Gucci Est En Train De Vieillir. L 'Impact De L' Innovation N 'A Pas Encore Été Complètement Libéré.

Il n 'est pas exagéré de dire qu' au cours des cinq dernières années, aucune marque de luxe n 'a atteint le « niveau phénoménal » de gucci.

Abandonnez le fardeau, changez de classe, tournez - vous rapidement et maintenez un taux élevé de croissance pendant une dizaine de trimestres consécutifs.

Burberry, une marque britannique de luxe dont la Renaissance est attendue, n 'a fait preuve d' une certaine vitalité qu 'un an après son entrée en fonctions.À la fin du premier trimestre de juin, les recettes de Burberry avaient augmenté de 4 à 498 millions de livres sterling, soit deux fois plus que ce que l 'analyste avait prévu, bien qu' à un faible taux de croissance.

Le designer vedette Hedi Slimane, Céline, a été admis à l 'université pendant un an, semble - t - il, et les effets de l' innovation n 'ont pas encore été complètement libérés.La société LVMH n 'a pas divulgué les résultats de Celine dans ses états financiers, sauf en ce qui concerne le secteur de l' habillement masculin, qui est désormais officiellement contrôlé par Hedi Slimane.

Même au sein de la société mère Gucci Kai Yun Group, l 'ancien chef d' entreprise italien Bottega Veneta, bien qu 'il ait remplacé successivement le Directeur général de la créativité et le Directeur général, n' est toujours pas sorti de l 'impasse, les ventes ont chuté de 3,8 à 549 millions d' euros au cours du premier semestre et une légère augmentation de 0,8% seulement a été enregistrée au cours du deuxième trimestre sous l 'impulsion du Directeur général de la créativité Daniel Lee.

L 'industrie du luxe a changé de peau en trois ou cinq ans, et Gucci vieillit.

Le ralentissement apparent de la croissance du secteur du luxe la semaine dernière a été le principal sujet de préoccupation pour l 'industrie du luxe.

Au cours de la première moitié de l 'exercice financier se terminant le 30 juin, les ventes totales du Groupe Kai Yun ont augmenté de 18,8 à 7 milliards 738 millions d' euros, soit un net ralentissement par rapport à la même période de l 'année précédente (26,8%).Au cours de la première moitié de l 'année financière, la croissance des ventes de la marque de base Gucci a également continué de ralentir, atteignant un taux record de 19,8% à 4 milliards 617 millions d' euros, contre 44% au cours de la même période de l 'année dernière et 12,7% au cours du deuxième trimestre, ce qui est nettement inférieur à celui de la même période de l' année précédente, qui était de 35%, soit le taux de croissance le plus faible enregistré au cours des trois dernières années.

Le secteur de l 'habillement de LVMH, qui a de nouveau dépassé Gucci, a bénéficié de la performance de Louis Vuitton et Dior, avec une forte augmentation des ventes de 21 à 10 425 millions d' euros au cours du premier semestre et une augmentation à deux chiffres enregistrée pendant 11 trimestres consécutifs. Pour la première fois au premier semestre de l 'année, les recettes du secteur ont dépassé 10 milliards d' euros.

La nouvelle marque de luxe moderne est un effort collectif.Selon l 'analyste pemberg, la performance du secteur du cuir de mode LVMH est en fait un microcosme de l' industrie du luxe, ce qui signifie que les marques de luxe traditionnelles se rapprochent des jeunes en introduisant des éléments de marque dans la rue et en tirant parti de l 'effet des étoiles, entre autres.

La situation désespérée de Gucci est perceptible depuis la fin de l 'année dernière et les dirigeants semblent s' inquiéter.En octobre dernier, Marco bizzarri, Directeur général de Gucci, a déclaré dans une vidéo qu 'il était normal que le ralentissement de la marque après une augmentation explosive des revenus ne se maintienne pas à 50 à 60% de son chiffre d' affaires mensuel et a exprimé l 'espoir que le personnel ne serait pas découragé par Le ralentissement de la croissance ou par les changements de performance.

