NBA 스타인 스티븐 쿠리는 왜 나이키 모델을 거부하는 것일까?

미직바구니 스타와 신발 모델계약을 체결한 것은 스포츠 장비 업체가 가장 많이 쓰는 보급 전략 중 하나다.

하지만 대변인의'제멋대로'는 후발적인 쇼가 업계 선두에 도전할 기회를 얻게 될 때가 있다.

오늘날 미직바구니 (NBA)가 가장 뜨거운 스타다

나이크 회사의 모델을 거부하는 이유는? 올해 정규전이 끝날 무렵에 미국 ESPN 스포츠뉴스는 이 운동장비사에서 가장 전복적인 사건이다 "고 보도했다.

이 사이트는 이슨 제우드 스테로이스 (Ethan) 가 첼로스 (Ethan Sherwood (Sherwood) 전문가 (Strauss) 에 따르면, 3년 전 김주 용사대의 왕패는 자신의 신발을 선택할 것이라고 생각했고, 대학부터 나이크의 포옹이었다.

그러나 나이커의 자대령은 이전에 명성을 보지 못했던 앤드마트 (Undeer) 의 자대령은 허세를 타고 들어왔다.

한 거성 이 브랜드 를 부활 하다

… 로 삼다

앙드마는 제대 럭비 선수 케빈 프랑크 (Kevin) 가 1996년에 창설되었다.

일찌감치 수년 전에 이 회사는 쿠리의 동료 켄트 버즈모르 (Kent Bazemore) 의 상업계약을 통해 후자에게 운동화와 장비를 제공했다.

사실 이 같은 것은 술에 없는 바즈모르의 견선 아래 앤드마는 나이크와 늙은 상대 아디다스를 성공적으로 모델로 발전시키며, 장기 계약으로'올스타'로'역사의 거성'으로 변신한 슈퍼스타'의 슈퍼 헤어졌다.

쿠리는 구장에서 폭발적인 활약을 펼치며 모델상품의 판매량을 높였다.

안드마사의 농구화 ‘쿠리 2대 ’(Curry2)가 소매 코너에서 유난히 뛰어났다.

모건스탄리사가 ‘상업내삼 ’ 사이트에서 발표한 통계 데이터에 따르면, 올해 들어 앙드마의 구두매출은 350% 증가했다.

모건스탄리는 또 쿠리에서 인솔해 앙드마의 연간 매출이 1.6억 달러 (약 10억 5000만 위안), 나이크와 평좌할 것으로 전망했다.

그렇다면 스티븐 쿠리는 마이클 조담에 버금가는 운동화 모델이 될 것이다.

절로 상승하는 판매 데이터는 인내크, 아디와 Asiss, Sucon 같은 신상 브랜드, 쿠리의 서명부화는 별로 많은 브랜드 부가가치도 없고, 유행 부호로 분장할 생각은 없다.

나이크슈즈 주재 거리에서 쿠리 2대 이상이 저조했다.

이에 따라 슈즈 수집가들은 쿠리 2대를 앞두고 주저하고 있다.

모건스탠리의 보고서는 "앙드마의 구두류 제품과 소장시장은 거리가 멀다고 생각한다"고 말했다.

그러나 앤드마는 이에 개의치 않는다.

미국'슬레이트 '사이트에 따르면 올해 4월 재무회의에서 CEO 프랑크는 창고에서 자신이'최고의 젊은 팬들'을 도왔다.

쿠리는 각종 장소에서 모델을 모델로 거듭 강조하면서 쿠리 2대는'진짜 볼 때 잘 어울리는 신발'이라고 강조했다.

운동화가 구장에서 환영을 받는 것은 본래 좋은 일이다.

그러나 ESPN 칼럼 작가 스테로이스가 지적한 것처럼 북미 4대 스포츠 연맹에서 유명 선수가 모델로 알려진 운동장비는 이미 시장의 범주를 뛰어넘어 다른 유행문화현상이 됐다.

