電子商取引あるいは靴製造産業の活路

　　做内销或电子商务或许才是制鞋产业的出路。

周刊志：広东省委员会の汪洋书记は今年初め、特に経済情势が好転する时、伝统的な発展モデルの“复帰”を防止したいと表明しました。

今の東莞の靴企業にとって、注文の暖かさはもう目の前にありますが、企業はどうやって伝統を突き破って、モデルチェンジしてアップグレードして、伝統モデルの「復帰」を防ぐべきですか？

伝統的な観念は多くの企業家の中で根強いです。

現代企業は管理モードについては、良い仕組みと企業文化があるべきです。企業の運営については、製品を作るだけではなく、製品の付加価値を高めるべきです。戦略的発展の観点から、自分のブランドを作るべきです。

伝統的な多くの習慣はとても良くて、みんなは保留します。

2006年の前に、私はすべて私の企業がとても良いと感じて、しかしこの数年いつも外に出て授業を受けて、私は自分が守ることを発見して、あります多くのものは改善します。

私達の企業は今専門のチームが国内販売市場を開拓して、国内販売のブランドを創造します。

そのチームによると、今は規模によるものではないです。自分の製品を持って国内販売をしたり、電子商取引市場を試したりすれば、今のところ利益は多くないかもしれません。

人物紹介：張華栄は業界で「中国女靴ゴッドファーザー」の伝奇人物として知られています。彼は前後して「中国優秀民営企業家」、「アジア靴業風雲児」などの栄誉を獲得しました。今は江西省人民代表大会の代表で、東莞市皮革靴業協会の常務副会長で、全国工商聯執行委員会、アジア靴業協会の会長です。

華堅グループの総裁を務めています。