L 'Incendie De Chu Yuan A Entraîné Une Interruption Des Livraisons.

Activité interneColorantL 'une des principales entreprises, située dans la ville de Shishou dans la province du Hubei, Chuyuan Chemical Group, dans le cadre de Hubei Hubei beautiful Dye Company, a eu un accident de fuite de chaudière le week - end dernier et a déclenché un incendie.L 'industrie estime que cela risque d' aggraver le marché des colorants déjà fortement approvisionnés et à prix élevé, et que le prix des Colorants réactifs est à nouveau fixé.

　　Chu Yuan GroupShishou Zhangcheng High - tech Park, les produits de la société couvre 80% de la production de colorants, dont 40.000 tonnes / an de production d 'acide, 40.000 tonnes / an d' ester, 50.000 tonnes / an de colorants actifs, est l 'une des plus grandes entreprises de production de colorants intermédiaires et de colorants actifs dans le monde.D 'après des sources d' information, l 'impact de l' accident devrait être plus important si l 'on en déduit que l' incendie a duré près de deux heures.

En outre, Chuyuan Group a cessé d 'expédier, les principaux agents de colorants actifs de l' acide de grande surface manquant.

L 'acide hydrique est un intermédiaire important des colorants actifs.Auparavant, en raison d 'une politique de protection de l' environnement plus stricte, l 'arrêt de la production de certaines entreprises de l' acide hydrique a entraîné une forte augmentation de l 'offre et de la demande sur le marché et des prix, qui sont passés de 50 000 yuan à 70 000 yuan / tonne.Selon le spécialiste de la sécurité des valeurs mobilières, une fois que les colorants dispersés ont commencé à faire l 'objet d' une hausse des prix, on peut s' attendre à ce que l 'offre d' acide h.13.10.A.

Un commerçant a déclaré que les prévisions de panique à court ou à court terme, qui avaient été touchées par les incendies dans les grandes entreprises, avaient contribué à une forte augmentation des livraisons de colorants actifs.

Dans les sociétés cotées en bourse,Zhejiang Longsheng(24,57, - 0,38, - 1,52%) possèdent 90 000 tonnes de colorants actifs, 30 000 tonnes de parts de la terre bissextile (22,82, 0,21, \ \ 10,93%) et 0,7 000 tonnes d 'anoki (10860, - 0,31, - 1078%).Selon les boursiers d 'Anxin, les prix devraient augmenter de 5 000 à 8 000 yuan / tonne de Longsheng et de teintures actives bissextiles dans le Zhejiang.

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En effet, au cours de ces dernières années de turbulences et de bouleversements, de nombreuses entreprises ont pris conscience des risques et des tendances à la baisse auxquels l 'industrie doit faire face dans l' avenir et ont commencé à se racheter, à explorla voie de l 'entreprise, certaines entreprises, par le biais de la diversification des modes d' exploitation, de l 'exploitation précoce des canaux en ligne, le double avantage en ligne, par une perforforforforforforforforforforforforforforforforforforforforle total, pour réduire les pressions de coûts et utiliser l' avantage de la taille de l 'entreprise pour les risques ou la dispersdes coûts; il existe également dans la recherche de réchauffed' industrie, La recherche de ressources extérieures pour diluer les risques, ou les risques, ou rechercher l 'établissement de montamontamontamontamontamontamontamontamontamontamontamontamontamontamontamontamontamontamontaen résumé, certaines entreprises de l' industrie ont été consciemment à la recherche d 'une percée dans la recherche de solutions.

　　但是，从根本来解决问题的企业并不多，当然，也不是所有企业都没有意识到中国家纺企业这种产业格局的弊端，一部分企业选择品牌运营，抛掉加工制造端，节约掉生产环节成本，没有沉重的生产用房、后勤辅助等所带来的一系列成本压力，用最低成本换取企业管理运营成本，将这部分成本转嫁到OEM端，实现品牌与OEM供应商的共赢，这其中，上海哲盟是走在前列的企业之一，从舒美居初建，到年产值过亿的规模，一直形成良好的合作与分享的机制，那么，这不乏为一个解决之道;如大朴家纺，通过对消费人群的细分和销售渠道的创新，产品的革新等举措，成功吸引外部投资，实现企业的华丽转身，那么，这样的企业自我创新，都是值得我们学习和致敬的。

　　通过对于国内与国外企业的对比与分析，我们会发现，中国企业很多时候在运营成本控制上，在用人体制上，在经营模式上，都存在着这样那样的差异，国内企业因为早年中国的大基数人口红利，用工成本较低，习惯于用人海战术来解决问题，能够自给自足的，不会去分享和共同打造事业或品牌，这也凸显中国企业家的不安全感，当中国的人口红利期接近尾声，用工成本快速增长时，人海战术和独自作战的弊端快速凸显，这时，我们在应变的过程中，又很难做出壮士断臂的决定时，很多企业就在这个过程中，被一步一步的拖垮拖死，这和我们的民族特性有因果关系，中国人是世界上最会过日子，最会攒钱的民族，这种舍不得，在企业家群体里，也普遍存在。

　　那么，外国企业，尤其是欧美企业，更善于进行合作与分享，将自己不擅长的部分工作交给更专业的合作伙伴，做精做大自己擅长的部分，形成合力，共同发展，其实，这个道理大家并不是不懂，一根筷子与一把筷子的故事，在中国流行已久，只是，当我们自己需要做出这样的决定时，都需要莫大的勇气与思想斗争，但是，社会的发展不是以个体利益为转移的，当你不能顺应社会发展的步伐，必然的结果就是被社会体系所淘汰，那么，从现在的家纺行业发展历程来看，就是到了我们要寻求产业链合力来进行洗牌的过程，在这个过程中，注定一些企业会退出历史舞台，一些企业会发展壮大，这是一个必然的社会进程，那么，合则共赢的历史洪流已经摆在我们的面前，如何去顺应潮流的趋势，在中国经济大潮的洪流中扬帆远行，是我们所有家纺人要去深思的课题，C 'est aussi un dilemme que nous devons résoudre d' urgence, que ce soit en s' inspirant des idées avancées de l 'Occident en matière de gestion ou en nous inspirant de la voie du développement des particularités chinoises, je crois que par le baptême de la vague, notre industrie, l' économie de notre pays, la lumière et l 'espoir!