天山紡織再編側の高管がインサイダー取引に関与して逮捕されました。

調査から立案まで、現在の逮捕まで、7ヶ月間にわたって行われた。天山紡績インサイダー取引事件がついに「幕を下ろす」。

中国証券監督会は17日、天山紡織が2009年7月に重大な資産再編を計画している間、リストラ側の幹部の姚栄江氏らがインサイダー取引やインサイダー流出の疑いがあると伝えた。メッセージ犯罪は、現在公安機関に移送され、刑事責任を追及しています。

収益力の乏しい天山紡織は、リストラを企てるうちにインサイダー取引が発生し、再建の道は険しい。

　　内幕話取引容疑者が逮捕される

2009年7月、天山紡績は資産再編を計画し、新疆凱迪投資有限責任公司（以下、凱迪投資と略称する）総経理の姚栄江と会社の副総経理兼資産管理部の曹戈均は内幕情報を知る人であることがわかった。7月23日に天山紡織株が廃止される前に、姚栄江は再編情報を王某に漏らしました。後者はそのコントロールする複数の証券口座を通じて天山紡織株100万株を集中的に買いました。また、曹戈はリストラ情報を陳氏に漏らし、後者は本人と親族の口座を利用して天山紡績株を大量に買いました。

2009年7月22日当日の高値で買っても、100万株の天山紡績の株利益額はすでに1000万元に達しました。

同時に、証監会は姚栄江、曹戈などの上述の行為が立件の訴追基準に達したと初歩的に認定しました。そのため、この事件を法に基づいて公安機関に移送して刑事責任を追及します。公安機関は立件して捜査しており、インサイダー取引やインサイダー情報流出の疑いで逮捕された姚栄江、曹戈、王容疑者らを、現在、人民検察院に逮捕の承認を求めているという。

天山紡織は重大な資産再編のため、2009年7月23日から廃止され、2010年6月18日に再建案を発表し、復刻したということです。再建案は天山紡績を紡績工場から高割増の資源鉱物類会社に変身させる。

天山紡績の停止前の最後の取引日は7月22日の終値は6.57元で、当日の上げ幅は10.05%です。復札後、天山紡織は14日間の取引日に5つの「一」の字を連続して入れました。累積利得は84.63%に達し、今年9月1日に最高点の17.68元に達した。停札する前から計算して、値上がり幅はすでに153.27%になりました。

天山紡織の株価は昨日で14.65元になりました。

証券監督会が発表した資料によると、今年の七、八二ヶ月の間に、インサイダー取引の手掛かり22件から全部の手がかりの68%を占めています。インサイダー取引事件19件から、今年のインサイダー取引立件件数の54%を占めています。インサイダー取引事件の調査25件を完了しました。今年の1月から8月までに、全部で14人の個人に対して、2つの機関は行政処罰をしました。捜査部門は公安機関に移送された。

証券監督会の関係部門の責任者は、インサイダー取引、特に上場企業の買収再編の過程で発生したインサイダー取引行為は、証券監督会の密接な監視と厳しい打撃の重点であると述べました。最近、証監会は力を集中して、インサイダー取引事件を強力に取り調べて、公安部との協力を強化して、犯罪のインサイダー取引行為に対して断固として法に基づいて公安機関に移送して刑事責任を追及します。今後、インサイダー取引に対する監視・抑制、打撃の度合いはさらに高まるだろう。{pageubreak}

鉱物資源を入れてもプリティ・ウーマンは難しいです。

天山紡織の公開資料によると、会社は紡績服装を主に扱っており、綿羊、山羊の優良品種から研究、養殖、原毛、原毛、原絨の初歩加工、紡績から紡績、販売とアフターサービスまで完備した産業チェーンを形成しています。

2010年6月、天山紡織は重大な資産再編方案を発表し、新疆凱迪鉱業投資株式有限公司、青海雪馳科技技術有限公司に非公開で1.23億株を発行し、新疆西拓鉱業有限公司の75%の株式を購入する。取引が完了したら、会社の主要業務は非鉄金属鉱物資源の開発、生産、販売などの業務を増加します。

同社は、現在の主要資産である新疆哈密市黄土坡鉱区Ⅰ鉱区のため、2010年、2011年は鉱山建設期であり、西拓鉱業は2010年、2011年は黒字を実現できないとしている。

つまり、天山紡織の再編後、2012年になって初めて経済効果が生まれるということです。

また、天山紡織は工事建設資金の前期投入が大きく、採鉱規模の予想される技術、自然条件の制約が取れず、関連生産経営に必要な証拠を得ることができない行政審査と安全生産経営などのリスクにも直面している。

天山紡織の半年間報告によると、2010年1-6月の会社の純利益は278.60万元で、同3.45%減少した。今年上半期の会社の営業収入は1.22億元で、同4.35%伸びた。1株当たり利益は0.0077元で、同3.75%減少した。

紡績業界ではブランド服の上場会社だけが発展しているが、紡績製造業の会社は収益力が落ちており、三分の二近くの企業は赤字だということです。

あるアナリストは天山紡織の再編後、単一の紡織業から多角化経営に転換すると考えています。多様な会社の成功事例は少ないです。元の主な紡織服装業務の収益力が弱いため、少しの資源を入れておくと、鉱物埋蔵量がプリティ・ウーマンになりにくく、将来の収益は本当にどうなるかはまだ時間がかかります。