The Differential Road To Create Riches From The Stone

Le livre de Pierre ne vend pas seulement des pierres, mais aussi des bijoux bon marché.Ce bijou en pierre originaire de TaiwanBoutiqueDepuis 1998, les bijoux de l 'arrière - pays ont été tués dans un geste "immoral".MarchéEt vite, un groupe de garçons et de filles s' y accrochent.À l 'heure actuelle, plus de 1 200 magasins de pierre, dans toutes les provinces du pays.

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Le milliardaire littéraire

Sue Mu, âgée de 55 ans, Wen Wei Bing, vêtue d 'une chemise blanche simple et propre, a l' air moins flatteur, mais un peu personnalisé.Bien qu 'il soit déjà milliardaire, il ne porte qu' un cristal ordinaire d 'une valeur de 4500 Yuan, sans aucune sculpture ni mosaïque.

Shang Dao

Transfert de Taiwan à la patrie continentale

La pierre est née dans la banlieue pluviale de kiron, dans le nord de Taiwan, où trois jeunes agriculteurs ont ouvert un petit atelier de type salon pour traiter les bijoux et les jade pour les clients.En 1983, Suu Mu, âgé de 27 ans, qui avait achevé 12 années de carrière militaire, est retourné dans son pays d 'origine, où il avait l' intention de s' engager dans le secteur de l 'éducation, mais il a obtenu une licence en administration des affaires de l' université de Taiwan, qui a fait ses études pendant son service, ce qui lui a donné de l 'énergie pour créer une entreprise de base.Suo Mu Qing, un peu hésitant à entrer dans l 'atelier de jade que ses frères ont battu pendant 10 ans, a rapidement découvert les grandes possibilités commerciales cachées sous le modèle traditionnel.Il a mis en place la première « Alliance stratégique » qui a introduit la notion de marketing moderne dans l 'ancienne industrie des pierres précieuses et a créé la société Taiwan rond bijoux Co., Ltd.En l 'espace de trois ans, le cercle des entreprises est monté sur le trône de Taïwan, mais à la fin des années 80, la bulle économique de Taiwan s' est développée, l' inflation et les prix ont augmenté de façon spectaculaire.

Su Mu Qing dans la première usine sur le continent est située dans la ville de Dongguan Yan Tian, une superficie de moins de 1000 mètres carrés.Au moyen de la maturité des matériaux de traitement, Guangzhou cercle de la première dizaine de personnes à plus de 100.En 1993, c 'est - à - dire la troisième année de la rondelle de Guangzhou, une superficie de 6.000 mètres carrés de grandes usines dans la capitale de Guangzhou.

"Achète une fausse marchandise et coupe - moi la tête."

Au cours des premières années des années 90, un écart considérable entre le nord et le Sud, résultant de la réforme et de l 'ouverture, s' est creusé entre les zones côtières et l' arrière - pays, d 'où l' émergence d 'une « économie de régression » à l' époque.Ce phénomène particulier, la rondelle de Guangzhou, qui se prépare à ouvrir le marché intérieur, a suscité une grande confusion, bien que peu de temps après le déménagement, le cercle de Guangzhou a commencé à construire son propre point de gros à Chengdu, Nanyang, Shenyang et d 'autres endroits, mais l' initiative est entre Les mains de toute une série de "grands - parents".Le problème s' est poursuivi, sumu a commencé à concevoir la "marque + chaîne" de développement, orientée directement vers les terminaux de consommation.En 1995, l 'horticulture de Guangzhou a donné son premier nom à ses produits - - - rond, afin de promouvoir la marque, Su Mu Qing a parcouru l' ensemble du Nord et du Sud de la Chine et a participé à moins de 200 expositions.Dans les rues de Xining, Qinghai, il dirige lui - même la vente, il négocie avec les habitants de Harbin, à moins de 30 degrés Celsius.Lors de l 'exposition de bijoux de Qingdao, une femme a acheté un bracelet à 100 dollars d' agate, qu 'elle a apposé à l' expert en bijoux, et qui, dès qu 'il a appris qu' il s' agissait de 100 dollars, dit qu 'il était faux.Ils pensent que la valeur des bracelets d 'agate est au moins supérieure à 10.000 Yuan, mais en fait, le processus rond de Guangzhou a transformé les bijoux en produits industriels, alors que beaucoup d' usines ont également recours à l 'Abrasion manuelle des trous ronds, lente et inefficace.Un ouvrier peut percer des milliers de trous par jour, les coûts naturellement réduits.La production massive de bijoux sur la ligne d 'eau fait que les prix des bijoux sont de plus en plus bas.Pour faire croire à tout le monde qu 'il y a une bonne marchandise bon marché, Summer a délivré un certificat pour chaque bijou, un faux 10, voire un faux 100, 80 yuan peuvent payer 8000 Yuan, "Si vous achetez une fausse contrefaçon, vous allez me couper la tête!"{page} u break}

