服紡績業は新たな下落ラッシュに見舞われるだろう。

15年1月30日午前、A株は1647社で2014年度の業績予告を発表しました。その中で、前倒しと減額した会社は合計355社で、21.55%を占めています。最初の損失と継続損失の会社は全部で192社で、11.66%を占めています。

華昇股份（6060156.SH）、ミルヤ（6007.SH）の2014年の業績予告に伴う公告。

時代の週刊記者の統計によると、2015年1月30日午前までに、紡績服装業界は72社の上場会社が過去1年間の業績予報を発表しました。

このうち、業績が落ち込んでいる会社は全部で16社で、22.22%を占めています。最初の損失と連続赤字の会社は全部で13社で、18.06%を占めています。

対照的に、この二つのデータは全部「リード」大皿です。

「前年は子会社の株を譲渡し、大きな投資収益を上げたため、今年度は紡績主業市場が低迷し、原料コストが上昇し、販売価格は依然として低位に低迷し、損失を招いた」

2014年の最初の損失について、華昇株式は公告で説明した。

紡績に関心を持つ

アナリストの趙永強氏は、国際市場の需要不振や輸出情勢の厳しさ、内需の伸びが鈍り、紡績原料の価格が大幅に変動し、労働力や燃料動力などの生産要素の価格が持続的に上昇するなど多くの不利な要素の影響を受け、生産コストの上昇と平均販売価格の低下に伴い、紡績業界全体の状況は楽観的ではないと語った。

業界全体の低迷の厳しい状況の中で、紡織服装企業は次々と活路を求め、再編と資産注入によって紡績主業から撤退したり、経営モデルのインターネット転換を図るなど、紡織服装業界のモデルチェンジの波が巻き起こっています。

株式の最初の損失

1月27日、華昇株式は業績損失公告を発表しました。2014年の華昇株式の年間経営業績は損失が予想され、上場会社の株主に帰属する純利益は2800万元から3800万元の損失を実現しました。

前年同期の華昇株は上場会社の株主に帰属する純利益は7080.88万元で、1株当たり利益は0.1771元であった。

華昇株式は湖南華昇工貿集団が中国服装集団公司、益陽市財源建設投資有限公司と共同で1998年に募集方式で設立した株式有限会社で、紡績業務に従事しています。

損失の原因について、華昇株式は、今期の業績変動幅が大きいのは、前年度に子会社の株式を譲渡し、大きな投資収益を獲得したことが主な原因であると述べました。

によって

低迷し、華昇株は2013年から赤字に陥っています。

データによると、華昇株式は2013年前の第3四半期の純利益はそれぞれ-1751.97万元、-889.44万元、-890.28万元である。

しかし、華昇株式は2013年にその年の利益を実現したのは、公開に上場してその保有する岳陽華一不動産開発有限公司（以下「華一公司」という）の80%の株式を譲渡したからです。

2013年8月、華昇株式は公告を発表しました。会社の貯蓄資産を生かし、会社の経営利益を向上させ、会社の財務状況を改善し、会社の主要業務に力を集中し、華昇株式持株子会社の湖南華昇洞庭麻業有限公司（以下、「洞庭公司」といいます）は湖南省連合所有権取引所で上場して、その保有する華一会社の80%の株式を譲渡します。

株式譲渡が完了した後、洞庭公司はもう華一会社の株を保有しなくなり、華昇株は2013年の純利益は約15000万元（監査を経ていない）増加し、その年に利益を実現しました。

趙永強は周報記者に対し、本業不振に直面して、華昇株は今回の上場取引の最も主要な目的を譲渡し、或いは譲渡後の資産処分収益を実現するために、と伝えました。

予備損失会社は18.06%を占めています。

華昇株式の現状は業界の縮図にすぎません。紡績業の低迷が続くにつれて、各アパレル業界の上場会社の業績はあまり良くないです。

　　截至2015年1月30日，A股有72家纺织服装业公司发布了2014年度业绩预告，其中，预减和略减的公司共计16家，占比22.22%，包括中冠(A000018.SZ)、中银绒业 (000982.SZ)、爱迪尔(002740.SZ)、美邦服饰 (002269.SZ)、凯撒股份 (002425.SZ)、嘉麟杰 (002486.SZ)、金飞达(002239.SZ)、报喜鸟 (002154.SZ)、孚日股份 (002083.SZ)、金轮股份 (002722.SZ)、搜于特(002503.SZ)、兴业科技 (002674.SZ)、卡奴迪路 (002656.SZ)、华鼎股份 (601113.SH)、朗姿股份 (002612.SZ)、七匹狼 (002029.SZ).