"거리에서 바라보면 모두 조담 (조담 시리즈는 나이키 홈런 시리즈), 마이클은 퇴직하지 않은 것 같다."라고 스테로스는 "이 순간 세상을 떠나는 가장 큰 기적이 될 것 같다"고 말했다.

확실히 오늘, 적지 않은 젊은 스포츠팬들이 마이클 조단의 풍채를 목격할 인연이 없었지만, 운동화의 세계에 도착했을 때, 예전의 농구 비인 (농구) 은 여전히 불후의 전설이다.

대변인의 성격 영향

운동장비의 장성불쇠와 대변인의 강세 표현이 분리되지 않는 것도 공장의 고심으로 운영하는 결과다.

조르덴 브랜드의 신발을 예로 한다.

그해 레전드 디자이너 정크 하트필드 (팅커터)가'비나인 '상표를 설계하고 조단 3대 구화에 쓰였다. 조담 5대까지 조담 5세대 시절의 P -51전투기를 계발하고, 채택한 수많은 파격적인 디자인을 개발해 지금까지 사용했다.

비교하면 겉만 번지르르한 쿠리 2대가 처음 보면 일반 구두와 다를 바 없다.

나이크기 아래서 빨개진 ‘레브라운 제임스 사인 시리즈 ’가 채택한 미래파 스타일, 쿠리 2세대는 개성이 부족했다.

신설의 ‘SC ’라는 글자를 제외하면 안드마에 소속된 또 다른 신 Chaarged (Charged)’는 1313, 스테퍼 (Stepback) 외형은 거의 일치한다. 두 번째는 남다른 신발과 내측이 있는 곳의 수서를 찍는 ‘나는 무소불능 ’이다. 그러나 글씨체는 작아야 거울을 잘 볼 수 있다.

슈즈 메이커에게 성공적으로 창고를 휘하로 채용하는 것은 자신의 마케팅 팀에게 어려운 문제를 제기하는 것과 마찬가지다. 그중 요해는 창고에서 추구하는 그런 ‘부조리 ’의 생활 방식에 있어서 충분한 흡인력이 있는가.

창고 안에는 명성이 무수하지만, 구장 밖의 그는 줄곧 남편과 아버지를 잘 살린 이미지로 인격을 보여 주고 있다.

그는 왜 안드마트 브랜드를 선택했느냐에 대해 당시 1살짜리 딸레리가 팬들에게 보내온 많은 운동화를 주워 안드마기 아래 상품을 주웠다. 소녀는 신발을 아빠 앞에 가져간 순간 기자에게 "주저하지 않고 결심을 했다"고 말했다.

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이는 확실히 인간적인 이야기지만, 안드마에 도움이 되는 제품인지 아직 알 수 없다.

비교하면 운동장비업의 우이귀자로 인내키의 보급 활동은 ‘ 고대상 ’ 이 많다.

최근 미국 오바마 미국 대통령이 미국 사진작가 협회의 보급 프로그램을 협찬했다.

반면 지난해 겨울 조담 브랜드 신제품을 보급하는 광고에는 라셀 윌리스브루크가 권투선수처럼 로프에 뛰어든 것처럼 휘청휘청 구장을 밟고 코트 통로를 탈의실로 가는 길이를 T 대로 취급했다.

올해 NBA 서부 결승전 7경기에서 나이키 신발을 밟는 위스브루크 주장으로서 쿠리와 용사팀에 큰 폐를 끼쳤다.

성능 과 품위 가 어느 것 이 가볍고 어느 것 이 무겁다

‘슬레이트 ’는 나이크가 운동화를 판매할 때 늘 ‘특종 탈속적 재능 ’을 선양한다고 분석했다. 조담, 제임스, 위스브루크까지 그 대변인들이 타고난 느낌을 준다.

조담 브랜드의 초기 비즈니스 광고에서 스파크 ·이합작한 배우 마르크몽 (Mars (Mars Blackmon)을 단도직입적으로 “ 조르덴 제품을 구매하는 것을 환영한다 ” 며 그는 조담 4대 구화를 들고 있다.

