La Chaussure De Guangdong "Siège" Économie Commence À Relief

80 000 et 800 000 double, est la plus grande entreprise de fabrication de chaussures chinois Huajian dans le rendement annuel du Viet Nam et de Ganzhou.

Ces deux Huajian après l'augmentation de la capacité de production de base de Dongguan, dans quelques années apparaît 1: 10 disparité.

La migration de plus en plus d'avantages à l'avantage comparatif de la conscience de Dongguan sera progressivement perdu et d'autres facteurs, Huajian depuis fin 2001 essaie de régler la répartition de la production, d'abord à investir dans la construction de Jiangxi Ganzhou Huajian international de chaussures, ce qui permet une production de migration, la rupture de La structure de production unique dans Dongguan.

Ensuite, un ou deux ans après le démarrage du programme de délocalisation, la création de deux lignes de production au Viêt - Nam.

Pourquoi la base de production de Jiangxi s' est - elle rapidement agrandie au cours des quelques dernières années, se rapprochant même de la capacité de production annuelle de 10 millions de duplex de Dongguan, alors que la base de production vietnamienne est pratiquement sur place?

Le Président Zhang Hua Rong, Président du Groupe de Hua Jian, a révélé le mystère dans une interview donnée au premier quotidien financier et économique: Bien que le coût moyen de la main - d 'œuvre vietnamienne ne soit que les trois cinquièmes de la Chine, les coûts de production des usines vietnamiennes n' ont pas diminué et Le Groupe de Hua Jian s' est toujours efforcé d 'éviter les frictions commerciales.

En outre, la production est relativement peu efficace, les travailleurs sont moins qualifiés que la Chine, la direction a été envoyée de Chine pour la plupart, et une certaine main - d 'œuvre et des ressources matérielles sont nécessaires pour se familiariser avec les lois et règlements locaux.

En revanche, dans le Jiangxi, l 'avantage est évident, d' une part, que Ganzhou, dans le Jiangxi, est proche de Guangdong et, d 'autre part, que l' autoroute Guangdong, la distance est plus proche et que le pport de marchandises peut être achevé en un jour; et, d 'autre part, que le salaire mensuel moyen des travailleurs de Ganzhou est d' environ 300 yuan moins cher que celui de Dongguan, et que le coût de l 'eau et de l' électricité est relativement faible, ce qui compense l 'augmentation des coûts logistiques du déplacement interne.

M. Zhang content de sortir de cette étape d'avance, l'avantage de coût de production faible Ganzhou Huajian actuellement en douceur de l'industrie à gradient de pfert, le pfert à bas prix des chaussures de grandes quantités de Jiangxi, et de faible poids, de grandes difficultés, la valeur ajoutée de chaussures haut de gamme élevée reste Dongguan de traitement.

La migration vers l'Ouest depuis 2007, l'ajustement d'une restitution à l'exportation d'ajustements et de traitement de la politique commerciale, de la poursuite de l'appréciation de la monnaie et de l'augmentation du coût de la main d'oeuvre rapide et chaussures de plus en plus compétitif, etc., de multiples facteurs et de serrage, à un certain nombre de "force insuffisante" usine de chaussures à partir de cette industrie a disparu.

Selon les données de l'enquête statistique de l'Association de chaussures en Asie, de fermer ou de pfert de l'entreprise dans la province de Guangdong millier d'usine de chaussures et des installations.

Un nombre considérable de tenter de l'entreprise par une partie de traitement de liaisons de pfert permet de réduire les coûts, l'industrie "pfert" actuellement de devenir le Centre de l'attention de la chaussure.

Selon la rumeur, usine de chaussures original dans Dongguan géants de chaussures au Brésil, promets de support de traitement collectif, récemment déménagé à l'ouest de chaussures Bishan.

