有名ブランドの争奪が白熱化した。

6・18の大規模な接近に伴い、「二者択一」や「排他合意」に関する情報がまた流れ始めた。

今年は京東、天猫などの大手電商プラットフォームの争奪の焦点が線の下で有名な商店に集中し、白熱化の段階に入りました。

最近、ディカルノン、ティンバーランド、ラファマの三大国際線のアウトドアブランドが天猫と独占契約を結び、彼の契約に関する内容を提出したと報道されました。

契約によると、天猫は彼らの唯一の協力の電子商取引プラットフォームとなり、天猫と京東商の争奪戦も一線ブランドの争奪戦に昇格し、業界の注目を集めている。

業界関係者によると、このプロジェクトはより多くのラインの下で有名なブランドを網羅するだけでなく、京東6・18を制撃する手段でもあるという。

この契約を締結した後に、ブランドの商は優先的に自身の重要なマーケティング活動を天猫に置いておかなければなりません。他の電気商のプラットフォームは受動的です。

記者は発見して、実はこの3大ブランドはすべてすでにあります。

ブランドの旗艦店を開設しましたが、今回調印したのは深さの協力で、天猫がより多くの資源を与えてくれます。

同时に、Timberrlandは以前京东に旗艦店を开设していたが、このブランドを検索すると京东自営の関連商品が见られますが、旗艦店はすでに静かに消えています。

これに対して、猫が感じているのはある程度のことだと考える業者もいます。

京東などのプラットフォームの競争が激化しているので、重点ブランドに流量とマーケティング資源の承諾を与えることによって、ブランド側のより多い商品と割引の資源を交換して、ブランドの忠誠性を強化しなければなりません。

最近は

ユニクロ、シルクファランなどのブランドの進出を相次いで発表しました。また、京東6・18大促発表会の会場で、シルクファラン中国市場と電子商取引部の周海茵副総裁、サムスン電子大中華区移動通信部の何鴻略副総裁が相次いでプラットホームに来ました。

最新の財政報告によると、京東第一四半期の取引額は99%増の878億元に達した。一方、アリの取引額は6001億元で、同40%増だった。

最新の決算発表にも関わらず、京東とアリの優れた業績はアナリストの予想を上回っています。

しかし、12年の発展を経て、伝統的なエレクトビジネスは今では企業帝国の夢を支えることができなくなりました。両家は金融、起業、孵化、物流などの境界線を拡大しつつ、伝統的なエレクトビジネスを突破する方法を求めています。

艾瑞諮詢が5月19日に発表した2015年Q 1ネット購入に関するデータによると、京東の中国自営B 2 C市場は2014年通期の49%から56.3%に成長し、シェアは7.3%伸びた。

B 2 C市場全体で、京東市場のシェアは22.8%に達しており、天猫58.6%の市場シェアにはまだ敵わない。

京東自営モデルの核心競争力と「春節は閉店しない」などの特色あるサービスは、京東が第一四半期に大きな市場シェアを獲得するために大きな貢献をしているという分析があります。