民族体育ブランド「包囲討伐」海外ブランド

香港大公報によると、中国の民族スポーツブランドは急速に台頭しており、中国市場で海外ブランドを「包囲討伐」する態勢を見せている。

今年3月、李寧会社が香港で発表した最新年報によると、同社の○九年度の売上高は83.87億元（人民元、以下同）で、25.4%伸び、外国の有名ブランドのアディダスに取って代わることに成功し、大陸部のスポーツ用品市場に躍進した。専門家は、この信号は、中国のトップクラスの国産スポーツブランドはすでに国際的な大手と競争する実力を備えていると指摘しています。

中国のスポーツ商品市場で、ナイキ、アディダスなどの海外ブランドはかつて天下十数年を制覇しましたが、中国の民族スポーツブランド企業が強大になるにつれて、元々の市場構造はすでに変化しました。実は、過去1年間、「国進洋退」は中国のスポーツ用品業界のキーワードです。

アディダスは昨年、世界の各地域市場が泥沼に陥り、ナイキは中国で唯一の自社工場を閉鎖しました。百麗、ダファニーなどの大手代理店も大量のアディダス、ナイキ店を閉鎖し、国際スポーツ服飾ブランドの代理業を次々に撤退しました。

李寧は3年間内陸で王と称する。

最近発表された業績についても一斑が見られます。アディダスは昨年、中国で同16%減の9.67億ユーロまで販売しています。この結果、李寧会社は中国のスポーツ用品市場でアディダスに取って代わることに成功しました。

業界関係者はさらに、李寧の去年の販売総額と外部からの見積もりのナイキの売上高は16億から17億元の差しかないと指摘しています。もしこの会社の年間成長率25%のスピードで計算すれば、李寧は未来の二年から三年以内に中国市場の王位を奪取する見込みです。

李寧以外に、他の中国民族スポーツ用品のブランドも目に見える。安踏会社の○九年度の販売総額は23%伸びて、58.75億元で中国のスポーツ市場の第四位になりました。注目に値するのは、現在中国市のトップ10を占めるスポーツブランドの中で、中国の民族ブランドはすでに圧倒的多数を占めており、ナイキ、アディダスなどの海外ブランドはすでに中国民族ブランドの「包囲討伐」に陥っている。

異なる等級の製品を建立しなければならない。

外国ブランドの不振に中国民族ブランドが追い打ちをかけている。昨年末には上海、北京などの第一線都市に400近くの店舗をオープンしました。李寧7249の店舗の中にも2割が第一線の都市に分布しています。ピッカーについては、グループCEOの許志華氏によると、今年のピッカーは北京、上海、広州、深センなどの大都市での発展を拡大するという。

彼は、ピッカーは今年全国に1000店の専門店を開設する予定で、その中に上海だけで100店が追加されます。同時に、会社が開設するバスケットボール用品の専門店は100軒で、主に第一線の都市を配置しています。

しかし、中国広告学会学術委員会の陳培愛主任は、「民族スポーツブランドの競争優位は価格が安いことにあるが、低価格は段階的なマーケティング行為であり、第一線市場に進出したい。民族企業は必ず生産品に対して区分けすることに注意しなければならない。ローエンド製品だけでなく、自分のハイエンドブランド、こぶし製品も必要である。これは未来の民族企業が大陸ひいては国際市場に立脚する基本の一つである。

実は、一部の民族企業はとっくに経営方式に変化があります。聞くところによると、ピケ集団は4月20日から続々と北京、上海、広州、深センなどの内陸の第一線の都市に「バスケットボールの小さな店」を開設する。

「バスケットボールの小さな店」はバスケットボールの唯一の要素で、ピッカーグループのバスケットボール関連の製品を全部集めます。現在の市場で主流のバスケットボールの製品だけではなく、ピッカーのようなスタータイプのバスケットボールの靴などのハイエンドの製品も含みます。ピッカーグループのブランド広報部の侯立東社長は「『バスケットボールの小さな店』の開設は、内陸の一線市場に対する主力の出撃だ」と話しています。

FILAナノハイエンド製品の買収

また、アン踏グループは昨年10月、6億香港元を拠出してイタリアの有名な高級スポーツレジャーブランドFILAブランドを買収し、中国、香港、マカオの業務を本格的にハイエンドスポーツ用品市場に進出しました。調査によると、安踏はブランドのリフォーム作業が完了した後、ハイエンド消費市場に対して開拓し、年内にその総店舗数を200間に拡大する計画だ。アン踏グループは、FILAを通じて関連ハイエンドの製品開発分野で世界トップの地位を占め、国内のスポーツ用品市場での経験を踏まえ、中国の高級スポーツ用品市場の発展潜在力をつかんでほしいと話しています。