Coach, Comment Faire Face Aux Fournisseurs De Produits De Luxe?

Au cours des dernières années, le commerce électronique intérieur est entré dans une phase de développement rapide et, avec la réchauffement de la concurrence et la diminution des investissements à risque, le commerce électronique en Chine a progressivement commencé à passer de la bulle à la rationalité, avec de grandes externalités.

De marque ont l'électricité en Chine, donc de luxe "commerce électronique" ce nouveau nom est apparu.

En voyant partir dans six mois immédiatement après le retrait de lynx a annoncé le magasin, à

Le "Test d 'eau" est fermé en un mois, et les phénomènes sont incontestables: ces marques ont - elles vraiment l' intention de s' intégrer dans l 'armée du commerce électronique ou ont - elles vu certains problèmes, donc ils ne veulent pas du tout de commerce électronique, tout n' est pas seulement de recueillir des informations sur les utilisateurs?

Les produits de luxe, dont on sait qu 'ils ont plus de valeur de marque que d' usage que les biens de consommation ordinaires et dont les prix sont beaucoup plus élevés que les biens de consommation ordinaires, ne sont donc disponibles que pour les consommateurs ayant une forte capacité de consommation, ce qui fait de ces biens de consommation une catégorie « rare ».

Mais le commerce électronique sont les acheteurs et les diverses activités de l'environnement Internet ouverte sur la base.

Ces centres de commerce l'accent est de faciliter, de prix et de relativement faible, afin de fournir une plate - forme pratique d'achats et relativement abordables et produits à bas prix pour le consommateur, par rapport aux groupes de la consommation de produits de luxe, et cette partie de groupes de consommateurs de mettre davantage l'accent sur L'utilisation de la valeur des produits achetés, et non le contenu de marque.

Pour les produits de luxe, les exigences actuelles des consommateurs de haut niveau en Chine sont très simples.

En raison de son prix de vente élevé et de la richesse de la marque, peut mettre en valeur la valeur personnelle du consommateur.

Au contraire, pour le choix des consommateurs de la plate - forme de réseau pour des achats, ils

Les attentes, mais il y en a beaucoup.

Tout d'abord, de marchandises, de disponibilité des consommateurs ordinaires plus important de biens, alors la valeur pratique de marchandises riche dans ses courses a joué un rôle de premier plan; deuxièmement, c'est le prix, en raison des limites de revenus, cette partie des consommateurs de biens ayant une valeur d'utilisation nécessite généralement simultanément à un prix relativement faible et, enfin, est de faciliter l'achat et la réception.

Actuellement, les sites Web de luxe chinois, bien qu 'ils aient tous un caractère convivial et aient réduit le prix de certains articles non saisonniers, sont en fait totalement opposés aux caractéristiques fondamentales du commerce électronique.

La première recherche de prix, rare et de la valeur de marque; la seconde recherche des prix bas, un grand nombre, pratique et de valeur d 'utilisation.

Imagine: si un jour les produits de luxe ne sont plus chers, les propriétaires ne sont plus rares, tout le monde peut se permettre d 'acheter des montres de Patek Philippe, tout le monde peut porter des chaussures de Prada.

Pour les consommateurs qui achètent des produits de luxe, les articles de luxe dépourvus de valeur de marque ne satisfont pas à leurs exigences en matière d 'amélioration de la valeur personnelle, le résultat final étant la perte massive de clients de marque de haut de gamme et la fragmentation des entreprises de marque.

Par conséquent, la pmission en réseau de Liu Qiang par société de relations publiques de fleurs de 60 millions d'inviter des pourparlers de haut niveau directeur Dior, rendez - vous dans une demi - heure seulement, les rumeurs enfin rompu ce n'est peut - être pas sans fondement.