高校生がリストラされて、起業します。自分の小さな工場を始めます。

高校の卒業生で、自分がいつ社長になるか考えたことがありません。

4年後、彼は生存問題を解決しただけではなく、200人の従業員を持つ年を創設しました。

神様は彼に冗談を言った。

郭大宝は安徽蕪湖の農家の子弟で、軍隊に行ったことがあって、1995年にある情報会社で社員になりました。1999年末に彼のありかの深圳のある証券情報企業が破産を宣告しました。

郭大宝が退職したのは34歳です。

彼の妻はスーパーで働いていますが、月収は1500元しかなく、娘は一歳以上です。

郭大宝が退職した後に政府は彼に毎月の最低保障金400元を交付して、夫婦の2人の給料は合わせてほとんど子供を育てることが足りません。

しかし、悪運はまだ続いています。郭大宝は10ヶ月で退職しました。

あの頃、郭大宝さんは毎日新聞をめくって仕事を探していました。彼も何回も人材市場に行ったことがあります。

郭大宝さんは深セン市労働局に感謝しています。当時、市労働局はリストラされた従業員に無料で3回の訓練を提供していました。コースには美容と美容、飲食などの技能訓練があります。

郭大宝が入りました

友達の助けで7万元創業します。

郭大宝は2つのとても仲の良い故郷があって、1つの事業は成功があって、別の1つは深センのプラスチックの業界で長年、手に良いプロジェクトがあります。

友達はすべて郭大宝に自分でするように勧めて、金持ちの友達は7万元出資して、別の1人の友達は創業プロジェクトの情報を提供して、郭大宝から具体的に作ります。

郭大宝の友達の手元にあるプロジェクトはもっぱら輸出の高級靴のために靴の型を予約します。

当時、郭大宝は直接にこの台湾資本の靴製造企業を見つけました。彼が思い付かなかったのは、彼を接見したのは企業の総経理と七、八の企業の主管です。

みんなが長いテーブルを囲んで話をしている時、郭大宝の足はずっと震えていました。この前に靴の型を見たことがありません。手元にも既製品がありません。

彼は台湾の社長の話だけを覚えています。

この言葉は郭大宝に希望を見せます。

最初の月、郭大宝たちは1万元を儲けました。これから三ヶ月の価格コントロールがよくなくて、また弁償しました。

三ヶ月連続で毎月8000元の損失があります。

友達はちょっと撤退したいです。郭大宝さんはおばさんに3万円を借りて続けてやってもらいました。

三ヶ月後に商売がよくなります。

郭大宝は正式に設備を買いました。工場を借りて大いに働き始めました。

三人の友達もそれぞれ株式を明らかにしました。郭大宝は第二の株主です。

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今、群博の実業はすでに業界の大きい靴の模範の供給商で、毎月靴の模範の注文書は30万から40万元に達します。

第一のプロジェクトの成功によって、郭大宝は2点を悟りました。第一に、すべての商品の購入者は1つのサプライヤーからしか商品を受け取らないです。このようにリスクがあるだけでなく、相手にコントロールされやすいです。第二に、小商船は大胆に巡視船に接触します。

郭大宝氏は、小企業が最初から大きなお客さんと取引できるなら、商売が安定しただけでなく、技術の品質などの起点がより高いと考えています。