スポーツブランドの閉店ラッシュや終わりに入ったアンティピケなどが二重成長を実現

先日、一部のスポーツブランドが2015年第1四半期の受注会の受注と2014年第2四半期の同店の売上高のデータを発表した。全体の状況を見ると、アンタン、361°およびピケなどの売上高と受注量はいずれもダブル成長を実現したほか、2年間続いた閉店ラッシュも終盤に入り、一部のブランドの店舗数は上昇通路に戻った。今年第2四半期は第1四半期よりも回復の勢いが強かった。

　受注額は増加し続けている

先日、ピケスポーツが発表した2015年第1四半期注文会データによると、2015年第1四半期の注文と2014年第2四半期の同店の売上高は両方とも増加した。このうち、2015年第1四半期の受注総額は2014年同期比で10%から20%の増加を実現し、これはすでにピケの受注額が4四半期連続で増加したことになる。

ピケスポーツによると、今年に入ってから、パーカー、アウトドアくつ、バスケットボールシューズ及びランニングシューズ類の製品は強い販売成長を遂げた。

7月10日、361°も2014年第2四半期の運営報告書を発表した。同報告書は、361°が再び小売効率の向上と競争力のある製品ポートフォリオの発売に力を入れているため、今年第2四半期の各事業は引き続き良好な進展を遂げ、「冬の受注会の受注実績は予想より優れており、卸売受注は昨年の冬の受注より8%増加する」と指摘した。

また、361°が全国に展開する4068店のデータによると、2014年第2四半期の同店売上高は前年比2.8%増だった。

一方、安踏氏は2014年第4四半期の注文会を開催した時点で、4四半期連続の注文会の注文増加を実現していた。今年第1四半期の同店売上も、中単位数の上昇幅を実現した。

　　「閉店ラッシュ」が終盤に

注文が増える一方、2年続いた閉店ラッシュも徐々に終わりに入ってきた。不完全な統計によると、2012年、李寧、安踏、ピケ、361°、中国動向、特歩などのスポーツブランド全体の閉店数は5000店近くに達し、そのうち、李寧とピケの2店の閉店数だけで3000店を超えた。2013年、年報が発表した数字を見ると、国内6大スポーツブランドの閉店数は3067店だった。

しかし、この状況は今年第2四半期に改善された。第2四半期に361°運用報告書によると、経営の改善は第2四半期に閉店した場合にも見られるという。店舗数は第2四半期に93店舗増加（259店舗閉鎖、352店舗開設）した。今年6月末現在、361°のフランチャイズ小売店の総数は7140店、うち1007店が集合店で、1室当たりの平均面積は180平方メートルだった。また、361°子供服は第2四半期に引き続き堅調な成長を遂げ、その販売拠点は期内に72室純増し、1965室に達した。

「最近の中国事業運営公告」でピケ氏は、店舗総数は今年、過去連続のマイナス成長を転じ、2013年末に比べて4室増加したと指摘した。ピケの許志華CEOは、次はピケが盲目的に店を開くのではなく、同店の売上高の向上にもっと力を入れ、商品の品質、チャネル管理などの改善を通じて業績を向上させると述べた。

安踏氏も公開資料の中で、同社は今年末に、中国の安踏店（専門スポーツ用品シリーズとスポーツ生活シリーズを含む）、児童スポーツ用品シリーズ店、FILA専門店の総数をそれぞれ7700店から7800店、900店から1000店、450店から500店に達する予定だと明らかにした。2013年末には、安踏店、児童スポーツ用品系列店、およびFILA専門店の総数はそれぞれ7757店、881店、416店であった。