東莞紡織業は綿価の変動で「震傷」を受けました。

張陽は虎門で小型紡績企業を経営しています。5月はもともとこれに属します。

しかし、彼の企業は正常に着工できません。

注文が取れないので、機械は遊ばせられ、労働者も続々と他のところを探しています。

張陽は企業の経営圧力を国内外の綿花価格の下落のせいにしています。

調査によると、現在国内の綿の価格は19000元/トンぐらいまで下がっていますが、依然として国外の綿花の価格より1トン当たり千元以上高いです。

張陽は残念ながら、国内紡織企業の価格優勢はすでになくなり、注文の流失も避けられないことになりました。

理解によると、東莞のいくつかの中小紡織企業はその重さに耐えかねて、最終的に暗然として市場から退出しました。

価格優勢が失われて注文が落ちる。

昨年9月、国家発展改革委員会は研究研究を経て、綿花の貯蔵政策を本格的に実施することを決めました。

綿の貯蔵政策が実行されると、コントロール効果が現れ、国内の綿花価格は一定期間を経た。

今年3月末、綿の貯蔵政策は終了しました。

政策は綿花の価格を安定させたが、同時に国内外の綿花価格の下落現象が激化し、価格差が急激に拡大した。

現在、国内の綿花価格は19000元/トン前後に維持されていますが、国内外の綿花価格の差は千元以上に達しています。

張陽氏は本紙記者に対し、国内外の綿花価格の下落によって、国内の紡績企業が世界最高価格の綿花を使用させられ、他の国の紡績企業に比べて、国内紡織企業の原料コストは明らかに高くなり、競争力も低下したと紹介しました。

価格の優位性が次第に失われていく中で、東莞の多くの紡績企業の注文はすでに下落し始めました。

張陽氏の説明によると、現在の欧米市場の需要は依然として軟弱で、綿の価格は逆さまになっており、もともとは受注が困難な紡績企業は、更にこれを引き継ぐことが困難となっている。

東莞のもう一つの紡織企業の営業部長の李さんによると、去年から会社の前のいくつかの大取引先の注文量が明らかに下がりました。

彼の理解によると、これらの取引先はすでに東南アジア、南アジアなどの国に注文を移しました。これらの国は低いのを頼りにしています。

と労働力のコストは、中国の繊維企業の一定の市場シェアを占めています。

綿価の変動による悩み

海外の綿花の価格に比べて、国内の綿花の価格はかなり高いです。

しかし、時間の長さから見ると、国内の綿花価格は2010年の下半期から、「ジェットコースター」式の激しい変動期を経験しました。

綿の価格は一トン18000元から一度は34000元の高位に上昇しました。2011年3月から、綿の価格はまた下落し始めました。現在国内の綿の価格は一トン当たり19000元ぐらいに維持されています。

今の綿花の価格の動きから見て、国内の綿花価格はまだしばらくの揺れ期を経験します。

綿価の上昇は紡績企業の生産コストを直接押し上げることができます。

綿価が下がった場合、紡績企業も衝撃を受ける可能性があります。

虎門富民紡織卸売城内で、紡績貿易の商売をしている陳栄星さんは記者に対して、綿の価格が下落すれば、海外のお客さんは見ている姿を維持します。

張陽陽の企業もよくこのような状況に遭遇しました。海外の取引先は綿花の値下がりが続いているのを見て、価格の引き下げを要求します。

他の原料のコストと労働力のコストの上昇に加えて、私達の現在の利益の空間はますます低くなって、もうこれ以上下がることができませんでした。

張陽はしようがないと表現した。

中小紡績企業は重荷にたえない。

紡績企業が最も恐れているのは綿価の大幅な変動で、2010年以来、国内の綿価の激しい変動が紡績企業に大きな被害を与えました。

本紙記者によれば、ストレスに耐えられない中小企業が、暗然として市場から撤退しているという。

昨日、東莞市の中堂徳匯紡織服装工場の責任者である高翔勤氏は記者に対し、綿花の価格変動が激しいため、企業の経営リスクも高まり、注文量も縮小し続けていると紹介しました。

去年、重荷に耐えられない高翔勤は企業の紡績製品の生産業務を中止することを決定しました。

望牛壇鎮のもう一つの小型紡績企業の責任者の陳さんも記者に紹介しました。注文量がずっと下がる圧力の下で、企業はしかたなく紡績製品の市場から撤退しました。

これらの中小紡績企業にとって、内部コストのコントロール能力が不足しているため、海外の何人かの大得意先に頼って生活しています。綿花価格の変動が激しくなり、お客様の注文が減った場合、これらの企業はどうしたらいいか分からないです。

比較的実力のある大規模な紡績企業にとって、彼らはコストコントロールを工夫しています。

一方、紡績企業は海外綿花の購買力を強め始めました。一方、実力のある大企業は非綿繊維の使用比率を増やして、綿への依存を減らすように努力しています。

同時に、一部の大手企業も国内市場の開拓力を強めており、積極的に国内販売市場を開拓しています。