Preparation for joailly Theme Walking Street

Le nom de "Pierre" n 'existe qu' en 1996 et a été officiellement enregistrée en 1997 pour créer "Pierre" marque de service.Quand Su Mu Qing est entré par effraction dans le nord et le Sud, quelqu 'un a secoué la tête en apprenant qu' il vendait des bijoux: « Nous n 'avons même pas à manger et nous avons de l' argent pour acheter des bijoux? » la Secrétaire de Su Mu a changé d 'avis en disant qu' elle vendait des pierres.

Ainsi, la "Pierre" grâce à la vente de bijoux bon marché a connu un développement rapide.Le premier magasin a choisi Nanjing, très symbolique, comme point de départ pour le nouvel an 1998.Suo mu Secrétaire de la bijouterie ne cherche pas à obtenir le prix élevé des matières premières elles - mêmes, mais à rechercher la richesse de la diversité et le changement de forme de conception, et ses produits, chaque type de bijoux peuvent être fabriqués avec des matières premières différentes, avec des effets différents.En fait, cela répond à l 'esprit de consommation de la plupart des jeunes qui cherchent à changer.

L 'ouverture en 2009 d' un gisement de pierres est un autre acte de sang de Sumi, qui a permis de découvrir plus de 10 000 trésors minéraux dans le monde.Le nom de "Stone Stone" vient de "Red House Dream", et le parc de minéraux de Sumatra a également ouvert une zone de "Rêve du pavillon rouge", y compris une présentation des douze femmes de Jinling, et une version agrandie de "Tong Ling Bao" en Topaz."Le tourisme fait de plus en plus partie de notre vie quotidienne, beaucoup de gens n 'aiment pas dépenser beaucoup d' argent en voyageant et achètent beaucoup de choses.La pierre compte maintenant 10 fois plus de recettes que les tickets d 'entrée, et il est prévu de construire une rue piétonne sur le thème des bijoux, des restaurants, des cafés, des bars et des spectacles complets. »Suzuki a dit avec confiance.

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Encourager les adhérents à ouvrir plus de 100 mètres carrés de magasins

Les frais d 'adhésion de Pierre sont de 10.000 Yuan, la garantie de 20.000 yuan.Pour ouvrir une boutique, il faut 200.000 yuan de ses propres actifs, plus de 30 mètres carrés de la première rue de l 'indépendance et de la prospérité.La pierre encourage les adhérents à ouvrir des magasins de plus de 100 mètres carrés, car 1 + 1 sera toujours supérieur à 2, un magasin de 50 mètres carrés peut vendre 100 000 yuan par mois et un magasin de 100 mètres carrés peut vendre 30,4 millions de dollars.Mais deux magasins de 50 mètres carrés doivent coûter plus d 'une centaine de mètres carrés, et un magasin de 50 mètres carrés a besoin de deux groupes de vendeurs chacun, soit quatre.Un magasin de 100 mètres carrés n 'a pas besoin de huit vendeurs, il s' agit de deux groupes de trois à six.Pour les produits non commercialisés des stocks de magasins, le "livre de Pierre" dans un certain temps et dans une certaine mesure pour accorder un droit de retour.

Shang Jing

évoluer avec le temps

Il n 'y a pas de modèle de création d' entreprise une fois pour toutes.Pour développer l 'entreprise, il faut changer, autrefois l' ère des affaires individuelles, tout le monde va faire des courses, maintenant il y a partout shopping - M all, après le passage à l 'ère du tourisme, la part du tourisme dans la vie quotidienne est de plus en plus importante.

Concurrence différenciée

Vous ne pouvez pas parler naïvement de la propriété intellectuelle aux chinois, il n 'y a pas de "copyr right" ici, tout le monde pense que "copy est droit".Pour les consommateurs, les bijoux sont très différents, ce qui exige des innovations continues et une concurrence différenciée.