以上の業績が下落した会社の中で、純利益が同時期に増加した変動幅が最も大きいのは泰亜株式で、この数字は1300.87%で、その次は歩森株式と宇宙通信_で、最大変動幅はそれぞれ-1070.00%と-878.20%であると予告しています。

また、最初の損失と継続損失の会社は全部で13社で、18.06%を占めています。

華昇株式のほかに、美尔雅（600107.SH）、内蒙発展（000611.SZ）、華鼎株式（6001113.SH）、宇宙通信（60606060606060677.SH）、美欣達（0020344.SZ）、中紡投資（60061.SH）、維科精華_（60606060606060152.2.SH）、歩森株式（S 152.SH）、歩森株式株式（S 1515152.SH）、歩森株式株式（S 00007.SH）、S 450575700007.SH、歩森株式（S 457.SH、歩森株式（S 00007.SH、S 450606060606060606060606060606060606060606060会社は上場以来初めての赤字を迎えた。

その中で、損失額から見て、＊ST霞客の損失が一番ひどいです。

2014年、*ST霞客は7.95億元から6.95億元の損失を見込んでいますが、*ST霞客は前年同期に3.49億元の損失を計上しています。

「本報告書の期間内に会社の生産能力が低下し、販売市場が不景気になり、製品の販売価格が下落し、生産コスト及びその間の費用が同時期に上昇するなどの影響があります。」

*ST霞客は公告で表します。

連続損失のため、＊ST霞客は債務超過になりました。2014年第3四半期に上場会社の株主に帰属する純資産は－5494万元です。

純資産の減少に対応して、資産負債率は107%である。

2014年11月19日、無錫中庭は債権者から江蘇*ST霞客への再構築申請を受理し、会社は破産更生期に入った。

注意すべきなのは、7社が赤字を実現しましたが、業界では楽観的ではない今、大部分は家を売って利益を得て赤字になりました。

例えば、*ST三毛は2014年度の純利益は5900万元前後を見込んでいますが、2013年には*ST三毛の損失は4718万元に達しています。

業績の変化に対して、その重要な原因の一つは当社が保有する上海三毛国際ネットショッピング生活広場貿易有限公司の100%株を譲渡し、その資産を大幅に増値させることです。

また、藍鼎ホールディングス、*ST精功、凱瑞徳の三社の赤字は、資産売却の利益も業績の赤字実現の決定的な要因である。

欣龍ホールディングスの赤字は、政府補助金の増加、その間の費用の減少及び資産減損損失の減少などの要因によるものです。

業界はモデルチェンジの潮流を迎えている。

需要不振、コスト上昇、アパレル業界の利益低下が深刻化している今、紡織服装上場会社は合併転換の波を巻き起こしています。

趙永強は、時代の記者に、紡織服装会社の転換には主に二つの道があります。一つは、重大な資産再編やシェル上場を実施することによって、主な業務の変更を徹底的に転換させ、例えば華潤錦華華華華華華華、新洋豊_、歩森株式、華芳紡織、福建南紡績などの会社があります。

内蒙発展、美邦服飾及び新豊洋などの会社は業績予告でその転換の進展を披露しました。

1月30日、内蒙発展は業績予告の中で、2014年の損失の原因は主に以下の通りであると述べました。

将来性は非常に厳しく、生産経営は赤字状態から抜け出すことができません。二つ目は大口商品の取引価格が引き続き低位に低迷しているため、会社はこの業務で利益を実現できなくなり、今年度にはオリジナル収入の大きい大口貿易業務を展開できなくなりました。

前述の原因に基づいて、内蒙発展管理層は国家産業政策の方向性に関する研究と計画を通じて、2014年下半期に会社が全面的に資産整合を行うことを決定し、主要業務の発展方向を調整し、投資を通じて大データサービス項目を中心に、徐々に上下観光産業チェーンに伸びるインターネット関連の付帯業界を構築し、会社がビッグデータ、クラウドコンピューティングなどの情報産業への戦略転換を実現した。

アメリカの服饰は伝统的な経営パターンを求めてインターネットに経営パターンを転换します。

「モデルチェンジ・アップの効果はまだ多くの時間が必要で、2014年度の業績はまだ一定の落ち込みが予想される」

アメリカの服は公告の中で言います。

新豊洋は主要資産再編によって主要業務を変更しました。原紡績捺染と紡績品貿易業務からリン復肥の研究開発、生産と販売業務に変更しました。

重大な資産再編前の湖北新洋豊肥業有限公司は2013年1-12月に上場会社の株主に帰属する純利益は42973.98万元で、今期は前年同期比12%-35%増の見込みです。

2014年度、新豊洋の業績は前年同期比で増加した。

成長の原因について、新豊洋は、主要な会社は増分を促進することを核心にして、重点的に運営を推進して、2つの主要戦場の仕事を生産して、作物専用肥料、新型機能肥料の研究と開発の力を増大して、技術革新を持続的に推進して、内部管理を強化して、全面的に運営水準を高めて、各業務は穏やかに増大して、コストの効果的なコントロールなどの要素は致すところです。

2014年に赤字を捻挫した*ST三毛の董秘沈磊氏によると、長年にわたって*ST三毛は良いプロジェクトとモデルチェンジの機会を求めてきた。