制服市場は新たな局面を迎え、本格的な春を迎えるだろうか？

近日中に

市場は新たな局面を迎える：国内

巨頭

学生服の市場に力を入れ始めました。職業服装の先導者の喬治白は学生服の分野を突破しようとしています。未練、歩森、ピッカーなども強力に軍服産業に入りました。

各大きい服飾の細分のブランドは一致しているようです。制服業界の参入は敷居が低く、市場のケーキが大きいと思います。

しかし、制服分野の専門と教育関係者は、「制服サークル」はすでに何十年も運営しています。その消費シーンは特殊で、関連するデザイン研究開発、倉庫物流、アフターサービスなどは他の服と大きな違いがあります。

他の服飾分野の企業転換への入り口になるかどうかは、まだ考えられます。

制服のデザイン、最低障壁以外の文化的属性

多くの他の細分分野のブランドが制服の参入のハードルが低いと感じるのは、まず自分がすでに整っている設計チーム、販売ルート及びサービス体系などを持っていることを考えます。

しかし、制服は思ったほど簡単ではないです。

デザインは最低のハードルと言えます。共通点があります。

まず、制服の特殊な性質によってデザイン、デザインが直接に他のものを真似することができません。

または

。

制服は教育に続いて、市場に繋がっています。服そのものだけではなく、キャンパス文化と学生教化の役割を担っています。

聞くところによると、前世紀90年代、アメリカの長灘学区は制服の政策を実施した後に、翌年そのキャンパスの犯罪率、けんかする事件は明らかに下がりました。

アメリカ教育部の報告によると、制服政策の実施は学校の安全状況と学習環境の改善に役立つという。

中国南京のある制服指導ブランドは「高品質の文化プラットフォームを占め、国内で最も優秀な学校と文化対話を形成する」という価値理念を持っています。これによって、現在の学生服市場の顧客層と業界の人々の共感と肯定を勝ち取りました。

制服の購入決定は分散化され、業界の属性によって作られた天然障壁である。

学校の制服の仕入れや募集初期には、よく次のような光景があります。

これは安くて、お得です。

家長のことば

「でも、これは面白くないですね。全然好きじゃないです。」

学生の意見。

この品質は保証されていますか？

このブランドはこれまでどの学校の制服を提供してきましたか？参考にしてください。

教育行政主管者の思慮が行き届いている。

これは制服の決定の困難さを体現しています。

制服を作ったことがある人はすべて知っています。制服の決定はすべての服飾細分領域の中で最も分散しています。学生が好きで、家長が満足して、校長が受け入れて、教育行政主管部門が認可して、初めて合格しました。

中国の学生服の業界は高度に分散しています。多くの地方にはまだ深刻な地方保護主義が存在しています。一部の地域には教育行政主管部門がそれぞれ陣営し、地域の関係企業を定点的に保護し、学校が工場を経営しているところもあります。

このような状況では、制服業界の長年の蓄積がなく、最初に足を踏み入れるとすぐに門前払いに遭い、頭から血を流してしまう可能性が高いです。

アフターサービスは難しいです。あなたが想像できない新しい挑戦です。

デザインが芸術であるならば、共通点があります。制服の決定はビジネスレベルのコミュニケーションです。制服業界の物流とアフターサービスはこの業界の専門属性です。

「サイズを変えたいです。子供は5年間着ます。

「あるおじいさんは学校が始まって制服をもらう時に強い意見を述べました。

この意見は制服業界のアフターサービス障害を表しています。

他のタイプの服よりも、制服の季節性の方が明らかです。

毎年8月と9月は学生服の出荷ラッシュです。これは物流会社と深く協力する企業にとっては問題ではないかもしれません。しかし、問題があるのは、その増補、振替などのアフターサービスの正確性と適時性の要求は企業の専門性を大いに試しました。

聞くところによると、国内のある有名な制服メーカーの倉庫配送センターにはサッカー場が25ある。夏休みの配送ラッシュ時には残業して一ヶ月近く忙しい。

配送後、大きな挑戦はまだ先です。

制服は市場の小売服の「生産で販売する」（生産編成販売計画による）とは違って、「販売で生産する」ということですが、学生の身長や体重などの情報が十分に分かりにくいです。

これは、新入生の体に対する過小評価の偏差リスクを減らすために、千着以上の制服の入れ替えプランを制定する必要があります。

生産、配送が完了したら、大量の返品或いは増補が現れたら、在庫の備品は十分かどうか、交換増定に対して適時にフィードバックできるかどうか、更に学生服企業の多次元、深層のサービス能力をテストしています。

あるブランドの制服アフターサービスの担当者は記者に直言して、学校のお客さんにサービスするのは簡単ではないです。多くの学校、両親はいつも学校が始まる前の数日間で交換と増定の要求を出しています。

しかし、学校にも難しいところがあります。子供たちはクラスメートと同じように綺麗で整然とした制服を着られないと心配しています。両親は料金を払ったと文句を言っていますが、なぜ時間通りにサイズのいい制服をもらえないのですか？

合体カスタマイズが難しいです。データサポートはどこにありますか？

制服業界のアフターサービスの難しさは、制服の合体が難しいからかもしれません。

学生は青少年の発育期に成長が早いので、多くの両親が子供に一サイズ大きいサイズを要求します。おじいさんとおばあさんは子供に二サイズ大きいサイズを要求します。

さらに、服の生産期間内では、子供が数センチ伸びる可能性もあります。

このような状況で、版のサイズなどに対して正確なデータがないと、その後「学校が始まる危機」を引き起こしかねません。影響は制服企業だけでなく、学生や学校、教育行政部門にも大きな迷惑をかけます。

「もしある制服企業が完全な青少年の身長、体重などの関連指標のデータベースを持っていないと、その生産、物流及びアフターサービスが大きな問題になります。

「ベテランの校長が言っています。

青少年の体型のデータと成長の発育の変化のデータは中国の商業環境の中でずっとまばらで、あれらが長年の青少年の群体のサービスの経験を持っている企業だけがこのようなデータの出所があるかもしれません。

深く耕して蓄積していないで、どうして関連しているデータに来て業務を指導しますか？

今、学生服の業界に入ったばかりのジョー治白は、昔は人の服を作っていましたが、青少年の体型をコントロールして制服を作ることができるかどうかはまだテストが必要です。羽毛ジャケットが得意なボストンはもっと早急にこのサポートが必要です。SMARTと協力することを選択しましたが、韓国版の制服は非常に修身しています。

政策決定主体が分散し、市場構造が整っている制服業界は、障壁が低く、発展の見通しが広いように見えるが、制服業界は長年にわたって深く耕してきた指導ブランドが占めており、その市場がどのように駆動され、産業がどのようにアップグレードされるかはまだ未知数である。

他の分野のアパレルブランドが盲目的に進出して、結果はどうなりますか？

ただ、否認できません。

制服業界はきっと国家の指導的な政策の登場の触媒の下で、本当の春を迎えます。