Vertical B2C Retail

Chemises, chaussures, pantalons...

Les ventes en ligne, beaucoup d 'entreprises traditionnelles "portes ouvertes", verticalement B2C a commencé à faire irruption.

Le 20 mars, Daphné marque nationale de chaussures a commencé à être "impressionnant".

Non seulement deux nouvelles chaînes ont été ajoutées à son réseau officiel d 'achats - le pavillon principal et le pavillon fonctionnel - mais les chaussures de mariée vendues, les chaussures de Party, les chaussures de dîner, etc. Sont des commandes limitées et, surtout, elles ne sont pas vendues dans plus de 2 000 magasins spécialisés à Daphné dans tout le pays.

Daphne commence à s' implanter pleinement dans le commerce électronique.

En fait, ce n 'est pas un hasard, 360 buy, l' un des trois plus grands marchés intérieurs B2C de la ville de commerce de Beijing, qui vient de lancer un programme d 'expansion de 1 000 personnes pour améliorer l' ensemble des opérations B2C.

Il y a de Carrefour, viens dans le secteur du commerce électronique séparé est établi, le système de réseau de vente directe de plusieurs entreprises de vente au détail est actuellement en cours de développement.

Un marché de commerce électronique de détail vertical est déclenchée.

PPG tête devrait dire, PPG est fusible fait exploser ce champ B2C de mouvement.

Cette maison a été fondée en 2005 les entreprises de réseau n'est pas une chemise, des magasins, des ateliers et des lignes, est devenu le volume de ventes sur 1 000 environ, tandis que le volume des ventes de "Star", le leader du marché Youngor chemises pour hommes intérieurs à 1,3 millions environ.

Non seulement les performances se sont rapidement accrues, mais le pppg a également obtenu l 'an dernier 50 millions de dollars d' investissements à risque, devenant ainsi une « petite entreprise » enviable par de nombreuses entreprises Internet.

Tout repose sur un vaste espace de marché.

D 'après l' enquête du Centre chinois de données sur Internet, notre marché du commerce électronique B2C a atteint 5 milliards 220 millions de yuan l 'an dernier, et les recettes de B2C devraient dépasser 7 milliards 90 millions de yuan en 2008 et 8 milliards 960 millions de yuan en 2009.

Dans le même temps, notre marché en ligne a atteint près de 60 milliards de dollars en 2007, soit une croissance annuelle de 90,4%.

Selon les prévisions, le marché de l 'achat en ligne représenterait bientôt 5 à 8% du total des ventes au détail de biens de consommation, contre 0,64% actuellement.

C 'est ainsi qu' après le feu du gpg, près de 30 marques de chemises en ligne telles que vancl, Bono, 51 chemises, etc.

En ce qui concerne les chemises, si 1,3 milliard de chinois achètent en moyenne 10 chemises par personne et par an, si 8% d 'entre elles sont vendues sur Internet et si le réseau a 300 jours de commandes digestives par an, 7 millions de chemises par jour doivent être vendues sur Internet.

Il convient de noter que le pppg est une marque pversale de chemises, dont la fabrication est confiée à l 'industrie manufacturière par sous - traitance et qui n' a pas de capacité de production en usine.

Et saintangelo suivre, Youngor est différent, c'est la marque de la chemise traditionnelle, a une forte capacité de traitement de l'usine, pour l'adhésion de commerce électronique de détail, essentiellement de "réveil".

Daphne aujourd'hui ont rejoint les rangs de détail, et probablement aussi de "réveil" à la tentation du marché.

Une autre source, et chaussure Daphné aokang appartiennent à l'industrie, les entreprises traditionnelles telles que la belle Cordonnerie a également été ont commencé à chercher B2C.

Une voie de vente derrière B2C industrie verticale de plus en plus impopulaire, à l'exception de la demande du marché lui - même, pour "net" pour les entreprises, mais aussi son augmentation B2C sous la forme d'un canal de vente.

