王天凱:紡績企業加速配置アセアン
2011年以来、中国紡織工業の総量規模の増加は今世紀の第一十年より明らかに遅くなり、紡績業界のモデルチェンジとアップグレードを加速し、国境を越え、アセアンなどの国に直接投資することを加速しています。
中国紡織工業連合会の王天凱会長は18日、広西桂林で述べた。
王天凱さんは当日桂林で第一回の「十如フォーラム」に出席した時に上記のように表しました。
紡績業は労働集約型産業として、安い労働力コストはかつて「中国製造」に競争力を持っていました。
また、中国は世界最大の織物服装生産と輸出国となり、世界で最も完備した産業チェーンと最高の加工サポートレベルを持っています。
しかし、ここ数年来、中国の紡績業のこの地位は次第に揺り動かされています。
王天凱さんによると、現在中国の雇用構造の不足は常態化している。年間平均10%を超える賃金の伸びは、中国の人件費の面で隣国よりはるかに高く、コスト優勢はない。
また、中国の繊維原料の制約が日増しに現れ、高品質の綿花の供給が深刻に不足している。綿価は3年連続で国際市場の30%以上を上回っている。化学繊維の開発応用が不足し、再生繊維の加工技術と回収ルートの発展が遅れている。
加えて、省エネ・排出削減の形式が厳しく、産業分布と資源環境負荷力の不釣り合いなどの問題があり、2011年以来、中国紡織業界の発展は急速な中速成長からギアチェンジの新しい周期に入る。
業界関係者は、中国は
紡績業
ブランドマーケティングでは欧米に及ばず、人的資源ではベトナム、ラオス、インドに劣る。
中国紡織業は転換に成功するには破局しなければなりません。持続可能な発展を実施することは紡績業界の転換とアップグレードの重要な拠り所です。
全世界最大の綿シャツ製造及び輸出商プレミアムグループニット工場社長
程鵬
これに対して同意を示す。
彼は、中国の紡績業は労働集約型から知識集約型に転換し、情報、知識技術で生産力の発展を推進すべきだと言いました。
「低価格、低品質」の「価格競争」の時代はもう過ぎました。将来は高品質、優性価格比の製品だけがもっと競争力があります。
内部の技術と装備のアップグレードを強化する以外、「国外に飛び出す」のも多くの中国紡織企業の道になりました。
ここ数年来
ボストン
国際ホールディングス有限会社、寧波申洲、江蘇東渡などの中国の先頭服装企業の牽引のもと、中国の紡績企業はすでに海外資本市場で融資を開始し、アセアンのカンボジア、ラオス、インドネシアなどの国を配置し、受注センターを設立しました。そして東南アジアの労働力資源を利用して、税収、綿などの異化特恵貿易政策を展開し、一部の低付加価値服装の加工生産を移転し、グループ化とグローバル資源配置の管理メカニズムを利用して、資本、価格、国内の優位性と技術の優位性を実現しました。
調査によると、2010年から2011年にかけて、中国紡績業の対外直接投資は56.4%伸び、2.63億ドルに達した。
2011年から2012年にかけて、投資の伸びはさらに107%に達しました。
今はますます多くの中国紡織企業が「外に出る」ことの大切さを認識しました。
王天凱氏は、今後、紡績業界は中国企業の「外に出る」ことを大いに推進し、海外に投資して紡績原料基地、加工基地及び研究開発センター、マーケティングルートなどを建設し、国内産業システムの弱い部分を効果的に補い、同時に多国籍資源配置を拡大することによって、グローバル産業分業配置の最適化を促進すると述べました。
香港の溢れたグループによって開催された第1回「10例えばフォーラム」は、中国の持続可能な発展方向を探るためのプラットフォームを構築し、各界の人々と学者を集めて有利な中国経済発展の新しいモデルを模索することを目指しています。
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