晋江の第1部の“ムー当たりの生産英雄の掲示”は新鮮です。

有名企業はなぜこのほど、晋江の歴史で初めて「ムー当たりの生産英雄ランキング」を発表しましたか？

これは最初のムー当たりの生産税の貢献を基準としたランキングです。

これらの企業は晋江市の関連部門が13業界の2007年度の納税額300万元以上の182社の規模の工業企業から厳選されたという。

このうち、福建省晋江紹裕編み有限公司と福建森羽靴服有限公司はそれぞれ116.3万元/ムーと77.03万元/ムーのムー当たりの生産税額は紡績服装と靴製造の業界のトップに位置しています。

注目されているのは、今回のランキングに入った企業は平日に名もない企業が多いです。七匹狼、安踏、チル、鴻星爾克など有名企業が次々と落ちて、晋江ひいては福建省内の各界の重い反省を引き起こしました。

以前の粗放発展の経済成長方式を変えて、管理と技術に転向して利益を求めて、すでに晋江の経済発展の当面の急務になりました。

_今回の「ムー当たりの生産英雄ランキング」の選出において、多くの有名企業が落第した事実は、晋江各界を地域経済発展モデルに対する反省に陥りました。

以前、政府は投資誘致の中で経済の総量の増加を重視していましたが、投資総額を重視しています。

泉州市政府の発展と研究センター副主任の呂湧波氏は言う。

晋江市政府の役人も、以前は政府が投資する時にGDPと工業生産値を単純に強調していました。工業用地のムー当たりの平均生産額を真剣に計算するのはめったになく、スタートの早い企業に対して土地を提供し、資源を与えて、土地の利用率と企業の生産率がひどく分離されていました。

晋江のある有名な男装企業の発展はこの点を十分に表しています。

スタートが早いため、この企業は本社区のほかに、寸土のわずかな金を持つ晋江市街区で十分な土地資源を持って、第二の自社工業園区を建設するために使って、そして企業の大量の資金を土地を買ったり、工場を建てたりしますが、科学技術の革新とルートの建設経験などの面で投資が比較的少ないです。

現在、国内のアパレル製品の中でローエンドの生産能力が飽和している状況で、科学技術に欠けている生産能力の拡大は、企業の投資に限界の利益の減少、ムー当たりの生産税のレベルが増加しないことを招くだけです。

今回の選考では、その企業は入選しませんでした」

ある業界人はそう思っています。

名前を明かさない晋江の有名企業の責任者によると、GDPの発展を中心とした発展観の下で、政府も銀行も規模の大きい企業に対しては「高い目で見てください」と言われています。企業も自然と走馬圏を通じて、規模を拡大して社会資源の支持を得たいです。

対照的に、多くの企業は科学技術革新と技術向上にあまり関心がない。

大企業が土地を脱走して、晋江の土地はますますまばらになり、欠けたところから多くの中小企業が直面する難題になり始めました。

ムー当たりの平均税収は72.08万元で、これは今回のムー当たりの生産英雄ランキングの靴類企業の「榜眼」を獲得した晋江市の万宝利靴塑制品有限公司が捧げた成績表です。

同社の林栄聡会長は記者団に、1990年代の初めに、万宝利運動靴はすでに国際貿易を通じて東欧などの市場に進出しました。今は万宝利はすでにこれらの市場で30以上の専門売り場を開拓しました。60%の製品は自社ブランドで輸出しています。

長年の生産高と納税額が多くなりましたが、会社は1999年から現在まで当時6ムーの土地で建てられた工場を使っています。

会社全体では3棟の建物しかなく、それぞれ生産、事務、寮として使われています。

今回の落第した晋江下着業界のトップ企業である福建著龍服装有限公司の蔡著龍理事長は、「ムー当たりの生産英雄ランキング」を発表したが、明らかな信号を放出しました。それは企業の精鋭化を奨励し、企業の核心競争力を作る上で多くの工夫をして、粗放成長型から品質効益型に転換し、ひたすらに全面的にやろうとするのではありません。

一回の観念の洗礼で福建省内の政府機能に長期的に関心を持っている専門家は、このランキングは晋江の地元政府の機能が以前の管理型からガイド型に転換していることを示しています。

晋江市は今回ランクインした17の企業にそれぞれ20万元の財政奨励を与えていることが分かりました。

_記者によると、このランキングが完成した後、晋江市政府は関連政策を打ち出し、企業がムー当たりの生産に力を入れるように導く。

まず企業に土地を集約して利用し、土地の総合利用率を向上させ、過去の用地の多すぎる企業を再整備し、晋江経済開発区に進出した企業と政府との投資収益率協定を締結し、銀行がムー当たりの生産税に大きな貢献をした企業に対して融資に傾斜するよう奨励する。

