中国の高定服装市場は世界に向かって民族文化の内包を掘り起こし始めました。
近いうちに
寧波
服装節組織委員会のリードの下で、第19回寧波国際
服装
祭の出展者であるジョージ・ブルマと旦可韻が共同でメディアのインタビューを行いました。この二つは無関係に見える服装のブランドがつながっています。前者はイギリス王立のプライベートオーダーメイドです。
ブランド
後者は国内に
カシミヤ
カスタムブランドのヘッドセットとクロスチェア、厳しい伝統的な手芸と独自の視点でイギリスの歴史の長い高定文化を踏襲し、革新的な"
インターネット+"
量体カスタムモードは自動化生産設備に合わせて産業構造を更新した。
同じ高定服業界に属していますが、彼らはそれぞれの独特な方式で執着して二つの国の独特な高定服文化を伝承しています。
第19回寧波国際服装祭での出会いは、「中西高定服装文化の衝突」と言われていますが、彼らはどのように高定文化を解釈しますか?この衝突はどのような火花を散らすのでしょうか?
ジョージ・ブルマ:芸術的なオーダーメイドの楽しみは、過酷で繊細な伝統的な手作りから来ています。
今回の寧波国際服装祭では、ジョージ・ブルマはファッションショー、展示、現場カスタマイズキャンペーン、メディアインタビューなどの形式で国内外のお客様にこの「お客様は王子様で、従業員はマスターです」という伝奇的なブランドを全面的に展示しています。一緒に現れたのはイギリス王室の「御用達」ファッションアクセサリー、服装生地と200年の歴史を持つシャツブランドです。
ジョージ・ブルマは19世紀初め、間違いなくイギリスのファッション界の教主だった。男性のスーツにネクタイを着用することを創始し、推賞してファッション業界の人々に広く認められた。
今も伝統的なイギリスのサビル街の作り方に執着しています。裁断と完璧な合体の伝統によって、21世紀の高級オーダーメイドの代表となりました。今、ジョージ・ブルマはスーツ、洋服、コート、結婚服、運動服、アウトドア服、制服、軍服などの縫製に専念しています。
ジョージ・ブルマ享受級のオーダーメイドプロセスは各高品質の細部から源を発しています。各裁縫師は豊富な経験を持っています。サビル街のトップファブリックサプライヤーによって提供されたイングランドとスコットランドの数百種類の高品質のファブリックを持っています。お客様の選択に供されます。すべてのファブリックは最高品質の要求を達成します。
ファブリックはオーダーメイドの第一歩で、お客様はイギリスの裁縫師と面会して、お客様の体を約20箇所測定して、複雑な裁断システムを使ってジョージ?ブルマ特有の紙の模様を作ります。その後、裁断師は紙の形を確認して、お客様のタイプに合わせて手作業で裁断します。
裁断された布地は裁縫師に指導された裁縫達が大家の要求によって試作して手縫いします。
大きな胴の裏地と呼ばれる柔らかい裏地は、コートとできるだけ長く着られるようにしているので、変形しないようにして、縫製には細心の注意を払って縫う必要があります。
これは一般的に熱処理と接着材の貼り付け方法で生地に貼り付ける方法とは違って、普通のやり方ではイギリスのサビル街の体型とスタイルを維持するための高い技術要求を満たすことができません。
実際には、ファッション界の指導者であるジョージ・ブルマもこのような理念に従っています。服の色と肌の色の選択、体にぴったり合うカッティング、ウエストのデザイン、さらに小さいボタンまで小さくて、目立たない針の足が重要です。
似合う裁断、似合う色、似合うデザインだけが自分のファッションです。
旦可韻:「インターネット+」数量体は注文して、改めて「毛衣高定」を定義します。
海外のファッション業界では、オーダーメイド、オーダーメイドという非常に高級な概念です。
“旦可韻”の製品の毛のシャツ、原料、デザイン、材質は一流のブランドの服装と比べることができて、しかし価格はところが彼らの半分甚だしきに至っては3分の1で、旦可韻のアパレルの社長の孫淑琴は直言して、これは彼女たちの経営方式が在庫ゼロで、しかも販売コストが低いためです。
毛のシャツのカスタマイズの領域で、寧波の当地のブランドの“旦可韻”は名実相伴う先導ブランドと言えて、全国の毛のシャツのオーダーメイド市場のシェアの40%を占めました。
会社の社長の孫淑琴は、旦可韻が成功できる核心要因は、カシミヤ製品の「平民化」、「ファッション化」をやり遂げたことにあると考えています。
たとえば、カシミヤのシャツの主要なコストはカシミヤの原料で、カシミヤの俗称はソフトゴールドで、伝統的な服装の販売モデルは大量に既製服を生産して、更にマーケットに入って販売して、これは2大問題が存在しています。
「旦可韻」というオーダーメードモードは在庫ゼロで、販売コストが低いので、直接消費者に利益を与えます。今はカシミヤのシャツは普通の庶民の家に入りました。
消費者は六七百円で一つの合体、ファッション、上質なカシミヤのシャツをオーダーメードできます。お得なだけでなく、個性的な願いを満足させました。
カシミアブランドの伝統的な難題を解決するために、旦可韻は「オーダーメイド」の方法を実施しました。製品の画集とサンプルの展示を通じて、お客様は自分の好きなデザインを選ぶことができます。そして各自のスタイルと色の好みによって、基本的なデザインを調整します。お客様の注文は旦可韻本部に集まって統一生産を行います。最終的に本社から各店舗に商品を発送します。
国内の毛織の業界の最大の数量の身の定制化の企業として、旦可韻は大胆に“量体が注文します”のモードを試みて、最後に市場の認可を勝ち取りました。
しかし、このようなお客様を中心に、独自感と個性を強調する生産方式は企業にとって大きな挑戦性を持っています。
このような販売モデルは「先物」の概念と幾分似ています。消費者が手にしたのは定型のカシミヤ製品ではなく、個人の好みによって「オーダーメイド」した製品です。
こうすることはカシミヤ市場の存在を効果的に解決するという古い問題です。
しかし、企業の設計研究開発と生産管理の難しさも増しました。
このため、今年の旦可韻は寧波当地のもう一つの服装機械上場会社の慈星と協力して、デジタル化学工場に基づくスマートニット毛織雲オーダーメイドプラットフォームプロジェクトを開発しました。
近い将来、消費者は携帯電話や店舗のスマート試着システムを通じて、4秒で人体のサイズを測定できます。携帯電話やパソコンで注文したら、データは直接工場に転送して作ります。
今回の服祭りでは、旦可韻さんは手を携えて慈星さんに最新のスマートドレスとオーダーメードシステムを展示します。
ジョージ・ブルマと違って、伝統的な手芸に対する純粋な厳しさと執着心があります。旦可韻は伝統的な高定概念に基づいて現代化、ファッション化、平民化要素を練り込んで、伝統的なセーターのオーダーメイド産業をもっと接地し、市場に順応します。
中国はヨーロッパの百年ブランドと肩を並べる巨大なエネルギーを持っています。中国の高定服市場は発展の中で当民族の文化内包を掘り起こし、中国の伝統文化を復興させて新しく生まれ変わります。
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