Comment Résoudre Le Mystère De La Chaîne D 'Approvisionnement De Zara?

Comment a - t - on réussi à démasquer Zara de ses opérations numériques choquantes en se rendant personnellement au quartier général espagnol de Zara pour découvrir les doutes qui nous entourent?

Il serait pratiquement impossible de produire 18 000 vêtements en une minute sans Zara et de les analyser en toute transparence.Il est difficile d 'imaginer la répartition des tâches au sein de Zara, et tous les employés, tous les concepteurs chargés de la conception d' un article, vont s' associer à buyer. Une fois le plan achevé, Buyer doit comparer par ordinateur les matériaux les plus rentables, comme les tissus et les métaux, partout Dans le monde.

Et le Designer n 'est pas tout seul.Designer, les accessoires de designer est un designer, plus de 600 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \En outre, les types de peinture, de coupe, de production de marchandises, etc., sont également responsables à plein temps de différentes personnes.Pour être efficace, ce mode de fonctionnement est essentiel.

La production de vêtements a commencé en 1963 avec la création en 1975, à la CORU ña (A CORU ña), du premier groupe Zara \ \ trendex \ \ Trends \ \ \ Trends \ \ dextex, qui a rompu avec la pratique traditionnelle de l 'industrie de l' habillement, qui consiste à privilégier l 'opinion du client.

Plus de 600 architectes du quartier général de Zara intègrent l 'opinion de leurs clients de temps à autre dans la conception, non pas à la mode de pointe, mais à la saison et à la demande des clients d' aujourd 'hui, en une seule année, ils peuvent concevoir plus de 413,10 millions de modèles, avec une analyse numérique et des vitesses surprenantes, pour créer chaque Zara que vous achetez.

Chaque jour, le Directeur de Zara observe les habitudes et les préférences des clients, deux fois par jour, à travers l 'intérieur.Système informatique, de répondre à l 'avis de la clientèle au sein de la société, de transmettre pleinement les besoins des clients.

De plusZara.Le magasin va d 'abord présenter les vêtements selon les modalités prescrites par l' entreprise, puis, en heures, observer les ventes de la journée, redécouvrir les produits vendus à l 'endroit le plus visible, le client d' abord, les chiffres déterminent tout.Tout est basé sur les préférences des clients, c 'est leur meilleure arme, mais pour les retenir, c' est de permettre aux clients de choisir qu 'ils veulent vraiment sortir et d' être prêts à payer la conception pour produire des résultats.

Presque semi - mécanis, avec plus de 90 sièges de Zara de la taille d 'un terrain de football et de centres de logistique ultrapuissants, de la confection de vêtements, du repassage Manuel (pourquoi faut - il repreprepreprepreprepreprepasser d' abord? C 'est pour que les marchandises, une fois arrivéau magasin, accrochées à l' étiquette, puissent être directement montés, même si cela est vrai, à la mode rapide!), converti, pendpendentis, voire même mécanisles marchandises selon les commandedes 6 746 sous - magasindans le monde, à mesure de la demande directe des machines dans les boîtes appartenant à ce sous - magasinet dans les cartocartocarton, les boîtes appartenant à l 'apparapparapparapparapparapparà l' apparapparapparapparapparapparapparapparapparapparà l 'apparapparapparapparapparapparapparapparapparà la emballage, efficace "rapide, dur, précis".

Comme on l 'a vu plus haut, le Centre logistique ultra - puissant de Zara permet à toutes les marchandises de passer par des machines, d' être efficaces et précises, d 'être groupées dans des cartons exclusifs de 6 746 succursales dans le monde entier, d' être expédiées dans les différents pays immédiatement après 24 heures Dans la région de l 'Europe, et de monter directement sur les étagères dans d' autres régions du monde pendant 36 à 72 heures, une fois les marchandises apposées.En d 'autres termes, la Zara que vous tenez en ce moment est peut - être encore en Espagne il y a 36 heures.

En l 'espace de 40 ans, le Groupe Inditex pourrait produire des résultats spectaculaires d' une valeur de marché de 10 milliards d 'euros, grâce à la "rapidité" de toutes les missions.Chaque nouveau vêtement du designer à la création, à la conception, à la mise en page, à la confection de vêtements, de l 'étagère de magasin, peut être terminé dans les deux semaines.

Zara a de la conception •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••Le modèle "au plus vite, en fonction des besoins du client" est vraiment une incitation à l 'achat forcé par le consommateur, pas maintenant? Peut - être pas la prochaine seconde, mais si vous voulez le faire? Zara peut - être sait très bien gérer le "marketing de la faim"!