また、晋江はさらに「ムー当たりの生産論英雄」制度を充実させ、工業企業のムー当たりの生産評価メカニズムを確立し、関連職能部門によって毎年規模以上の工業企業のムー当たりの平均生産調査と統計を組織し、引き続きムー当たりの英雄企業に奨励と表彰を行う。

「我々は現在、ルート開拓段階にあり、単位の土地面積の生産効果を評価することを非常に重視しています。これは『ムー当たりの生産論英雄』の理念とは異なるところがあります。」

福建七匹狼実業株式会社の取締役と副総経理の呉興群は今回の落選に対して深い感銘を持っています。

その紹介によると、現在七匹狼は晋江の生産基地で100ムーしかないです。今後もっと多くの生産は協力工場にアウトソーシングします。会社の主な精力はブランド、ルートと製品の研究開発設計の三つの分野に置いて、自分の核心競争力を確立し、強化します。

ブランド付加価値の向上に伴い、七匹狼のムー当たり生産レベルは安定的に成長する見込みです。

落第の知らせを聞いた後、喜んで得龍（中国）有限公司はすぐに工場の用途を計画し直して、もとは遊んでいた生産棟の二階を全部研究開発に使って、工場の利用率を高めただけではなく、企業の研究力も強化しました。

一部のランクイン企業も同様にムー当たりの生産効率アップの圧力を感じている。

林栄聡は次の選考に落ちないようにするには、その企業が今考えている重要な問題だと言っています。

「まだ多くの潜在力がある」

彼は記者に対して、この企業は生産能力を拡大し、研究開発センター、展示センターを設立し、スポーツウェアの生産ラインをセットにして、次の東欧で専門店を開拓する準備をしています。

同时に、晋江の多くの中小企业は努力を通じて次の「ムー当たりの生产英雄ランキング」に登场したいです。企业の実力を十分に展示しています。晋江市红雨服装织造有限公司はその中の一つです。

同社の敷地面積は6ムーしかなく、ムー当たりの税金貢献は低くないが、今年は人民元の切り上げなどの不利な要素に見舞われたため、企業収益は例年より下落した。

しかし、同社はすでに海外から全自動コンピューター裁断設備と全自動吊りラインを導入し、製品の品質を向上させ、国内研究開発センターを設立し、ブランドの知名度を積極的に押し広め、製品の付加価値を全面的に向上させ、ムー当たりの英雄たちに見習うつもりです。

晋江経済の新たな課題である改革が始まって以来、晋江企業は「愛を競い合って勝つ」と協力して中国民間経済発展の「晋江モード」を創始し、晋江に「中国靴の都」「中国ジャケットの都」などの栄冠を獲得させました。

しかし、晋江の次の発展は多くのボトルネックに直面しています。粗放型の発展方式と各種類の生産要素の供給が相対的に逼迫しています。

特にここ数年来、人民元の切り上げ、原材料と労働力などの要素のコスト上昇などの要素によって、晋江の多くの企業の利潤が低下しています。

晋江は、以前の低価格を支えていた粗放拡大の経済発展方式を早急に転換し、産業発展の道を探る必要がある。

晋江各界は、「ムー当たりの生産論英雄」の観念の提出はちょうどその時に当たって、晋江の経済発展の方向と一致しており、国家経済発展の大政方針に順応したと考えています。

晋江市経済発展局の林永紅副局長によると、晋江はすでに一人当たりのGDP 5000ドルの発展段階に入っており、用地の緊張と産業構造のアップグレードの矛盾が際立っており、この時に「ムー当たりの英雄ランキング」を発表したのは、企業に多く貢献するよう激励し、企業の核心競争力に対する認識を新たなレベルに高めることである。

林栄聡も同じように、ムー当たりの生産観は晋江の市情に非常に合致しており、政府が意識的に企業を集約化発展の道に導くことを表明している。

福建省委党校の専門家の一人は、晋江の人は多くなく、土地などの生産要素はとりわけ貴重であり、大企業が土地を走り、資源を奪い合うなどの粗放型発展モデルを続ければ、中身の向上を重視せず、晋江の資源不足のボトルネックはますます際立ってくると考えています。

彼は晋江を含めて、福建省の多くの地方は発展の道の移転の問題があって、すべて片面的にGDPを追求するやり方を捨てなければならなくて、GDPの質を高めることを重視して、ムー当たりの生産観の提出はまさに科学的発展観の実践に対してですと思っています。