Où Est - Il Passé?

Ici le monde

- petit filet à introduire est Shanghai près de 30% de marques a disparu, vieux et mise à niveau de l'innovation de la différence.

Dans les années 560, la marque de Shanghai représentait 70% du nombre total de marques nationales.

Aujourd 'hui, près de 30% des anciennes marques de Shanghai ont disparu.

Dans le reste.

En Chine, la maison de Shanghai, la force de résistance devrait être comptée comme une minorité de mieux vivre.

Le 31 octobre, une série d 'interviews sur la confiance dans les entreprises, organisée par l' Office national de l 'information sur le Web, a visité la maison de Shanghai et le retour de Shanghai.

En tant que l 'ancienne marque de Shanghai, les deux entreprises et leurs marques sous le drapeau représentent plus ou moins un groupe de l' ancienne marque de Shanghai.

Après que les capitaux étrangers sont entrés sur le marché, ils ont eu la chance de profiter de l 'avantage de l' innovation pour réaliser une mise à niveau complète.

Shanghai Home Credit China element differentiation

Dans le marché de maquillage chinois par les marques internationales dans le contexte de l 'usurpation de la marque, comme les anciennes entreprises de marque, la maison de Shanghai a été un cas particulier, sous le drapeau de nombreuses marques, de l' embellissement, la musique, les six dieux, et ainsi de suite sont connus des consommateurs.

Selon le dernier rapport trimestriel sur les performances de la société multinationale de produits de consommation dans le domaine de l 'entretien et de l' Unilever, qui a connu une baisse voire une baisse, la croissance de ses activités s' est maintenue: de janvier à septembre, les revenus d 'exploitation ont augmenté de 16,47 à 4 milliards 168 millions de yuan; et les bénéfices nets ont augmenté de 16,90 à 728 millions de yuan.

She wenjian, Président du Conseil d 'administration de Shanghai pour la famille, a indiqué que l' objectif stratégique quinquennal de Shanghai pour la famille est d 'atteindre 12 milliards de yuan de recettes d' exploitation d 'ici à 2018, la part de marché étant la plus élevée du pays.

« Cela signifie également que la croissance moyenne au cours des cinq prochaines années atteindra 23% ».

Sur ce total, 10 milliards dépendent de la croissance biologique de leurs propres marques, et 2 milliards sont par le biais de futures fusions - acquisitions de marques.

She wenjian a indiqué que les quatre piliers de la compétitivité à créer dans l 'avenir de la famille: différenciation des éléments chinois, amélioration de la couverture et du contrôle des routes, mise en place d' une organisation fondée sur la prise de décisions et interaction directe avec les consommateurs dans le nouveau modèle économique.

On sait que le Département du commerce a identifié 180 marques chinoises anciennes à Shanghai, mais selon le classement chinois des 500 marques les plus précieuses publié par le World Brand Lab en 2013, il n 'y en a que 12 dans le cas de Shanghai.

De toute évidence, la situation actuelle vieux préoccupante.

Toutefois, 谢文坚 dit, en termes de leur profession, les marques au cours de ces dernières années, la totalité de la part de marché en Chine est en baisse.

"La Chine marque maintenant de la technologie, la qualité, la capacité de gestion du marché dans l'amélioration de la compétitivité des entreprises locales, à renforcer".

Il a dit que, dans la concurrence avec les marques pour jahwa parlant, il faut faire est de focalisation de différence.

"Dans l'entreprise de marque, de ressources, de gestion, les entreprises étrangères ne sont pas plus fort, alors l'avantage de trouver eux - mêmes".

"L'avenir du marché de la Chine est une marque locale occupent quotidiennement la grosse tête.

谢文坚 dit.

Le boomerang "Boomer" carte de route

Si Shanghai jahwa représentant des entreprises dans l'industrie chimique domestique, alors que des chaussures de sport, je dois dire que jai alai.

En fait, c'est une marque de retour dans le vieux Shanghai avec succès la résurrection.

Shanghai Jai Alai

Shanghai Huayi Co., Ltd (groupe) Ltd est une filiale détenue à 100%, spécialisée dans la marque des chaussures de sport jai alai.

Dans les années 70, et même un peu plus tôt, avec un double dans des chaussures est un "rêve" de nombreux enfants et même les adultes.

Toutefois, comme les investissements étrangers de marque sans cesse dans cette fois "luxe" Impact après la réforme et l'ouverture, une fois en situation de détresse.

Le Directeur exécutif et le Secrétaire du Comité du parti 桂成钢 Shanghai guerrier chaussures Co., Ltd, dit le journaliste Daily News ", après la réforme, la marque de vieux Shanghai près d'un tiers ont disparu, et l'état de l'existence de marque d'un tiers n'est pas bonne.

De l 'avis de l' industrie, les anciennes marques sont en difficulté pour plusieurs raisons.

Outre certains facteurs institutionnels qui sont temporairement difficiles à modifier, les plates - formes publiques de R - D et d 'innovation destinées aux anciennes marques font défaut.

Dans le même temps, les anciennes marques de leurs propres capacités de R & D et de marketing sont également relativement limitées.

En 2008, Orlando "broom shoes a créé un style antique, les chaussures de retour sont devenues un produit passionné des jeunes.

Ajouter de nombreux effets sur les Jeux olympiques de Beijing apporte une fois de plus, de retour dans la période de montée.

Après 2008, de retour de l'agitation rétro - et de mode de combinaison.

桂成钢 dit qu'à l'heure actuelle, le retour de produits OEM de mode, le Service de Shanghai de concentration de commercialisation et de développement de produits.

Drapeau dans plus de 200 produits, plus de 5000 variétés, recouvrant sensiblement entièrement la chaussure de chaussures.

Dans la configuration de canal, guerrier il y a un magasin près de 1000, le marché de Shanghai, il y a près de 200, dont 9 pour le magasin.

桂成钢 dit aux journalistes, actuellement vendus guerrier un an près de 7 milliards de yuan, partie a est autorisé à fonctionner, avec des ventes annuelles de 15 milliards d'euros.

"Le sport professionnel, le mouvement de la santé, le sport à la mode, de localisation, de guerrier des produits à l'avenir, le développement de produits à trois phases.

桂成钢 dit que cette position est son unique, bien que trois de positionnement, mais jai alai a ses propres caractéristiques.

Il a dit qu 'à l' avenir, il fallait passer d 'une marque à une entreprise commerciale.

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