Toutefois, les marchés de capitaux votent aux pieds, et les investisseurs sentent très bien que c 'est là une cruauté incontestable des entreprises.La véritable panique des marchés de capitaux tient au fait que, bien que le ralentissement de la croissance du Gucci soit devenu une tendance inévitable, les analystes de Reuters et de pemberg ont indiqué que le ralentissement de la croissance du Gucci était plus rapide que prévu.Dans un environnement économique mondial incertain et dans un environnement industriel caractérisé par une forte concurrence, il est difficile d 'empêcher les investisseurs d' être nerveux.D 'après le moniteur de la mode commercial Express, l' indice de recherche de Gucci a chuté de 30% au cours des six derniers mois.

Quoi qu 'il en soit, gucci doit faire face au paradoxe ultime du commerce de la mode, une marque, un style, dans une concurrence intense, comment affronter les jeunes consommateurs qui ont le goût de la mode.

Pourquoi le consommateur n 'est - il pas fatigué de l' esthétique de Gucci?Alessandro Michele s' oppose également à l 'instabilité dans l' industrie du luxe en analysant la question dans un article plus pratique.Par rapport à d 'autres marques clairement différenciées en fonction de chaque saison, gucci, tout en fixant des thèmes pour chaque série, suit un système d' esthétique cohérent dans le style des vêtements, sans faire de distinction claire entre les thèmes de chaque saison.

Bien que cela soit contraire au bon sens selon lequel les marques devraient donner aux consommateurs un sentiment d 'innocence sur des thèmes différents, le Gucci a créé un nouveau modèle novateur qui permet d' accroître les marges de profit en contrôlant les risques.Les vêtements saisonniers qui étaient autrefois différenciés selon les thèmes présentaient souvent des risques élevés pour les marques elles - mêmes et, en raison de l 'instabilité du style, les consommateurs qui achetaient des produits saisonniers n' étaient pas nécessairement obligés d 'acheter des produits de la saison suivante, ce qui entravait l' amélioration de la viscosité des consommateurs.

Sur ce point, Gucci et Hermès ont en fait un travail différent.Dans l 'industrie du luxe de la dépendance, Hermès s' est distinguée ces dernières années, mais elle s' est également développée grâce à l' insistance sur les propriétés et la stabilité des produits de luxe.

Le 23 juillet, Hermès a publié son deuxième rapport trimestriel sur les résultats préliminaires, qui fait apparaître une augmentation de 14,7 à 1 milliard 674 millions d 'euros par rapport à la même période de l' année précédente, ce qui représente une nette amélioration par rapport à la même période de 3% de l 'année précédente, avec une augmentation de 15,1 à 3 milliards 284 millions d' euros au cours du premier semestre, dépassant les prévisions des analystes.Au cours de la période considérée, les ventes de cuir et d 'outillage de base ont augmenté de 15,1 à 844 millions d' euros, tandis que les ventes au premier semestre ont fortement augmenté, passant de 16 à 1 milliard 652 millions d 'euros.Hermes a maintenant une valeur de marché de 676,6 milliards d 'euros, a dépassé Kai Yun Group et a repris le leadership.

L 'idée que c' est grâce à la stabilité et à la cohésion du système esthétique d 'Alessandro Michele que la période de pointe du Gucci s' est allongée au maximum, atteignant une croissance rapide de trois ans et demi.

Mais on sait que la tendance est manifestement cyclique et que le Gucci s' emploie de plus en plus à briser le sort du « feu ne dure que trois ans ».

Il est vrai que Gucci a tiré parti des dividendes de la Renaissance, mais le défi consiste à obtenir des billets pour le prochain cycle de la mode.La mise en place anticipée est particulièrement importante avant que les consommateurs ne s' ennuient de l 'arrivée d' un tournant dans la marée des temps anciens.Si le Groupe Kai Yun ne parvient pas à trouver un nouveau point de croissance, il ne fait aucun doute que le Sommet de Gucci sera nul.

