Apocalypse: Rearrangement Of The Estate Industry Chain

Le 13 août, les entreprises immobilières sous le drapeau constant ont introduit un groupe d 'investisseurs stratégiques pour un montant total de plus de 20 milliards de yuan.C'était la première fois que l'industrie immobilière introduisait des investisseurs suite à l'annonce, le 31 juillet, de la mise en bourse indépendante des sociétés immobilières.

Depuis le début de l 'année, plus de 10 entreprises de contrôle des produits chimiques ont lancé un plan de cotation ou de succès ipo, ce qui constitue la plus grande tendance de l' histoire de l 'entreprise de contrôle des produits.Sur le marché des capitaux, les entreprises immobilières ont un taux de rendement nettement plus élevé que les entreprises immobilières traditionnelles.

Une nouvelle épidémie soudaine de pneumonie coronarienne, outre ses effets sur les ventes, a transformé implicitement l'industrie des locaux et sa chaîne industrielle.La tendance de la société de contrôle des matières premières sur le marché est l 'une de ses principales manifestations.

Le 8 août, la vingtième réunion annuelle du Forum immobilier Boao 21 s' est tenue à Shanghai sur le thème « Apocalypse de l 'épidémie: qu' est - ce qui a changé dans l 'immobilier? ».Dans le cadre des pourparlers à six, de nombreux praticiens de la chaîne de l 'immobilier estiment que l' épidémie a créé de nouvelles demandes et de nouvelles possibilités et accélère l 'évolution de l' industrie.Avec l'aide des nouvelles infrastructures, la chaîne de l'immobilier est également en passe de se transformer.

Le 8 août, à la vingtième session annuelle du Forum immobilier du XXIe siècle, Boao a tenu la deuxième réunion des six parties.Diagramme de données

L'épidémie accélère l'évolution de l'industrie.

Pour les consommateurs, le souci de l 'espace pour une vie saine est le plus grand changement de l' épidémie.

Pendant l 'épidémie, Paulie a développé une étude sur les besoins des clients.L 'étude a révélé que l' épidémie a mis l 'accent sur la santé de l' environnement dans les communautés publiques, telles que l 'accès sans contact, la distribution rapide de 100 mètres et la propreté des maisons d' entrée.En outre, de nouveaux besoins en installations sanitaires ont été créés dans les quartiers.

Zhang yanhua, Directeur général adjoint de Paulie Development Holdings, a déclaré que l 'épidémie avait suscité des préoccupations sanitaires sans précédent.Cela a également accru les exigences du tube.

Nous avons toujours parlé de la protection de l 'environnement, c' est un mot particulièrement large, et la relation avec les consommateurs n 'est pas aussi claire.Cette épidémie se manifeste par le fait que la santé est la plus importante pour tous. »Han Haifeng a révélé qu 'après l' épidémie, les consommateurs sont plus enclins à payer des produits à forte valeur ajoutée, qui ont un concept de santé.

Le Directeur général adjoint de la stratégie du Groupe des États - Unis à la clientèle, Ye Wenqing, a également indiqué que l 'épidémie, avec les notions de désinfection, de désinfection, de vent nouveau, et d' autres produits de santé sont favorisés par le marché.

Dans la chaîne de commercialisation, l'épidémie a également facilité le processus de linéarisation.Selon le Vice - Président de la même ville, Zhao tongyang, la demande de logement en ligne a augmenté de plus de 50% depuis février de cette année, et la proportion de visiteurs en ligne a augmenté de 80%.

« bien qu'il s'agisse d'une crise majeure, on accorde beaucoup d'importance au processus de mise en ligne, et près de 85% des projets ont commencé à étudier l'action en ligne et les moyens d'améliorer les capacités de conversion grâce à des modèles en ligne. »Zhao tongyang affirme que la linéarisation a largement compensé la rupture des circuits de distribution en dessous de la ligne et que les services immobiliers, les voitures, le recrutement et les services de vie locaux, sous le drapeau de la même ville, ont été les plus touchés par l 'épidémie.

En effet, ces dernières années, l'attention des consommateurs à la santé s'est accrue et la tendance à la commercialisation en ligne s'est poursuivie, et l'épidémie n'a fait qu'accélérer objectivement ces processus et contribuer à l'évolution de l'industrie.Comme l 'a déclaré M. Kong Peng, Directeur du Centre d' études sur les établissements durables de l 'Institut d' architecture de l 'université de Tsinghua, « l' épidémie n 'est qu' un catalyseur, elle peut accélérer l 'éclatement de ce qui doit se produire et ce qui ne doit pas se produire ne peut pas être catalysé par ce catalyseur ».

