贅沢品はすでに審美疲労のアナリストを生んで、Gucciが不変で淘汰されると語っています。

先月末にKering SA（KER.PA）のクラウドグループが発表した2014年9月30日現在の第3四半期決算では、Gucciグッチの業務は改善の兆しが見られず、第3四半期の販売は1.6%下落し、前年同期の8.648億ユーロから8.510億ユーロまで下落し、ベースの1.9%減と比較して、アナリストの予想より0.6%下落した。研究機関№Agencyの統計によると、Gucciグッチのブランド販売は5四半期連続で下落しており、今年に入ってからの3四半期は販売よりも下落しています。

スイスの高級投資ファンドJulus Bar Luxury Brands Fundの責任者Scailla Huagng Sunはロイターのインタビューに対し、いくつかのブランドはアジア市場で飽和し、審美疲労を生んでいると述べました。Julius Baer Luxury Brands Fundは、Gucci_グッチブランドの競争相手であるLouis Vuittonルイヴィトン親会社LVMH Mo t Henness Louitton SA（MC.PA）__泥悦・レニエ-ルイ・ヴィトングループ株式を持っています。

2012年以来、世界経済の回復が遅れているため、中国経済の減速と政府の腐敗による高級品市場の伸びが大幅に鈍化しています。最近のウクライナ、中東地縁危機及び香港の「占拠中」運動は高級品市場をさらに悪化させています。

大きな環境は同じですが、Gucciグッチ、Louis Vuittonルイヴィトン、Hermèsエルメスの表現は違っています。その中でGucciグッチは最悪で、販売は連続的に下降しています。一方、Louis Vuittonルイヴィトンはダイナミックに伸びて、全体的に低い桁の伸びを示しています。

アナリストと投資家はGucciグッチに対して革新能力が不足しています。部品のデザインが多すぎて、平均的で、価格を上げるのが速いです。業界の有名なアナリスト、Exane BNP Paribas法巴のLuca Solcaは、GucciグッチはHedi Slimaneを学んでSaint Laurnt_の変化に革新をもたらすべきだと述べています。

現在Saint LauresntはKering SA開雲グループのぜいたく品であり、グループ全体の成長が最も速い旗艦ブランドであり、論争が大きいデザイナーのHedi Slimane_がこのブランドに加盟した後、ブランドの二桁の成長を牽引してきました。2014年9月30日期のブランド収入は27.6%伸びて、前年同期の1.399億ユーロから1.778億ユーロまで増加しました。Bottega Venetaブランドの売上高は10.4%伸び、基礎的に10.8%伸びたにもかかわらず、ダブル桁の伸びがあったが、10億ユーロクラブに加入した後、増加率は以前の2桁の高さよりも大幅に減速した。

アジアの販売が鈍化したり、下落したりしたため、2つの高級品Gucciグッチ、Louis Vuittonルイヴィトンは2013年に相次いで「ハイエンド戦略」を高調し、より高い価格の製品に焦点を当て、同時に「Logoに行く」運動を行った。しかし、2つのブランドのいわゆる「ハイエンド戦略」については、業界では「マーケティング戦略」がより多く見られており、ぜいたく品業界のアナリストは「Gucci、Louis Vuittonの販売と利益は基本的に低価格製品に依存しており、高価な商品はブランドとマーケティング戦略であり、ぜいたく品市場は選択的に大きすぎて、高価格の商品は少量の消費者だけを引き付けるが、追いやるのはより多くの消費者である。」と述べた。

ロイターの統計によると、過去4～5年間で、Gucciグッチの値上げ総額は40%を超えています。これは多くの消費者を門外に避難させています。

また、Louis Vuittonルイヴィトン、Hermèsエルメスと展示を続けています。また、展示を中国に運んできたのと違って、Gucciグッチはあまり似たようなことをしませんでした。マーケティング。 Jimmy Choo共同創始者Tamara Mellownは、Gucciグッチが残した「特別なもの」について、2004年Tom Ford_とDomico de Soleが離れた後、Gucciグッチの時代が終わったと言われています。Gucciグッチは起死回生して、更にこのブランドを最も有名で最も金を儲ける贅沢品の1つにならせます。

Gucciグッチ化粧品の導入を含むGucciグッチブランドの変更を含めて、Gucciグループは、過去1年間でぜいたく品部門であり、Gucciグッチ化粧品はProctr_&Gamble Co.（NYSE：PG）を含めて、9月に初めて発売されたが、業界は最初の年の販売量が約1500万ドルになると予想され、グッチの代理店にとっても35億ユーロの売上高を発表した。cciグッチメガネの代理権は、2017年1月1日から正式に自営します。このほか、GucciグッチはGucciを任命したばかりです。グッチ台湾地区総経理Merinda YeungはGucci_グッチブランド大中華区総裁を務め、2014年1月にCarlol Shen沈祥梅が去った後の空白を埋める。サービスEst e Lauder Cos.Inc.（NYSE:EL）ジェイローダーは20年を超えて、中国区の総経理を務めていたCaol Shen沈祥梅は2012年9月にGucci_グッチに加入し、Gucciグッチブランドだけをサービスして18ヶ月後に突然退職しました。しかし、Merinda YeungはGucciグッチブランドの「菜鳥」でもあります。彼女は2014年1月にブランドに加入したばかりで、1999年からGucciグッチの最大のライバルであるルイヴィトンに就任しています。店の経理から小売総監督を務めています。その後Chanelシャネルに入社しました。Merinda Yeungは2015年1月に正式に履修し、ブランドCEOのPatrizio Marcoに仕事を報告します。