Le Directeur de Daphné a dit qu 'avec le succès de la chaîne, la société espérait aussi pouvoir ajouter une ligne de vente.

Un oiseau de joie est typique.

Non seulement dans le cadre de "l 'inspiration" de la PPG, mais aussi dans les affaires B2C, à cette fin, a créé une marque Bono, mais aussi une forte tendance à l' avenir.

Étant donné la composition de base du pppg, une chaîne d 'approvisionnement complète est organisée par plusieurs générations d' usines, mais ses relations avec les usines de remplacement ne sont pas absolument stables.

Et bono différents, saintangelo n'a sa propre usine de fabrication, et de la chaîne d'approvisionnement stable, pour le mener B2C, cherche un avec le développement de la technologie du commerce électronique, de fournisseurs de services de commerce électronique de services de vulgarisation et même des opérations de commerce électronique de l'externalisation de processus de compétences pour compenser leur dans la plaque courte ce réseau.

Dans le même temps, les marque de résistance est également l'augmentation de la base solide des canaux de vente.

En outre, il est un fait que, non seulement de la chemise, de chaussures, de nombreuses entreprises de l'industrie verticale depuis des années déjà dans Taobao, dangdang, sur le site Web de plate - forme de création de Shangcheng Sina c2c a sa propre "magasin".

Toutefois, ces plates - formes intégrées de commerce électronique n 'ont pas été très efficaces en raison de la diversité des articles, de la diversité des formes de construction, des agents, des distributeurs et des circuits de distribution.

Après l 'émergence du pppg, de nombreuses entreprises verticales se sont rendues compte qu' elles pouvaient aussi être "autonomes".

Mais lorsque plus de 30 entreprises de chemises suivent le « réseau », la capacité de développement durable du modèle d 'entreprise PPG commence à être mise en doute par l' industrie.

C'est pour les autres verticalement dans l'industrie, pour qui veut s'B2C d'affaires de l'entreprise, est une source d'inspiration très important.

"Nous ne sommes ni de vêtements entreprises, ni des sociétés Internet, mais un centre de données, et peut même être considéré comme un serveur de la société".

C'est le PDG et fondateur de PPG description Liang sur sa propre entreprise.

Une fois, c'est considéré comme de chemise de mode édition Dell, ont été plus tard a imiter.

Dans le domaine de la chemise d'appartenance de l'industrie traditionnelle, l'introduction de Dell B2C est une innovation.

Mais dans l'industrie, l'avis d'expert, c'est facile à obtenir un premier avantage, techniquement difficile à au plus tard à ériger une barrière.

C'est la raison principale de nombreux imitateurs.

Par conséquent, la direction de la verticale de commerce électronique de détail, sera à partir du modèle de concurrence à concurrence de produits.

En cas de chemise, Bono Vice - Président que le principal facteur de crête, à ce stade de l'entraînement de l'utilisateur d'acheter des services B2C "fraîcheur", pas "identité", le marché est toujours dans la période d'importation.

L'industrie veut continuer à B2C hommes le développement rationnel, la clé n'est pas en mode, mais de produits et de la nécessité du "modèle de concurrence pour le" à "pour", "la concurrence orientée utilisateur".

Pour les vêtements, de chaussures et de biens de consommation, le consommateur est très important.

Daphné de personnel de vente, en fait, de nombreux clients préfère aller au magasin pour acheter des chaussures chaussures dans, car, si la taille de l'ajustement, le style est approprié et d'autres questions ont besoin de consommateurs personnellement essayer pour claire.

À l 'heure actuelle, Daphné a dépassé le chiffre d' affaires de millions de plates - formes électroniques, ce qui n 'est qu' un petit chiffre pour les 2 000 magasins exclusifs.

Toutefois, l 'augmentation des ventes en ligne a indubitablement stimulé l' expansion des entreprises.

Dans l 'idéal, le commerce électronique vertical B2C devrait être combiné avec les terminaux de vente de l' entité afin de créer une synergie commerciale permettant de « monter » le commerce électronique vertical.