로자 창시자들이 야외 산업 사슬 O2O 모드를 강화하고 있다.