Le choix de Gucci est de continuer à additionner les bénéfices, mais le risque d 'une « inactivité » est que la marge bénéficiaire soit compromise.

Pour obtenir une nouvelle croissance, le Gucci a d 'abord ouvert en avril dernier une série de magasins d' éclairage de collection à Milan dans le domaine du logement.Un mois plus tard, gucci s' est pleinement implanté sur le marché du maquillage des États - Unis, le premier produit de rouge à lèvres vendu sur Internet sous la responsabilité d 'Alessandro Michele.Au début du mois, gucci a ouvert officiellement sa première bijouterie de haut de gamme au 26 Vendome Plaza, à Paris.Franç ois - Henri Pinault, Directeur général du Groupe kaiyun, a souligné plus tôt que le lancement de la série de bijoux de haut de gamme renforcerait encore le positionnement haut de gamme de gucci.

Il convient de noter que les concurrents de Gucci dans le domaine de la addition sont très puissants et n 'ont pas beaucoup d' avantages.Depuis sa création, a été l 'activité principale des sacs à main en mars dernier, Hermès a décidé de faire un pas audacieux, officiellement engagé dans l' industrie du maquillage des États - Unis, le lancement à grande échelle des produits de beauté en 2020.Celine a lancé des vêtements pour hommes, Balmain a lancé une série personnalisée de haut niveau, il y a longtemps, les marques américaines ont lancé des marques secondaires, dans la même logique, non seulement l 'enrichissement continu de la marque de luxe, mais aussi les géants de produits de luxe par l' acquisition de la marque Pour obtenir un effet d 'échelle.

Mackenzie a analysé des échantillons de 412 entreprises, dont 67% provenaient d 'une seule unité d' activité, avec un rendement de 22%.Au moins 67% des recettes d 'exploitation proviennent d' une modeste diversification des activités des deux unités d 'activité, avec un rendement de 18%, alors que moins de 67% des recettes d' exploitation proviennent de la diversification des activités des deux unités d 'activité avec un rendement de 16%.Cela signifie que l 'addition n' a pas nécessairement l 'effet désiré.

Les résultats obtenus au cours du premier semestre de Gucci ne semblent pas non plus avoir été efficaces, le plus grand défi étant de susciter chez les jeunes consommateurs un nouveau sentiment d 'activité au cœur de la marque.

Gucci a récemment lancé à Instagram une initiative de création numérique \ \ 3524hourace sur la chaîne classique de chaussures ACE.Cette initiative numérique a réuni des artistes du monde entier, comme Esteban diacono, architecte argentin d 'animation, Daniel Lam, animateur 3D de Hong Kong, etc.

Si l 'on se tourne vers une série de décisions qui ont été couronnées de succès au début du processus, il n' est pas difficile de constater que le Gucci s' est officiellement appuyé sur cette stratégie pour s' emparer de l 'esprit des jeunes consommateurs.En 2017, gucci a lancé le projet de coopération meme sur le thème de la nouvelle série de montres.Quand j 'ai mis la montre de Gucci, j' ai encouragé les créateurs et les artistes de la culture meme du monde entier à créer autour de la série de montres.L 'expression de l' humour froid de meme s' est répandue sur Internet, comme un virus, en se répétant, en imitant et en se propageant, créant une sous - culture de réseau chez les jeunes qui s' oriente vers le courant.

En octobre 2015 et mars 2016, les deux vagues de güccigram ont également servi de plate - forme à l 'Instagram, où les artistes ont été invités à créer librement autour des symboles du gucci.Lancé en juillet 2016, le projet \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\Snapchat, qui s' adresse aux jeunes de 18 à 24 ans, est la plate - forme sociale la plus développée depuis Instagram.

