広東靴企業：進退窮地

中国では、革製品の約65%が広東から来ています。不完全な統計によると、広州だけで一定の規模の皮具メーカーが1万社を超え、工場がもっと多いです。生産と販売が盛んな時期に、広州の皮具メーカーは3万社近くあります。金融業界によると、これらの皮具企業の90%以上はすべて中小企業です。

「海外販売は例年より60%少ない。

今欧米のメーカーは降りてもいいです。

梓元岡皮具の商圏に新たな変化が見られた。

記者は何度も梓元岡の多くの皮具商城で取材したところ、昔の市場で人が大勢集まっている場面がなくなった。

進退窮地

外商は妨げられて、国内販売に転向して多くの外商型皮具メーカーの不二選択になります。

しかし、モデルチェンジ

このような社会公衆の消費行為に質的変化が発生する過程で、広東皮具業界の大部分の企業は適時に自分の

目の前の利益を追求し、ブランド建設を軽視する悪影響が目の前に現れました。輸出が減少し、国内販売が滞り、広東皮具は進退失脚の窮地に陥っています。

自社ブランドを作る

調査によると、国内販売企業、特にファッション化、ブランド化の道を歩む企業は、金融危機の衝撃を受けて明らかに外国販売企業より小さい。外国販売企業の中で、ハイエンド道路を歩く企業の受けた衝撃は明らかにローエンド企業より小さい。

これは皮具業界に一つの啓発を与えます。本当に振興を実現するには、古い発展モデルを徹底的に革新し、変革の自信と勇気を持って自分の有名なブランドを作らなければなりません。

ブランドを作って、お金を稼いで、損をしてもやります。

武亮鐘は自分の経営理念をこう述べました。

広東で最初に皮製品業界に進出した企業の一つとして、広州宝鵬皮件（服飾）有限公司は1996年に「浪臣」などの有名なブランドを持っています。

現在、ブランド価値を意識して、武亮鐘のように自分のブランドを作る革製品メーカーに力を入れています。広東ではすでに増え始めています。

外単のスタートはブランドを作って国内市場をスタートさせて、国内の卸売りの希望をして経営方式を変えて専売をします。

どのように自社ブランドを正しく構築するかについて、業界関係者は皮具業界商会の役割を十分に発揮し、より確実に実行可能な戦略計画を制定し、現在より良いブランドをいくつか選んで試行し、資源、人力、物力、宣伝上で支持を提供し、業界の目標を一致させて対外に協調させるべきだと考えています。

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皮具産業は全体の向上を期待している。

広州皮具商会が提供した資料によると、中国は毎年5億平方メートル以上の軽革を加工しています。

皮具製品の輸出額は6年連続で軽工業業界の第一位になりました。中国はますます国際ブランド皮具の加工生産基地になり、生産技術はすでに国際先進水準に達しました。

しかし、総合記者の了解した情況、広東ひいては中国大陸の皮具はブランド育成、市場管理、製品設計、品質管理などの面で世界先進国と大きな差があり、皮具ブランドの成長を制約しました。

広東皮具業は次の方面から着手して、業界の素質を昇格させます。市場秩序を規範化し、秩序のない競争を厳しくコントロールします。全体の素質を高めて、各種の人材を育成します。原材料の生産レベルと品質を高めます。

また、中国の革製品の標準は古くて、市場の需要に適応できません。今は単独のバッグ用皮革標準がないなら、服装革と靴革の標準を引用するしかありません。金属部品は90年代初めに制定された標準を採用しています。

これらは技術面で革製品の品質と等級の向上を制約しています。

このため、広東皮具メーカーは、国際的に有名なブランドと対等に渡り合える、中国の特色を持つ国際皮具ブランドを作るには、皮具産業全体の向上が必要だと呼びかけています。