温州の靴の企業内の憂慮の外患の苦境はどのように破局しますか？

「中国の製靴産業はシャッフル段階に入りました。温州製靴業のシャッフルとモデルチェンジも避けられないです。“冬”はもう遠くないかもしれません。

温州靴革業界協会常務副理事長、秘書長の謝芳氏は言う。

この話は人騒がせな話ではなく、ここ二年来、原材料の値上がり、労働コストの上昇、労働難、エネルギー問題など多くの要素が企業の利益を圧迫しています。

温州靴革業界協会の調査によると、ここ数ヶ月、市には70社以上の中小靴企業が倒産したり、転産したりしています。ここ数年で倒産や転産が一番多い年です。

これは温州の靴企業の「冬」が来たという意味ですか？

温州靴企業はどうやって破局しますか？

発売合併によって競争がエスカレートした「オーコンはGEOXと協力しなくなりました。GEOX靴は全部割引しています。」

最近、オーコンとイタリアのGEOXブランドの中国販売総代理関係はまもなく終了すると伝えられています。上場企業の百麗はGEOXの新しい中国販売総代理店になるというニュースがあります。

3月7日、記者は市区の大きい南門の銀泰百貨店GEOX専門売り場の前で発見して、もとは少しの割引のGEOX靴は割引の販売促進活動を行っています。

オーコンとGEOXの販売代理契約が期限切れになりました。私達はGEOX靴を販売しません。専門店は数日間で撤退します。販売代理権は百麗に持っていかれました。

売り場のある販売員が言った。

3月16日午後、記者は銀泰百貨店で元のGEOX専用売り場がなくなったことを発見しました。

3月15日の夜に撤去されました。

銀泰百貨店はもともとGEOX専用売り場の隣の店の販売員に言われました。

オーコングループの関係者は記者団に対し、オーコンとイタリアのGEOXブランドの中国販売分野の契約はすでに終了しましたが、双方は生産分野で引き続き協力して、引き続きGEOXグローバル最大の生産サプライヤーになります。また、オーコンはもうイタリアの有名ブランドマリオウィットグローバルブランドの経営権を取得しました。

ジェリーはGEOX中国販売総代理店を獲得したという噂が昨日確認されました。

百麗市場部の李さんは記者に対して、百麗は確かにGEOX中国販売総代理を取得しました。彼らは今GEOXの新しいマーケティングネットワークを計画しています。

昨年5月23日、香港交易所に「百麗国際線」が発売されました。現在の市場価値は千億香港元を超えています。

その後、百麗はまた16億元で森達グループの資産を買収合併して、これは温州の靴企業に対して最も直接的な影響があります。

百麗は一年に1000店舗を増やし、24%から25%の資金を出して新店を開設する計画で、一級の市場占有率を高め、二三級都市の市場占有率を拡大することを含み、高級から中級まで、職業からレジャーまで、ファッションからスポーツまで全面的に出撃します。

業界の統合は、温州靴企業の買収の危険に直面して開始されます。

温州の大規模な靴企業の責任者は、百麗の上場後の一連の操作は、大規模な靴企業が百麗の強力な拡大の圧力に直面しなければならないことを示しています。

ミリー買収の意図から、全国の二、三線都市に拡張しようとすると、多くの大衆ブランドの靴企業に位置づけられる「心の病」になると表明しました。

温州大学都市学院常務副院長の謝健氏によると、百麗の上場は産業経済から資本経済への靴市場の転換を意味し、製品経営段階の競争から資本経営の段階まで全面的に昇格させ、靴企業間の競争は巨人の間の比量に変化するという。

靴企業の内憂外患の苦境はブランドの靴企業にとって、上場のスピードをいかに速くするかなどのプレッシャーに直面しているが、一般的な靴企業にとっては、負担が大きい。

ここ数ヶ月、温州製靴企業が倒産し、転産したのは70社以上で、靴企業の利潤空間は度重なる萎縮しています。各種の圧力はまた大きく、今年は倒産し、転産した靴企業の数はさらに増えると予想されます。