Il est évident que le Gucci a réussi à toucher les jeunes par le biais des médias sociaux et à les transformer en consommateurs.Selon les statistiques de ladymax, Microcredit public, le Gucci publiera en moyenne tous les mois en 2017 de nouveaux projets de marketing et continuera de dominer l 'attention des consommateurs.Toutefois, au cours des deux dernières années, il semble que le projet de commercialisation numérique et la coopération entre artistes aient été quelque peu assouplis.

L 'exposition "l' artiste ici" rapproche encore davantage le Gucci de l 'art avec les expositions précédentes "anciennes ou non", mais sous la forme d' expositions d 'art traditionnel, dont le rendement est nettement inférieur à celui des projets de marketing numérique et qui n' ont pas obtenu en ligne la même chaleur sur le sujet qu 'auparavant.

Gucci est également le principal bailleur de fonds de met Gala cette année et, sous la direction d 'Alessandro Michele, il a parrainé la présence de plusieurs stars en robe de marque, ce qui a été considéré comme une stratégie de commercialisation du Gucci visant à faire reculer la tendance à la baisse, en particulier sur le marché nord - américain, qui n' a pratiquement pas connu de croissance au cours du premier semestre.Toutefois, ce comportement traditionnel coûteux s' est encore révélé moins efficace que les projets de marketing en ligne qui mobilisent les jeunes.

Il est surprenant que les statistiques finales de launchmetrics montrent que le gagnant de met Gala en 2019 est toujours Versace et que, grâce à l 'aide de huit stars telles que Kylie Jenner, Kendall Jenner et Jennifer Lopez, il a enregistré 53,6 millions de dollars pour le miv, qui vient en deuxième position pour le Gucci, 39,1 millions de dollars pour le miv et 25,5 millions de dollars pour le Dior, qui n' a pas acheté de tickets cette année.

Dans le même temps, les marques de luxe ont renforcé le positionnement de haut de gamme grâce à des projets artistiques au cours des dernières années est devenu une marque de marketing, le concurrent Prada a créé des marques d 'art plus visibles grâce à une série de projets tels que la Fondation Prada de Shanghai.

Malgré le nouveau cycle auquel il est confronté, le Gucci continue de s' occuper des jeunes.

Gucci a de la famille, louis vuitton, qui veut qu 'on le rattrape rapidement.LVMH s' appuie sur la matrice de capital et de marque pour attirer l 'attention des jeunes consommateurs.Le Contrôleur en chef de LVMH, Jean - Jacques guiony, a souligné, lors d 'une conférence téléphonique tenue après la comptabilité, que plus la concurrence sur le marché était forte, plus les groupes devaient investir davantage dans les marques sous pavillon pour être plus souples dans un environnement mondial cruel.Selon lui, les dépenses du LVMH au cours du premier semestre de cette année ont augmenté de 15% dans le domaine de la commercialisation de marque et des magasins.

Louis Vuitton a également parié sur un jeune homme derrière Virgil abloh en attirant Virgil abloh, fondateur off - White et chef des médias sociaux.Avant guicci, Bernard Arnault, le patron de LVMH, semble avoir senti la direction du prochain cycle de mode.

Virgil abloh, qui a dirigé le costume de Louis Vuitton en tant que premier Directeur de la créativité afro - africaine à LVMH, a lancé un grand nombre de jeunes visages ethniques dans des expositions et des annonces et, plus récemment, dans l 'exposition « trajectoire de croissance » qui a été inaugurée à Beijing, ce qui ne manquera pas d' offenser certains clients conservateurs et fidèles.Mais Bernard Arnault a décidé de prendre des risques.Il a parié sur le centrisme blanc profondément enraciné en Europe, convaincu que la diversité serait une force irréversible.