이후, 스크린에서 조르덴이 덩크슛을 하는 장면을 시작으로 블레이크몽은 비꼬는 목소리를 따라가며 "너희들은 영원히 조단이 될 수 없다"고 비난했다.

안드마는 제품의 실용성을 더욱 중시하고 있다. 그들의 광고어는 "구장에서 더 잘 표현해 달라"고 간단했다.

그해 케빈 프랑크는 이 회사의 초심을 세우며 럭비 선수의 불평을 받고 있다. 그들의 속옷은 특히 땀을 빨아들여 입으니 완전히 괴롭다.

그러자 안드마는 특수 처리를 거쳐 폴리에스테르 운동복을 시장에 뛰어들어 선수들의 신뢰를 얻으며 업무 범위를 럭비볼에서 야구, 농구까지 확대했다.

쿠리 2세대에게 그의 성능은 의심할 여지가 없다. 쿠리 본인은 지난 두 시즌 중 폭발적인 표현도 이 구두의 품질을 증명했다.

다만 평범한 외관은 시종 이 제품의 경상이다.

이에 따라 이 시리즈의 차세대 제품은 "더 가까이 살 것 같다"며 쿠리에서 스포츠 장비 잡지'솔레콜렉터 '인터뷰에서 밝혔던 만큼 쿠리 3세대는 "구장에서 자유롭게 데님 팬츠를 매치할 수 있다"고 말했다.

정규전 MVP 부터 NBA 의 챔피언까지 쿠리에서 쇠퇴 를 깨고, 사람들은 그가 대변한 안들마 브랜드가 계속 커질 수 있다고 믿는다.

위대한 제품은 타고난 것이 아니라 사람이 만든 것이다.

나이크는 구화 분야에 들어가기 시작했을 때 제품의 성능을 높이는 데 집중한 바 있다. 조담 시리즈는 더욱 오래 걸려서 완벽한 외형을 찾아냈다.

판촉 방식은 결코 변함없는 것이 아니다

한편 ESPN 에 따르면 나이크는 운동화 시장에서 9퍼센트 넘게 점유를 점령했으나, 후기 쇼의 도전은 경솔하지 못했다.

나이크는 지난 3월 앤드마의 디자인 부총관 다이브 도브로 (Dave Daver13 Dombrow) 를 파헤쳐 다니며 이 군은 쿠리 사인 시리즈 신발의 발전 과정을 전진하였다.

앙드마는 곧 답변을 한다.

지난 5월 초 쿠리에서 또 한 번 정규전 MVP 트로피를 받은 뒤 이 회사는 특별판 창고 2대 구둣을 선보이며 검은색, 백과 골드 컬러를 매치해 400달러 (약 2632위안)까지 팔렸지만 순식간에 매진됐다.

데비드 비나르 (David David Weine) 는 안드마트가 잘하는'팬 마케팅'을 모방하기 시작하는 전략을 분석해 특별판 제품을 발매해 브랜드 금량을 높이고 있다고 분석했다.

앙드마와 쿠리의 신발 계약은 2024년만에 만료되며, 쌍방은 시간이 있다.

창고는 당초 나이커를 버리고 동안덕마의 협력을 포기하고 딸의 선택을 따르기 위해서가 아닐 것이라는 추측이 나오고 있다.

그는 계약을 체결할 때 이 회사의 일부 주권을 획득할 것을 요구하며 그의 상업적인 안목을 더욱 보게 했다.

무엇보다 모든 사람이 망설인 조단과 제임스와 달리, 창고에서 가장 잘하는 것은 공과 극히 살상력을 발휘하는 원투이다.

열심히 연습하기만 하면 그의 모든 동작은 일반인들이 다시 새길 수 있을 것 같다.

이로써 이 선수는 NBA 슈퍼스타의 정의를 되풀이했다. 앞으로 운동화를 다시 매각하는 방식을 다시 정의할 수 없을까?