カルダントン国際化ウォーク

深セン市カルダントン株式会社は1993年に設立され、豊富な経験を持つ有名なアパレルブランド運営会社です。

過去18年間の創業発展過程の中で、カルダントン会社は国際化ブランド運を核心とし、生地科学技術革新研究開発、設計革新、精密化ルート管理、消費者研究などの分野への投入を絶えず強化し、高級ビジネス男性スーツブランド——KALTENDINカルダントンブランドの創建に成功し、そして、国際的な政商展覧会プラットフォームのイベントマーケティングを通じて、国際的な品質と気質を兼ね備えた一流のアパレルブランドを成功させた。

カルダントンはこれまで、各界のリーダーたちに国際的に一流のデザインと品質のある服を提供し、リーダーシップを構築し、成功した人のイメージコンサルタントになることに力を入れてきた。その申し分のない品質、古典的で優雅な服装の品位は国内外の政界、ビジネス界、学界の指導者たちに愛顧されている。

輝くAPEC

2006年から2008年にかけて、カルダントン「ボアオ・アジアフォーラム唯一の指定礼賓服飾」に選ばれることに成功し、多くのアジア諸国の首脳、政治的要人、ビジネス界のエリートと縁を結び、そのために裁縫し、高級服飾を注文した。2010年、カルダントンはまた優れた品質と卓越したブランド価値でアジア太平洋経済協力会議APEC商工会議所首脳会議所「チャイナナイト」の唯一の指定礼賓服に選ばれた。

会議期間中、カルダントンのチーフデザイナーはオーダーメイドスタジオを会議の現場に移し、会議に参加する国内外の政財界のリーダーのためにオーダーメイドの礼賓服を作った。同年、カルダントンは2010 APEC中国中小企業価値ランキングの年間成長ベンチマーク企業20強の栄誉を獲得した。

2011 APECサミット期間中、カルダントンは対外的に『KALTENDINカルダントンブランド国際化戦略』を発表し、その「ハイエンド、成熟、穏健、開放、国際化」の企業イメージとブランドイメージを確立することに成功すると同時に、中国アパレル企業のAPECプラットフォームでの初発声は、メディアの注目を集めた。

カルダントン服飾株式会社の厳小鉛董事長は、経済のグローバル化を背景に、市場競争には具体的な国境がなく、競争の国際化が来ていると述べた。ベンダーは国際化され、競合他社も国際化されています。「国際市場に進出し、国際競争に参加することは、戦略的な選択であるだけでなく、カルダントンの発展に必要な道であり、カルダントンが一定の段階に発展するための必然的な選択でもある」。

FedExフェデックスCEO兼国際業務総裁、APEC商工会議所首脳会議副議長Michael L.Ducker氏はカルダントンの国際化戦略に極めて共感している。

彼は、ハイエンドのお客様への尊重と理解に基づいて構築され、同時に「グリーン産業チェーン」の全面的な発展を提唱し、カルダントンが提唱するDress steward（服飾執事）ビジネスモデルに基づくBespoke（高級オーダーメイド）は、中国で革命的な仕事を巻き起こすだろうと述べた。「カルダントンが中国のアパレル企業として国際化を図っているとすれば、それこそが国際進出のための最高の通行証だ」。

米財団会長は、カルダントンがアジア太平洋地域で影響力のある紳士服ブランドになる可能性が最も高いと述べた。

中国成都水井坊株式会社の黄建勇董事長は、「中国の高尚な生活要素」の代表として、水井坊はAPECプラットフォームで知音カルダントンに出会ったと述べた。

黄建勇氏は、カルダントンが提案した「衣礼文化」に代表される政商指導者の高尚な生き方と、水井坊の「酒道文化」は、中華文明の復興を実現する道を歩く実践者だと考えている。中国の有名な企業やブランドとして、世界中に中国文化を広め、さらに新しい中国のイメージを作り上げる責任がある。

厳小鉛氏は、ブランドの国際化は国の総合力の表れであると同時に、企業の競争力を強化する重要な道でもあると述べた。そのため、競争の中で向上し、競争の中で発展し、積極的に積極的に国際市場に進出することは、間違いなく中国のアパレルブランドの発展の必然的な道である。

国際化戦略の配置

「カルダントンのブランド国際化戦略の配置は、グローバルな国際競争の時代を背景に、徐々に完成している」と厳小鉛氏は記者に語った。

紹介によると、カルダントンは中国のアパレルブランドの国際化の探求者として、1993年の創立から国際化をブランド発展の核心戦略目標として制定し、世界規模で優位資源の統合を図っている。現在では、カルダントンは原料から生地の供給先までの選択から、受注加工工場、設計プロセスの制作、端末空間の陳列までの完全な産業チェーンを世界的に構築している。

国際化はカルダントンブランドの核心的価値であり、「メイド・イン・チャイナ、世界協力」はカルダントンの国際化の歩みの足場だと言える。

厳小鉛から見ると、カルダントンの国際化発展モデルは「四化」、すなわちブランド価値観の普遍化、ブランド運営の国際化、技術品質の先進化、産業チェーンのグローバル化と概括することができる。その中で、ブランド価値観の中でカルダントンが最初に提唱したのは、顧客を尊重し、パートナーを尊重し、従業員を尊重し、競争相手を尊重し、自然を尊重し、生命を尊重することだ。

カルダントンブランド運営の国際化とは、ブランドイメージ設計、企業管理、製品企画設計、サプライチェーン管理などの各方面から、カルダントンは創業当初から全面的に国際化した会社運営戦略を実行してきた。

製品技術品質の先進化は主に設計スタイルの革新、サプライチェーン標準管理、国際ブランドの共線生産に体現されている。

産業チェーン建設のグローバル化は品質の国際化発展戦略を受け継ぎ、グローバル化の優位資源を統合し、戦略連盟の協力、投資資本参加などの一連の運営措置を通じて、カルダントンは中国、ヨーロッパ、東アジアなどの地域で独自の安定したサプライチェーンシステムを構築し、そして、常に一流の工芸技術の内包する高品質な製品を消費者に献上することを堅持している。

今回、カルダントンとAPECサミットの再連携は、独創的なイベントマーケティングと高屋建瓚の理念出力を通じて、カルダントンが全面的に国際化に踏み出す戦略的なきっかけになるに違いない。

これに対し、中国服装協会の陳大鵬常務副会長は、産業の国際化は、結局、企業の国際化とブランドの国際化だと述べた。世界に目を向けて、どのように革新、融合とウィンウィンの視点で、世界範囲内の良質な資源を接ぎ木し、統合し、私のために使用し、力を借りて発展することは、中国のアパレルブランドが直面している戦略的な選択である。「この点では、カルダントンは明らかに模範的な役割を持っており、中国のアパレル業界における重要な先駆的な力である」。

「革新的発展とグリーン的発展は、中国のアパレル業界の『製造大国から創造大国へ』の全方位的な国際化の転換とグレードアップのために必要な道である。カルダントン企業の発展と国家戦略を高度に一致させ、中国アパレル業界の革新的発展とグリーン発展の実践者とリード者になる」と述べた。厳小鉛は最後に言った。