Les marchés de produits de luxe à haut risque prouvent à maintes reprises que l 'image et la diversité sont les atouts les plus importants des marques de luxe.Toutefois, le Gucci a piétiné les mines dans un environnement socioculturel qui, au début de l 'année, a fait l' objet d 'une critique rare de la part de cette marque qui continue d' avoir une grande réputation auprès de jeunes publics dans les médias sociaux grâce à des formes novatrices de pulls noirs soupçonnées de discrimination raciale."Étendre la lecture: profondeur 124gucci" a perdu "le consommateur noir?

Que les hommes d 'affaires adhèrent ou non à de nouvelles idées, telles que le pluralisme, les hommes d' affaires qui réussissent conservent toujours l 'odorat le plus sensible aux tendances du marché.Au cours du premier semestre de cette année, les ventes dans le secteur de la mode et du cuir de LVMH ont augmenté de 21 à 10 425 millions d 'euros sous l' impulsion de marques de luxe G telles que Louis Vuitton et Dior, ce qui a marqué un nouveau record historique, avec une première course en trois ans pour gagner Gucci, ce qui signifie également que la distance entre les deux géants s' est encore creusée.

Bien que le LVMH n 'ait jamais rendu publiques les résultats détaillés de la marque sous son drapeau, il a révélé dans les rapports financiers que toutes les activités de Louis Vuitton avaient connu une croissance notable dans toutes les régions et que les vêtements et les sacs à main des hommes et des femmes continuaient d' être très appréciés par Les jeunes consommateurs, en particulier les nouveaux produits conçus par Virgil abloh, Directeur général de la création de vêtements pour hommes.L 'analyste RBC Capital Markets, Rogerio Fujimori, a déclaré précédemment que, bien que les hommes ne représentent qu' une petite partie de la performance de Louis Vuitton, il n 'est pas surprenant qu' ils soient très stimulants pour le débit des magasins de marque et les ventes de produits de base à haut rendement tels que sacs à main, chaussures, etc.

Après l 'expiration du dernier guichet, gucci s' est rapprochée de Louis Vuitton, mais il est probable qu' il descendra dans les années à venir.Les consommateurs suivent l 'inertie, les hommes d' affaires regardent l 'avenir, les marques doivent avoir leur propre conscience lucide et une vision suffisante pour anticiper les changements du marché.

Gucci vieillit, le problème le plus important étant que le style de conception tend à se stabiliser, ce qui donne aux consommateurs l 'impression de fatigue esthétique, que les formes de commercialisation perdent leur « cœur de départ », que les marques ont moins de pouvoir d' appel numérique que pendant les périodes de pointe et que les Tendances sociales telles que la diversité ethnique sont sous - estimées.

Pour le Gucci, il est clair qu 'il faut redéfinir la logique de la marque pour tenir compte de la phase suivante de développement.Plus important encore, faire en sorte que l 'on se concentre sur lui - même, que la conscience de la concurrence ne masque pas les problèmes fondamentaux de développement et que l' on revienne à un mode de commercialisation qui mobilise véritablement les consommateurs.

Il convient de souligner que le succès du Gucci est le résultat de la paix et de l 'harmonie entre les hommes et les femmes.Lorsque nous répétons la trajectoire de croissance de Gucci, l 'environnement général dans lequel l' industrie du luxe se réchauffe est un élément qu 'il ne faut pas négliger.Il est difficile de reproduire le succès de Gucci au cours des deux dernières années dans une marque de luxe en raison de la reprise de l 'instabilité de l' environnement économique mondial.La baisse de l 'économie britannique, le gilet jaune français, la récession de la vente au détail aux États - Unis et le potentiel de consommation des consommateurs chinois sont encore incertains pour l' industrie.

Pour le secteur des produits de luxe, le plus important est le problème général que pose l 'affaire gucci.Après tout, chaque marque a un déclin, tout le monde n 'est pas toujours en mesure de suivre le rythme des changements des jeunes consommateurs.Auteur: drizzie