Pyramide a Bishan syndrome 120 hectares de terre, l'investissement prévu de 1,6 milliards de yuan, la construction de l'article 8 de la norme internationale sur la ligne de fabrication de chaussures, les chaussures à semelles, c'est pour les entreprises de fournir des ingrédients.

Le Centre - ouest de la Chine se prépare à accueillir le pfert de l 'est de l' industrie de la chaussure dans une nouvelle phase de développement.

À l 'heure actuelle, le district de Bishan de la ville de Chongqing a une production annuelle de plus de 60 millions de paires de chaussures de production, plus de 1300 entreprises de chaussures, avec une production de 4 milliards 570 millions de yuan, avec une variété de marques près de 40.

Dans une interview donnée à la presse, Li Peng, Secrétaire général de l 'Association asiatique des chaussures, a déclaré que la délocalisation et la délocalisation d' une partie de la production étaient l 'un des moyens par lesquels les entreprises des zones côtières de l' est pouvaient faire face à la hausse des coûts de fabrication.

« Toutefois, cette route n 'est pas plate, la fabrication de chaussures est plus complexe que la confection de vêtements et l' industrie est plus exigeante.

Selon les résultats de l 'enquête, à l' exception de l 'industrie de la chaussure Hua Jian de Ganzhou dans le Jiangxi et de l' industrie de la chaussure Gao Yusheng dans le Jiangxi, la plupart des autres usines de chaussure sont actuellement en phase de polissage et doivent avoir un certain temps d 'adaptation.

Les itinéraires à l 'étranger sont plus difficiles et plus longs que les déplacements internes et les usines sont implantées dans des pays tels que l' Inde, le Bangladesh, le Viet Nam, le Myanmar et le Cambodge, où les coûts de main - d 'œuvre semblent à première vue relativement faibles, mais où des problèmes importants se posent en ce qui concerne l' accompagnement de la chaîne industrielle, les travailleurs qualifiés et la gestion, par exemple en ce qui concerne la recherche d 'une pièce de rechange expédiée de Guangdong.

En outre, dans ces pays, la recherche - développement sur les chaussures est quasiment nulle.

Nous avons appris qu 'une grande usine de chaussures de Taiji du Guangdong est arrivée en Inde depuis quelque temps, ce qui représente une perte d' environ 8 millions de dollars. »

Li Peng.

Le quartier général de l'économie "apparu Li Peng a également parlé, dans la province de Guangdong, chaussures, par exemple, ces entreprises pendant la partie de production de pfert reste la participation de Guangdong de modernisation de l'industrie.

Guangzhou et Dongguan, par exemple, ont commencé à mettre en relief la notion d '« économie de siège » dans l' industrie de la chaussure, les acheteurs, les négociants tels que Wal - Mart, Levy, Jimra, pinaumont, riz, nike, Adidas, Hills, etc.

Guangzhou et Dongguan de la conception de la R & D à la gestion du personnel technique, les chaînes industrielles de soutien, le marché des matières premières, la taille de l 'usine de chaussures, les commandes de la clientèle et d' autres branches de l 'industrie sont assez bien, sur cette plate - forme, les entreprises de chaussures face aux défis et à la pression peuvent également obtenir davantage de débouchés grâce à une bonne performance intérieure.

M. Zhang a déclaré qu'il s'efforce de fabrication de liaison à recherche de bénéfices élevés dans la chaîne de l'industrie, la marque de conception et de vente, s'étendant depuis l'année dernière entrée 40 millions à 50 millions de yuan dans une chaussure de la construction d'un monde Houjie Dongguan (Asie) de la base de Siège, la base de la position de recherche et de développement, de commerce, de marque d'éclosion et de logistique quartier général de l'Asie, de nouveaux matériaux, de développement de nouveaux produits et de nouveaux marchés.

En outre, il a mis fin à une situation Huajian 100% OEM de traitement destinés à l'exportation, a commencé à intervenir en vue de l'expansion des ventes intérieures, de 3 à 5 ans à la Chine pour construire leur propre marque de canaux de vente.