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ダウンジャケット業界の市場縮小に直面しています。ダウンジャケット企業はどうやって突破しますか?

2011/1/30 9:39:00 62

ダウンジャケット市場

約10年間の発展を経て、わが国の第二線都市の住民

ダウンジャケット

の一人当たりの保有量は基本的に2~3件を実現しており、三線都市でも農村でも一人当たり1件に達することができる。

そのため、羽毛ジャケットは販売量の伸びが少なく、ひいては萎縮してしまいます。全国の重点小売企業に対する統計によると、羽毛類商品の小売量の増加率と小売量の服装類に占める割合はここ数年減少傾向にあります。


  

あまり楽観的でない情勢に直面して、羽毛

企业该如何突围?

まず、羽毛企業は向上すべきです。

ブランド

価値、このように企業は製品の価格を高めやすく、消費者に購入する理由をあげ、購買決定過程を短縮し、忠誠な集団を育成する。

企業の発展は正確な製品位置づけ、合理的なマーケティング手段を通じて、高品質の製品を出してブランド価値を高めるべきだと思います。


現在市場の中でリードしているいくつかの大きい羽毛ジャケットのブランドは大体自分の明確な市場位置づけがあります。

ブランドの位置づけが明確になれば、その位置づけをめぐって製品を研究開発し、相応のマーケティング活動を展開し、消費者の心の中に良好なブランドイメージを樹立するために、ブランドの位置づけが確定されると、短期間で変更すべきではない。


ここ数年、ますます多くのファッションブランドが冬にもダウンジャケットの製品を発売し始めました。専門のダウンジャケットブランドに対して一定の脅威を構成しています。

ダウンジャケットの専门ブランドは市场で非常に竞争力がありたいです。ファッションブランドの贩売経験を勉强し、ファッションブランドをだんだん超えていくべきです。例えば、ファッションコースの専门ダウンジャケットブランドはONLY、VERROMODAなどのブランドよりもっといいです。


中国の第一線の都市では、羽毛ジャケット市場の競争はもう激しくなりました。特に国際ブランドとファッションブランドの進出は専門羽毛ジャケットブランドに一定の脅威を与えました。

中国の三、四線都市では、市場競争の激しさは一、二線都市よりも低く、また比較的成熟した消費者を持ち、ダウンジャケット市場の発展空間は依然として大きいです。専門のダウンジャケットブランドは特にこれらの都市の発展に関心を持つべきです。


ダウンジャケットの材質の制限を受けて、ダウンジャケットはデザイン上で大きな革新空間がありにくく、ファッション度は更に生地の材質と色の変化に体現されています。

2009年の国際ブランドはもうダウンジャケット生地の運用に大きな突破がありました。これはきっと国内のダウンジャケット生地の変革を促進します。2010年の中国のダウンジャケット生地の競争はとても激しくて、国内のダウンジャケットブランドはダウンジャケット生地の革新を重視するべきです。

しかし同時に必ず生地の品質を把握します。


市場の発展に従って、羽毛ジャケットの製品はますます豊富になりました。多くのブランドは羽毛ジャケットを押す時に、セットでいくつか羽毛ジャケットの製品を生産しています。例えば、羽毛ベスト、ダウンジャケットの膝保護など、種類が豊富ですが、ファッション性はあまり大きくなく、ファッション度が日増しに向上している羽毛ジャケットと比べて、大きな差があります。

ファッション性の差はこのような製品の消費群体は中高年者に限られています。若いファッションの消費群体にこのような製品を受け入れるにはどうすればいいですか?

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