温州靴革業界協会常務副理事長、秘書長の謝芳氏は言う。

3月15日午後、市街地の交差点にある喫茶店で、記者は靴市場から撤退したばかりの企業主の李さんと面会しました。

「以前は企業は生産だけして、お金を稼いでいましたが、今はストレスが大きすぎます。」

李さんは言いました。

李さんは1999年から靴製造業に足を踏み入れました。外国向けの靴企業です。ここ数年原材料の上昇と労働力のコストの上昇に伴い、靴製造企業の利益はますます薄くなりました。

しかし、昨年は人民元の切り上げ、輸出の税金還付、ローンが全面的に逼迫しており、更に外商型の靴企業に大きな打撃を与えている。

李さんによると、国際貿易の慣例はドルで決済し、外商はドルで企業と注文契約を結びます。企業側は原料の仕入れや生産加工は人民元で計算します。例えば、同じ5ドルの靴でも以前は40元以上の人民元に両替できました。今は37元ぐらいになり、10%近くの利益を失いました。

「国内販売もしてみましたが、競争も白熱化しています。」

李さんによると、国内市場に必要なマーケティングネットワーク、ブランドの知名度は、海外販売型企業にとって、すべて新しい挑戦です。

コストが大きい一方、利益が低いため、すべての靴企業が直面している生存圧力です。

謝芳さんは「外国企業の現状は、すべての中小企業が直面する苦境であり、『高進低出』の圧力を受けている」と心配しています。

市統計局の統計資料によると、2月には市の工業企業の「高進低」が深刻化し、燃料、動力、非鉄金属、農副産品などの価格が普遍的に上昇したことを受けて、2月には市工業企業の原材料購入価格が前年同月比8.5%上昇し、3年ぶりの高値を記録した。工業品出荷価格は前年同月比1.9%上昇し、両者の差は昨年2月の4.6ポイントから今年6月に拡大した。

苦境を突破して上場のチャンスをつかむ。

企業は製品の構造、品質、競争戦略を利用して調整できます。業界全体も大幅に向上します。

謝芳氏は、苦境下の温州靴企業は冷静に自分の企業現状に直面し、一定の基礎と規模の企業を備え、企業内部管理、製品品質、研究開発設計、工芸プロセスなどの面で工夫を凝らし、自身の競争力の向上を重視し、モデル企業の発展に向けて、業界全体が大型基幹企業をリードし、中小企業をベースとする大規模規模な生産システムを形成すると分析している。

温州の靴企業は輸出に依存して産業発展を牽引する成長方式を調整し、多元化の国際市場の開拓に努め、輸出地域が集中しすぎることを避け、輸出貿易リスクを減らす。

知っているところによると、喜ばしいことに、私達の市の康奈、奥康などのいくつかの有名な靴企業はすでに早めに行動し始めて、自分をできるだけ早く国際産業チェーンに溶け込ませるために、すべて各種類の方式の“強い筋の壮骨”を使います。

康奈グループはロシアで初めて作った海外工業開発区、極東康吉工業園に、今はもういくつか温州靴企業が入園しています。

海外に工場を作ると貿易摩擦と貿易障壁を減少させ、企業の製品の国際市場での競争力を高めることができます。

一方、オーコンは国際市場の開拓において、三つのルートを設計しました。一つはブランドの共有戦略、すなわちフランチャイズ経営に加盟する方式です。二つはブランドの代理戦略であり、海外の成熟したキャリアと協力して、相手の資源とルートを利用して自分の製品をハイエンド市場に進出します。

今年1月には、オーコングループはイタリアの有名ブランドマリオウィットと世界戦略協力協定を締結しました。これはオーコンの国際化戦略をアップグレードする試みです。

また、オーコンのグローバルマーケティング戦略が始まって以来、相次いでアメリカ、インド、中国香港などに会社を設立し、海外現地化拡大の青写真を展開してきました。

謝健氏は、資本市場競争の時代に入ると、百麗が上場した後に買収合併ブームを引き起こし、温州の靴企業は十分な重視を与えざるを得なくなり、温州の靴の資本経営を加速し、国際競争力を高めるべきだと考えています。

温州のいくつかの有名な靴企業のため、ブランドの知名度、製品の研究開発、品質、販売ネットなどの各方面で比較的に強くて、上場のペースを速めるのは資本経営の1種の手段です。

調査によると、私達の市の靴業のトップ企業の奥康、赤いトンボはすでに発売する計画があって、そして積極的に展開して、もしかすると間もなく、温州は自分の上場靴企業を迎えます。