構造性の持ち場が持続して、服装企業はどうやって人のボトルネックを突破しますか？

绝えず上升している求人需要に比べて、求人は閑散期になり、5月のアパレル业界の人の流れは緩やかになりました。

今月は数百の服務企業がCFWプラットフォームを通じて7614の職を発表し、活発な求職者数は六万人に近い。

数字から見ると、需給の比率は1：8で、十分に服喪企業の需要を満たすことができます。

しかし、リストラは雇用主と求職者が直面しなければならない問題です。

雇用主が発表した人気のある職は、人材の就職意欲があまりない。

どうやって採用者のボトルネックを突破するかは、アパレル企業の人事を悩ます大きな問題となります。

CFW人力資源機構は5月の服装業界の人力流動データを分析して、服装職場の需給状況を解読して、募集中の服務企業に対して一定の参考価値があることを期待します。

毎年ファッションデザイン学院の卒業生が就職市場に殺到し、就職していないデザインの新人が大量に在庫を持っています。

服企業は設計の新人の成長を忍耐強く待つことが少ないです。経験があり、すぐに上手になれる優秀なデザイナー人材が必要です。

このような就職と求人の双方の挽き方は一時的には変えられない。

CFW人力資源顧問は、これまで未職、転職したい、今年未就職の「デザイナー」に対して、仕事を探す時は北京、上海、広州などの競争の激しい最前線都市を避け、潜在的な服装二線都市を選ぶのがいいと提案しています。

長期のキャリアに目を向けて、求職者はできるだけ仕事に対して制限を設けて、先に1つの成長の機会を得て、機会が離陸することを待つべきです。

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