Il ne s'agit que de deux microscopes de l'impact de l'épidémie sur l'immobilier.Selon Gu yunchang, Président de l 'Union nationale des Chambres de commerce immobilière, l' épidémie a entraîné des changements qui ont permis à l 'industrie de mieux faire ses produits et ses services.Cela englobe tous les éléments de la chaîne industrielle et risque de rendre plus sophistiqués les produits et services qui étaient auparavant éparpillés.

La nouvelle infrastructure sera en place.

Quels sont les maillons de la longue chaîne de l'immobilier qui doivent être affinés?Comment cette évolution se concrétisera - t - elle?

Gu yunchang a indiqué que, pour ce qui est de l 'immobilier lui - même, il existe un espace d' évolution dans le développement de la chaîne d 'investissement, de la circulation intermédiaire et de la possession.En outre, les immeubles de bureau, les immeubles industriels, etc., dans le secteur non résidentiel sont tout aussi nécessaires.La solution à ces problèmes réside dans une nouvelle infrastructure.

En 2018, mon pays a introduit le concept de « nouvelle infrastructure » et, sous l 'effet combiné de divers facteurs, 2020 est devenue l' année de la « nouvelle infrastructure ».Les nouvelles infrastructures comprennent principalement 5 G, les grands centres de données, l 'intelligence artificielle, l' Internet industriel, et d 'autres domaines, impliquant de nombreuses chaînes industrielles.

Bien que l'immobilier ne soit pas le principal secteur d'investissement dans les nouvelles infrastructures, il pourrait néanmoins en tirer des avantages considérables.

Par exemple, les scènes clefs du développement immobilier, des transactions commerciales, des services immobiliers, etc., sont vulnérables à la subversion des nouvelles infrastructures et à la restructuration de la chaîne de valeur dans le contexte de la vague de numérisation.En outre, l'utilisation de données de grande envergure et d'intelligence artificielle rendrait le fonctionnement de l'immobilier plus intelligent.Ces applications ne concernent pas seulement le secteur résidentiel, mais aussi les différents secteurs d'activité tels que les bureaux, les centres commerciaux, les parcs industriels, etc., et favorisent la transformation et la modernisation de l'industrie.

En fait, sous l 'effet de l' épidémie de la nouvelle couronne, les nouvelles infrastructures ont été mises en avant par la numérisation de la chaîne de commercialisation immobilière.Selon Zhao tongyang, l 'amélioration de l' efficacité de la gestion du marketing grâce à de nouvelles infrastructures et, partant, la transformation des modes de gestion, de la dotation en personnel et de l 'Organisation des promoteurs sont une logique ultime de l' industrie des locaux.

Selon Kong Peng, les problèmes de développement durable persistent dans l 'industrie du bâtiment, qui consomme plus de la moitié de l' énergie et des ressources, mais les modèles de gestion des entreprises sont encore très marginaux.Ce mode de développement, qui consomme beaucoup d'énergie, pose de graves problèmes à la croissance des ressources.

Il a estimé que l'ancien bâtiment consommait beaucoup d'énergie et que le nouveau était le levier de la numérisation et de la numérisation des anciens bâtiments.À l'heure actuelle, la macroéconomie est soumise à d'énormes pressions du fait de cycles extérieurs et, pour être plus compétitive, il faut utiliser efficacement les ressources urbaines existantes grâce à de nouvelles infrastructures.Dans le secteur de l'immobilier, il s'agit de rénover les anciennes villes et d'améliorer les anciens quartiers.

« y a - t - il des possibilités de numériser, avec des investissements relativement modestes, les anciennes infrastructures, les anciens espaces résidentiels, les anciens bâtiments publics et de réduire les coûts d'exploitation dans le cadre de la rénovation des anciennes villes et de la rénovation des anciennes communautés?C 'est tout ce qui compte.Kong Peng.

Gu yunchang a le même point de vue: « ne pense pas que la nouvelle infrastructure a cédé à l 'ancienne, il n' y a pas de place.L'objectif de la nouvelle infrastructure est de mieux servir les anciens, d'aider à mieux gérer les anciens, de favoriser le progrès de l'industrie et de créer de meilleurs biens matériels et services dans le domaine de l'immobilier. »