L'Analyse Du Risque D'Acquisition De La Vieille Europe Marque De Luxe

< p > Richemont Suisse (Richemont rand) négociations de luxe en cuir de marque de la France de vendre ses luttent encore cours à l'intention d'acquérir dit: Fonds de placement privé change capital et Lion capital, Swire Hong - Kong a également des offres en combinaison avec d'autres fonds privés maintenant, en outre, Veyrat entrepreneurs français Jacques Louis Dreyfus avant (PDG) Groupe impala de se concentrer sur l'investissement des difficultés, des candidats sont également possibles.

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< p > l'industrie en général que, si l'histoire glorieuse rand a 137, mais en baisse, l'année dernière, les ventes de 135 millions d'euros, les pertes de 1000 millions d'euros environ.

Si tu veux changer, passer une estimation de 6 à 8 ans, à un acquéreur signifie un risque énorme.

(la période d'investissement dans des fonds de capital - investissement généralement 3 à 5 ans) < / p >

< p > afin de dissiper les préoccupations, il a été dit que la gestion des pertes Richemont de compensation de l'acquéreur de deux ans, plus de 20 millions d'euros.

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< p > rand actuellement par la société Dunhill Richemont sous la bannière de la PDG Fabrizio Cardinali responsable, le nouveau Directeur de création de marque Stulman Nicole Krakoff Reed américain, Céline et a comme Hermès,, mais la position de la marchandise a été Directeur planification rand vacants depuis longtemps, et pas moins de postes clés n'est pas du manque de est malade.

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"P > lancel" a été créé en 1876 par angele lancel, architecte de l 'accessoires, et a été contrôlé par la famille fondatrice jusqu' à son acquisition par les frères zorbibe dans les années 70 - sous les auspices de Sidney Toledano, Directeur général de l 'actuel Dior CEO, le sac Elsa a été lancé avec succès.

En 1997, lorsque le Groupe suisse des sommets l 'a racheté, le bénéfice brut de lancel était même supérieur à celui de Louis Vuitton.

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< p > Mais ensuite, le manque d'investissements RAND sur la marque de développement, n'a pas pu < a href = "comme http: / / www.sjfzxm.com / News / index_c.asp Louis Vuitton" > < / a > aussi saisir l'opportunité de la vente du marché mondial des produits de luxe, jusqu'à 80% de La France métropolitaine; produit de conception trop légaliste; ventes récemment considérablement actualisée, au détriment de luxe de positionnement.

En outre, la gestion de crise rand a été dans un état, les 16 dernières années lumière PDG pour plus de 10.

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< p > Maintenant, rand dans la conception des produits, le marché de commercialisation et d'aspect de magasins de concepts et de l'image de marque ont besoin de consacrer de relooking.

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"P > lancel a récemment adopté une stratégie similaire à celle de Louis Vuitton, gucci, qui consiste à améliorer la qualité des produits et à lancer le sac" l "pour la peau d 'autruche d' un prix allant jusqu 'à 4 500 euros.

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< p > < a href = "vieille Europe, http: / / www.sjfzxm.com / News / index_c.asp" > < / a > marque de luxe de la Renaissance est souvent un processus long et pleine de risques, à la commercialisation et le nouveau magasin d'énormes investissements de capitaux.

Dans le contexte actuel de la consommation de produits de luxe de ralentissement de la croissance mondiale, sera plus difficile.

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P > > Lanvin, une célèbre marque française de designer, a été achetée en 2001 par Wang weilan, femme puissante des médias taïwanais auprès de l 'Oréal, et cela a pris plus de sept ans pour gagner.

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"P" > TPG a acquis la célèbre marque suisse de luxe Bally, qui s' est battue pendant plus de neuf ans et a finalement été larguée au Groupe labelux en 2008.

Pour les marques qui sont encore en activité, mais en difficulté, en raison d 'une variété de charges trop nombreuses, l' image de marque est compromise, il est particulièrement difficile de renverser la situation.

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< p > Carven, Balenciaga et Lanvin ces plus tard avec succès la renaissance de la vieille marque, avant l'acquisition sont le silence depuis longtemps déjà, la nouvelle propriétaire peut voyager léger dans des circonstances ne sont pas un fardeau, mais relativement facile de fonctionnement.

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