アウトレットは近年、省内に花を咲かせる傾向にある

深セン花見本年商業管理有限公司成都支社の胡総責任者は、成都ですでにオープンしているものと、間もなくオープンするアウトレットという伝統的なビジネスとは異なるショッピングセンターの新型ビジネスモデルの長所と短所を深く分析する。

　　记者：目前成都已建成多家奥特莱斯，待开业的アウトレットまだいくつかありますが、プロジェクトごとに得られる「資質」が異なり、ブランドを導入するルートも異なることがわかりました。アウトレットのショッピング街を作る上で、最も重要なことは何ですか。フィギュア世界・アウトレットにはどんな「資質」があるのか？

胡総：アウトレットを建設するには、まず立地は一般的に都市の外にあり、環境の良い郊外に近い、次に、全体の経営範囲はアウトレットを超え、買い物ができるだけでなく、レジャーや娯楽ができ、家族の共同消費に適している。最後に、十分に多くの高級品ブランドや商品の数が必要であり、割引のメリットも大きいということです。消費者最も注目すべき点は、アウトレットを作る上で最も重要なポイントでもある。いわゆるディスカウントブランドは、大通りにあふれた「古物」の販促ではなく、旬に売れたり、季節が過ぎたりしていない商品があれば、それを満たすことができれば、作られたアウトレットは名実ともに有名になるに違いない。

私たちはフィギュア世界・アウトレットを作り、欧米などのプロジェクトを深く考察し、より中国の消費者のニーズに合ったアウトレットを目指している。

　　记者：在目前传统零售业日渐下滑的趋势下，打造奥特莱斯是不是一个市场细分，或者独特业态的市场需求?

胡総：伝統的な小売業が日増しに下落しているのは、あまり楽観的ではない大環境を除いて、さらに主要なのは成都地域市場の飽和、同質化が深刻であることに加えて、電子商取引、海淘、代理購入の絶えずの衝撃により、伝統的な小売業はますます青白く無力に見える。現在、ますます多くの消費者が販促ノードでショッピングセンターに行くことを選択しているが、大物購入といえば、50%以上の人が海外通販や代理購入を選択している。

アウトレットは伝統的な小売の画一的な経営モデルを打破し、ますます盛んになっているネット通販、海外通販、代理購入などの消費動向に合わせて、新しいビジネス体の再構築を図っている。消費者がどのショッピング店を選ぶかを決めるのは、飲食、娯楽などの他の体験業態の割合や、ショッピング環境の良し悪しにかかっているという調査がある。そうすれば、アウトレットが台頭してきたのも偶然ではなく、まず消費者が大物を買ったり、割引商品を買うのが好きだったりする心理をつかんだ。次に、にぎやかな市街地から離れ、郊外へ遊びに行きたいという消費者のニーズを満たした。最後に多業態のアウトレットは、消費者に本当の意味で新しい消費体験を感じさせた。成都地域市場について言えば、市街地には新たなアウトレットを建設するスペースがなく、周辺郊外県に立地する予定だ。アウトレットの経営業態と導入ブランドに違いがあれば、成都東、西、南、北の沿線にアウトレットを構築するのも悪くない。

　　记者：目前成都已有3家奥特莱斯，花样世界·奥特莱斯会有什么独特经营理念，将消费客群吸引过来?

胡総：私たちのプロジェクトの総建築面積は105万平方メートル、商業面積は12万平方メートルで、2015年末に開業する予定です。私たちは伝統的なアウトレットの経営理念を打破し、ショッピングセンターのような独立したプロジェクトではなく、大型総合体「花の世界」の一部の機能に溶け込んでいます。望叢祠、夢のテーマパーク、巴蜀美食街、先鋒劇場などを結合し、商業、文化、観光、レジャー、飲食、観光の6つの特色を一体化した大型商業総合体を共同で形成し、アウトレットと観光、娯楽、芸術文化産業の異業連盟を実現する。これらの良質な組み合わせを通じて、消費者により多くのメタライズ、より特色のある選択とサービスを提供し、本当に体験式消費を実現し、一体化して消費者のショッピング、娯楽、レジャーの需要を満たす。