Micro - Shoes

Cependant, en raison de l 'augmentation des coûts de main - d' œuvre et du pfert progressif de commandede clients internationaux vers l 'Asie du Sud - Est, sa production a été réduite à plusieurs reprises au cours des dernières années, mais il n' aurait jamais imaginqu 'il échappait à la crise financière de 2008, résistait aux pressions anti - dumping de l' Union européenne, subissait des pressions à l 'étranger et manqud' expérience en matière de commercialisation de l 'eau, ce qui a entraîné une ruptde la chaîne de financement en 2014 en raison de la réduction constante des commandeà l' étranger et de l 'absence d' expérience des essais de commercialisation de l 'eau.Usine fermée

Au cours de l 'année écoulée, Guodong a constamment réfléchi et réfléchi.

"À l 'heure actuelle, Taobao et les micros sont nos clients.

Nous étudions d 'abord les chaussures les plus récentes en Europe et en Amérique, puis par l' intermédiaire de nos designers, selon la tendance, les modèles mis au point à l 'intention des clients, des commandes relativement petites, de 3 à 7 jours après réception des commandes, alors qu' auparavant les commandes de commerce extérieur, il fallait au moins 45 jours entre la réception des commandes et leur livraison, généralement après trois mois, l 'ensemble du processus a été considérablement réduit et les bénéfices ont également augmenté.

Bien que la quantité de chaussures de substitution soit importante, les bénéfices nets ne sont souvent que de 2 à 3%.

Taobao et d 'autres clients de nos commandes, à cause de la réduction des maillons intermédiaires et de l' augmentation de la valeur ajoutée par la conception, la rentabilité a augmenté de 20%.

Mais si nous ouvrons nos propres boutiques à Taobao ou à Beijing - Est, les bénéfices seront plus élevés.

Par exemple, une paire de chaussures coûtant 100 dollars, généralement vendues en ligne à 2,5 à 3 fois le prix d 'un magasin de l' entité terminale, devrait atteindre un taux de rentabilité de 100%, déduction faite des frais. "

Dans une interview qu 'il a récemment donnée à la presse, Guodong a indiqué qu' il avait enregistré de nouvelles marques et ouvert deux ou trois boutiques d 'entités et qu' il préparait l 'ouverture en ligne de magasins pour explorer le modèle o2o et essayer de faire fonctionner la chaîne industrielle de conception, de fabrication et de vente au détail.

Au début du mois de mai, l 'industrie de la chaussure Qiao Hong de Dongguan Houjie a accueilli la ligne Alibaba "la qualité chinoise de la construction sur le réseau de Guangcai", un certain nombre d' agents de marque de plage de sable depuis plus de 20 ans, afin de mettre à profit l 'Internet + "Dongfeng dans la pformation.

Guo zhengjin, Président du Conseil d 'administration, a indiqué qu' à l 'heure actuelle, chaque paire de chaussures ne rapporte qu' un dollar, ce qui signifie que l 'usine, qui compte plus de 300 personnes, doit traiter plus de 100 000 paires de chaussures par mois pour maintenir l' équilibre des recettes et des dépenses.

Il a estimé que le développement d 'une marque autonome est la voie à suivre et a été enregistré en 2013.

"L 'ours Rock" a tourné son regard vers Internet.

Toutefois, les fabricants de chaussures, y compris Guo zhengjin, sont quelque peu déconcertés par des problèmes tels que le niveau élevé des stocks qui pourraient se poser pour développer des marques autonomes et le manque de sensibilité à la popularité du marché des terminaux de vente.

Et Taobao, sous le Drapeau d 'aribaba, continue de chercher la qualité de la "fabrication de Guangdong" pour optimiser sa structure de produits, a lancé avec succès "la qualité chinoise sur le réseau de Guangdong.

Oui.

Avec l 'aide de la sélection de 10 entreprises de chaussures Dongguan, y compris Joe Hong, dans cette activité.

Selon les données de Taobao en 2012, les ventes annuelles à Taobao n 'ont atteint que 5 à 6 milliards de yuan, et à la fin de mars 2015, les ventes à la vente dans le système d' aribaba ont dépassé 60 milliards de yuan.

Li Peng a indiqué que le problème le plus douloureux pour de nombreuses entreprises de chaussures de marque était celui des stocks, y compris Bailey, Li Ning et d 'autres, qui étaient bloqués par les stocks, alors que l' avantage le plus important de l 'Internet était d' espérer que zéro stock.

Par exemple, les sandales qui viennent d 'être commercialisées, qui sont déjà produites par les marques à la fin de 2014, sont maintenant parfaitement en mesure de créer leur propre marque en utilisant l' Internet pour la production saisonnière, l 'achat d' un lot unique de matériaux, en commençant par concevoir des modèles qui peuvent être consultés sur le marché, si les ventes sont bonnes en temps voulu et si elles ne sont pas les bienvenues, d 'autres types de matériaux peuvent être produits, ce qui est souvent l' avantage des marques populaires traditionnelles.

Quelques petites entreprises de chaussures, avec une excellente conception et une excellente capacité de gestion, il est prévu de développer à l 'avenir des chaussures de pointe comme en Europe.