중국 대리 공장 조사 보고서 는 사람들 을 크게 눈뜨고 있다

'Reality Bhind Brands' CSR Hypocrisy: An Investigative Repert on China (China) 를 앞세워 Supliers of Zara, H &M, and GAP 브랜드 기업 사회적 책임 위선 뒤의 진실 현황: ZAA, H &M, H &M, 1033 GAP 중국 공급 조사 보고서 ’를 보고하며 빠른 패션 브랜드의 생존 환경을 과시했다.

자랄라 모사 인디렉스 (ITX.MC)가 글로벌 직원 137, 054명이 아시아에 집중됐다. 특히 방글라데시와 중국, 2015년 공급사슬 노동자 수는 1, 1276명으로 글로벌 직원 총 137, 054명이다.

보고서 는 빠른 유행 의 ‘ 빠르고 ’, 경쟁 이 가져온 가격전, 상술한 패션 브랜드 및 그룹 은 공급 사슬 을 통해 원가 를 축소할 뿐 만 아니라 전 세계 3대 의 빠른 패션 브랜드 및 브랜드 가 될 수 있다

이에 가져온 것은 사슬공장 노동자를 공급하는 열악한 생존 환경이다.

"ZAA의 Inditex SA (ITX.MC)는 H &M H &M Hennes &마르트즈 (HMauritex SA)의 인디렉터스 (HMatex.SA) 인디렉터스 (H.Mes.Mes.co.s)를 방문해 2013년부터 공급 업체 모두 관련 CRS 정책과 대량의 순찰공장의 서류 조종사와 가짜를 만들어 노동자가 거짓말을 하는 바람에 임대 공장에 관련한 불법 위법과 CRS 정책을 위반하고 있다.

SACOM (SACOM) 은 2015년, 2016년 봄, 노동자 4간으로 중국 연해와 내륙성 대공장에 위치한 이 공장은 광동, 안휘, 산동, 후베이, 후베이에 위치한 것으로 조사됐다.

캐럿 (ZARA) 씨는 H & H & M & GAP & 13 & 13 & 13 & 13 & GAP & 13 & GAP & 3개의 브랜드의 사회기업 정책에 대한 평가가 전면적인 것으로 나타났다.

　　上述四间工厂分别为Hennes & Mauritz AB 海恩莫里斯的代工厂：隶属于宁波狮丹努集团旗下的Wuhu Seduno Fashion Co., Ltd. 芜湖狮丹努服饰有限公司、Laizhou cherry garment Co., Ltd. 莱州樱桃服装有限公司;以及Inditex SA 印地纺和Gap Inc. (NYSE:GPS) 盖璞集团供应商Nanhai Nanbao Shoes Factory Ltd. 佛山市南海南宝鞋厂有限公司和Chibi Zhiqiang Garments Co. Ltd 赤壁市志强服饰有限公司。

SACOM 은 이들 3개 브랜드 및 그룹이 기업 행위 수칙 중 근무 시간에 관한 규관이 있다. 공급업체 공장은 반드시 국가 법률 근무 시간, 공장 근로자는 매주 하루 쉬지 않고, 대리 공장 근로자들이 매달 48시 초과 근무와 12시간 초과 근무를 허용하지 않는다고 밝혔다.

그러나 이 조직의 침구조사를 거쳐 이들 대리 공장들은 브랜드의 긴박한 배달 시간을 달성하기 위해 근로자들의 야근을 강요했다.

노동자들은 종종 관리 및 기타 노동자들의 큰 스트레스를 받고, 생산량 요구를 완수하기 위해, 때로는 아침 7시 반부터 일을 시작한다. 새벽 한두 시에 퇴근할 수 있다. 한 달에 하루 휴가를 보낼 수 있다.

그중 호수 라이온 노는 매일 생산 라인에 대해 평가해 보고, 브랜드 주문 수량, 생산 수량, 잉여 수량, 근로자들은 일반적으로 지표를 완성하기 어렵다.

생산 라인을 요구하는 노동자는 8일 내에 6000건 H &M (H & M 의 조끼 주문서를 완수했으나 하루 만에 12% 의 주문서를 달성하기 때문에 평가할 때 6개의'곡조 '평가를 받았다.

SACOM 은 무성한 사자단노 직원을 인용한 인터뷰에 따르면 호호인 사자다노는 H &M (H & M) 에서 직원들의 품질 검사를 받았을 때, 황폐한 사자단노 (H & M) 의 생산경은 “ 내가 명령을 걸고 약속한다면 제때에 물건을 인도하겠다고 약속했다. ” 고 약속했다.

SACOM 은 남해남보화 공장에서 노동자들이 장기적인 노동시와 가혹한 벌금 제도가 끊이지 않고, 결근을 하면 단연고무 생산선의 벌금 300위안을 벌금 3배나 벌금을 내야 한다는 것을 조사했다.

또 병이 나더라도 생산 라인 직원들은 생산 사장의 승인을 받지 못하고 있다.

일부 직원은 그가 병으로 일하지 않으면 생산사장이 그의 이마를 만지는 것이 정말 더워서 반나절 동안의 휴가를 비준했다.

상기 연장 시간과 가혹한 업무 조건에도 근로자의 임금은 여전히 상당히 낮다.

SACOM 조사에서 브랜드들의 행동 수칙은 공급공장이 근로자의 기본적인 생활의 수요를 유지할 수 있는 임금을 지불해야 하는데, 이 같은 공장의 임금은 매우 미미한 고정 가격으로 계산해 근로자들이 초과 근무를 통해 가능한 한 생산량을 늘려야 겨우 입에 풀칠할 수 있다.

성수기 및 브랜드가 자주 주문 양식을 바꾸어 근로자의 임금이 불안정하게 되었다.

총괄적으로 노동자의

실질적으로 매우 낮아서 생활의 소요를 유지하기에 충분하지 않다.

자아라, H &M, 독성 화학 물품, 면먼지, 유해먼지 등 브랜드와 그룹 그룹은 공급소에서 건강과 안전을 제공한다고 약속했지만, 사실상 근로자들이 자주 보존설비를 충족시키지 않은 상황에서 유해한 화학물, 면먼지와 유해먼지를 접촉한다.

훈련과 안전 조치가 부족하기 때문에 기계조작이 안전하지 않으며 화재 경보 탈출 통로가 좁고 유통되지 않아 노동자의 건강과 안전이 무시각 위험에 처해 있다.

SACOM 의 수사는 모든 공장 노동자들이 기본적으로 말권이 없다는 사실을 밝혀 이들이 더 좋은 작업 환경을 얻으려는 시도는 불가능하다.

이들 세 브랜드와 그룹의 고용 직원이나 다른 기관과 협력해 매년 공장을 조사하고, SACOM 의 조사에 따르면 자AA, H &M, GAP 세대 공장은 가짜 서류를 준비해 작업 환경을 숨기는 문제를 더해 공장에서 거짓말을 하도록 지도했다.

따라서 브랜드의 사회적 책임정책은 10여 년간 지속적으로 진화하는 것처럼 보이지만, 이런 이유만으로 상하, 오도하는 공장 방법만으로 연목구어로 사회기업의 책임을 이행할 수 없는 목표를 달성할 수 없다.