Jinjiang Locale D'Articles De Sport À Mars Marque La Première Ville

Face à la culture de la première ligne de marché depuis de nombreuses années déjà

Selon la rumeur,

Quelles sont les raisons qui les ont poussés à s' emparer des marchés de deuxième et de troisième ligne et à adopter une stratégie d 'encerclement rural des villes?

Le plus grand bénéficiaire de la ville des trois lignes

Anbao et d 'autres leaders sportifs nationaux, les forces de contrepoids avec les marques internationales au début (jusqu' à présent) ont été à l 'intérieur des villes de deuxième et de troisième ligne.

This is also a particular Phenomenon of the Development of National Sports Brands.

Nike, Adidas et d 'autres marques internationales dans la première ligne de la ville intérieure, aujourd' hui la quasi - réalisation du monopole de l 'industrie.

En revanche, les marques nationales commencent plus tard et sont confrontées à un marché de première ligne presque monopolisé, où elles ont opté plus tôt pour un modèle stratégique de « zones rurales encerclées » avec des villes de deuxième et de troisième lignes comme leur principal marché de consommation.

Les marques sportives nationales, qu 'elles soient de prix ou de produits, sont plus facilement acceptées par les consommateurs de ces régions, d' où l 'absence d' une représentation stratégique de première ligne des marques sportives nationales.

Il s' est également avéré que des marchés vraiment vastes existent dans ces régions.

La tempête financière balaie le monde en 2008, le prix des marques internationales nettement moins de faible prix des marques nationales plus compétitives, ce qui en fait un grand nombre de Jinjiang sport de marque de développement d'accéder aux marchés de capitaux dans le soleil à midi.

Les résultats de plusieurs marques de mouvement Jinjiang 2009 ont souligné que la croissance urbaine, de la deuxième et de la troisième ligne de rapide pour leur permettre d'être les plus grands bénéficiaires de marchés de vêtements de sport, de performance sera de maintenir un meilleur développement.

Le rapport annuel 2009 de Anta, en particulier, on peut le voir clairement, deuxièmement, le taux de contribution dépasse de plus de 50% des bénéfices de la troisième ligne du marché.

Cependant, après la solidité des villes de deuxième et troisième lignes, les villes de première ligne de l 'armée est à nouveau la première ligne de la marque nationale de sport à la tête du Département de Jinjiang, à la recherche du marché international des marques de sport, l' expansion de l 'espace de développement des choix inévitables.

Expansion One Line City infiltration High - end Market

"L 'avantage compétitif des canaux montre que la sécurité est en train d' améliorer les bases du réseau de distribution afin d 'atteindre les consommateurs."

Anta Vice - Président Tao dit ", d'autre part, cela prouve également que les consommateurs de l'identité de la marque Anta - préalable à de grandes quantités de plusieurs magasins, doit être reconnu de plus en plus les consommateurs sur la marque Anta, la demande croissante de produits Anta."

Il a aussi dit qu'à l'heure actuelle, la compétitivité des produits, articles de sport, des entreprises nationales est très proche de la concurrence, principalement dans la construction de canaux au niveau de la marque et, donc, de canaux à un certain degré de concurrence peut décider de l'industrie de la concurrence.

Comme Anta, xtep progressivement de la première dans le marché, ils seront avec les plus grandes de sport de marques de confrontation, cela signifie aussi, Jinjiang Département de marque de sport s'efforce de contention de la part de marché haut de gamme.

Du 30 juin de cette année, marque Anta déjà à Shanghai, Beijing créé 353 stocke dans la garniture de marque, tous les 6809 stocke, 20% de la distribution dans la première ville.

Selon Andy PDG Pico introduit maintenant cheval de G à a créé 80 magasins de Shanghai, Beijing, Shenzhen, le nombre total de trois magasins de manière plus de 200, ce nombre continuera également de l'élargissement.

La clé de la route de sport, PDG de Zhang que: "la garniture est actuellement estimé à 20% du marché des ventes de la ligne de front, Li Ning sur le Front de Ville, Pike, est d'une grande importance.

Mais la marque Jinjiang est un peu moins compétitive sur le marché de première ligne.

Zhangqing a déclaré que l 'un des moyens d' améliorer l 'image de marque est d' ouvrir des magasins à Shanghai et à Beijing, le noyau commercial, avec des effets immédiats, tandis que la marque de Jinjiang par injection de capital est pleinement capable, non seulement de financement, mais aussi d 'équipe professionnelle, peut soutenir l' ouverture d 'un grand nombre de magasins dans une ville de première ligne.

Essayer d 'internationaliser les marques sur les marchés d' outre - mer

Après la stabilité du marché intérieur, Quanzhou partie de la marque de sport au cours des dernières années a commencé à mettre le contact à l 'étranger.

Géographiquement proche de Hong Kong et de Macao, le marché de l 'Asie du Sud - Est est devenu Quanzhou marque de chaussures de sport expansion de l' outre - mer de châteaux de pont.

Après la signature des contrats spéciaux, le Directeur général de Turbo International Holdings Limited, Ding ShuiBo, a déclaré que, outre le programme national d 'ouverture de magasins, le Groupe ouvrirait ses activités dans 100 sites à l' étranger.

En juin de cette année, en particulier (Chine) stocke Co., Ltd dans le Centre - ville de Wanhua District de Taipei officiellement ouvert, ce qui montre que le continent de la première marque indépendante de la boutique de sport à Taipei réglé, Quanzhou entreprises de développer le marché taïwanais a franchi une étape importante.

Pike, Président du Groupe de 许景南 après la fin de l'Europe de l'Est, l'a également déclaré que, compte tenu de pic de magasin ouvert à l'Europe orientale.

"Marché de l'Europe de l'est en raison de la consommation du marché avec le niveau de l'écart de l'Europe occidentale, il est approprié de marques nationales de pénétration dans la tentative européenne".

Il n 'est pas difficile d' expliquer les raisons pour lesquelles les marques locales de sport vont à l 'étranger, la signature de contrats spéciaux, Pike main dans la NBA, etc.

« dans un premier temps, l 'intégration des marques nationales dans les ressources de marketing international a pour but d' améliorer l 'avantage des marques sur le marché intérieur et de promouvoir efficacement la concurrence sur le marché local grâce à la conclusion de contrats internationaux de commercialisation; toutefois, à mesure que la compétitivité de ces marques s s s' accroît, il faudra tenir compte du fait que les marques exportées plus efficacement tout en optimisant l' utilisation de ces ressources de marketing international, l 'ouverture de marques chinoises à l' étranger est une conséquence logique de l 'évolution stratégique de ces marques. »

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