四季青服装：微市場の発展を把握する

四季青服装集団の祝浩泉理事長は「四季青は現在発展している第五世代市場であり、電子商取引の大プラットフォームを結合した知恵市場である。

そこで、四季青商店が摩町の微店舗を使って、実体店の上で「市場」を再開しました。

市場はポケットに入れて、いつでもどこでも注文して支払います。

人が行き交う四季の青い服市場の入り口には、目立つ「摩町」の広告がネットマーケティングの濃厚な雰囲気を感じさせる。

携帯電話は二次元コードをスキャンしてモバイルクライアントをダウンロードできます。これは四季青服装市場2014年力押しのO 2 O販売の新モデルです。

四季青服装市場の専門家の林紅珍さんは「新商品が発売されました。サンプルはお客さんに早く見せます。友達の輪も群発にふさわしくないです。

私のお客さんは若い人が多いです。新しいものを受け入れる能力が強いです。

マイクロショップで注文すると、初めての登録で書類を作成するのは面倒かもしれませんが、これを完成したら、その後の繰り返し注文はとても簡単になります。これは固定顧客にとって特に有用です。

紹介して、現在四季青服装市場はすでに2000数軒の取引先がO 2 Oモードに加盟しています。オンラインの取引額はすでに市場全体の20%を占めています。

摩街モバイルプラットフォームはコンピュータのオンラインプラットフォームと同期します。

オフラインのオフラインショップに展示されています。携帯電話の取引は注文して支払います。物流を集中して出荷します。O 2 Oモードの優勢は初めて現れます。

四季青服装市場は一方では、価格を限定した実体フィールドの賃貸料を通じて、一方では商人に伝統的なビジネスを電子商取引の手段で更に多くのルートの販路を開拓することを助けて、経営者の利益空間を増加させます。

祝浩泉氏は、純エレクトビジネスと比べて、四季青服装市場の卸売り業者は商品の供給ルートの優位性を持っています。O 2 Oモードを上手に使うことは、実体店の外で「市場」を再開することと同じです。

真新しい

目標は実現です。

の平準化により、中間環節と物流コストを低減する。

上流は中小企業グループにサービスし、下流は消費者とドッキングする。

例えば全国ブランド戦略連盟を設立して、目標は5000のアパレルブランド企業を集めて、全国の発展ルートに行くことです。

O 2 Oモードを使って情報の流れ、物流、資金の流れが一つになり、商品屋が連動します。

従来の伝統的な市場は少なくとも三五年の育成を経て気候を形成することができました。今はO 2 Oモードを結合し、商業貿易取引を大幅に前倒しし、実体市場の運営前に一定の取引規模を形成し、市場の育成時間を大幅に短縮します。

杭州四季青ネットワーク科技有限公司のCEO慕容氏によると、四季青ネットワークの目標は、2016年までに市場20社を発展させ、プラットフォームの取引規模は300億元に達するという。