2010年の中国アパレル業界の話

　2010年の中国の服装業は4つの特徴があります。規模が大きく、生産量が多く、レベルが低く、構造が悪いです。レベルが低いということは、私たちの服のデザインレベルが低いということです。これも中国の服装業が高級ブランドの服を加工してあげられるだけで、自分の製品が有名にならない原因です。

企業は大きくして強くして、まず自分の自主的なブランドがあって、自分の企業価値の傾向を創造して、盲目的にブランドに寄りかかって、短期の効果と利益を獲得することしかできなくて、長期的に見にきて、ブランドに近くていったん消費者に見分けられたら、市場の空間を失って、これは企業にとって壊滅的な打撃です。中国のアパレル企業が自主的に発展する民族ブランドの道を歩みません。世界のブランドに頼るだけで生きていけば、企業は必ず道を絶ちます。

我が国の服装業は世界第一位がたくさんあります。中国の服装ブランドはもう十万を超えましたが、世界で有名なものは一つもありません。中国のアパレル業界は強い自主ブランドの育成を加速しないと、国際国内の二つの市場の生存空間において極めて厳しい試練に直面します。

中国は世界最大の服装消費国であると同時に、世界最大の服装生産国でもありますが、中国の服装産業全体の発展はアンバランスです。広東、江蘇、浙江、山東、福建、上海などの東南沿海省で生産された製品は全国の80%以上の市場シェアを占めています。

中国のアパレル企業の構造チェーンは伝統的なデザイン管理のモードにとどまっています。設計手段は紙のサンプル放出の遅れた段階にとどまっているため、設計周期が長く、試作コストが高く、新製品の革新能力が弱く、新製品の開発周期が長いため、売れ行きの良い製品を発掘しにくく、在庫が溜まり、資金繰りに影響を与えます。

製造はアパレル産業チェーンの中で一番利益が薄い部分で、大量の付加価値は設計、流通、サービス、ブランドから来るべきです。スギグループのマルチブランドの運営、メテウス？バンウェイグループの仮想経営、VANCLベルクの凡人誠品のB 2 Cネット直売などのビジネスモデルの成功に伴い、中国服は“製造”から飛び出して発展を図っている。近い将来、中国のアパレル産業の同質化現象は悪循環の影を抜けて大きくなると信じています。

中国の社会消費にはこのような滑稽きわまりない現状があります。一方は中国企業が中国製の影から抜け出せないので、骨身を惜しまない低価格戦略に没頭し、安価な製品を生産し、消費者のニーズを満足させます。

中国の企業は旧来の「規模至上」の収益モデルを踏襲し、盲目的に低コストの製品マーケティングモデルを踏襲しているが、この二つの考えが一緒になって、中国企業のブランド価値は明らかに多国籍企業に劣ります。中国の多くの基幹企業は、安価な製品の製造に才覚を発揮し、安価な製品のわずかな利益が中国企業の資金運用ブランドの欠如を招いている。一つの産業、一つの種類、或いは一つの国が「希少価値」を持つブランドを持っている時、この産業、この種類、この国の競争力が強くなります。中国の大量の中高級消費者の需要を満たすために、中国企業はブランド価値の創建の道を歩むべきです。

中国のアパレル業界の消費習慣はすでにブランドの消費時代に入っています。そのため、競争が激しい市場では、企業はブランドの向上によって利益の空間を拡大し、企業の発展に比較的ゆとりのある環境を獲得する必要があります。

21世紀になる前に、アパレル業界は家庭の工房式のローエンド形態の中で資本の蓄積をゆっくりと行っています。産業形態について言えば、この時期の服装業は基本的に初級加工の段階にあります。地元産業チェーンは欠けていて、自分のブランドはほとんどありません。このような状況の一つの結果は、製品の利益が低く、企業の発展が遅いということです。

最後に、中国の急速な成長を満たすことができる中間層の服飾消費能力、2010年まで非実用的な贅沢品の消費者層は2.5億人に達し、グローバルな状態で生きてきた中産階級は自分のブランド消費理念を持っています。そのため、純粋な設計者だけでなく、相応の市場と消費動向研究部門、市場運営部門も必要です。これは強大なブランドマシンです。これらの兆候は、アパレル業界がより輝かしい明日を迎える準備をしていることを示しています。

2010年中国服装業界の現状分析及び服装業界の未来発展傾向：中国服装業は規模拡大の使命を完成した後、量の増加は第一目標ではなく、価値革新を核心とするブランド発展は歴史の新たな任務になります。

2010年は「第11次5カ年」計画の最後の年であり、「第12次5カ年」計画を確定する年でもあり、今後10年、15年の発展を計画する年でもあります。中国のアパレル業界は規模拡大の使命を完成した後、量の増加は第一目標ではなく、価値革新を核心とするブランド発展は歴史の新たな任務になります。