夢のバルサは30の専門店をオープンして、力を入れて二、三線の都市に浸透します。

アメリカのアパレルの下の女性のショッピングのプラットフォーム

近日初出展

展示会では、今年は多様な協力をテーマに、多ブランドの集合店を10店舗に拡大する計画を明らかにしました。いくつかの成熟したブランド「モンティ・エモ」、「然り」、そして下着の専門店が到着する予定です。

夢バルサ市場の薛明監督によると、重点配置のいくつかの第一線都市以外に、これらの店舗を二、三線都市に開設したいという。

ルートはどうやって沈下しますか？

ユバサ氏は、速いファッションはより広範な都市の人々に適していますが、第二、三都市は一線の大都市と県の経済を結ぶきずなとして、ルートの沈下の重要な一環です。

今年提出した「摩拉雲共有」の共有計画に依存して、半年以内に、華東地区に千余の電子商取引プラットフォームのショッピング端末「夢芭莎」を設置します。

デジタル液晶パネルの提携」。

これらの液晶パネルは販売端末であり、広告プラットフォームでもあるという。

以前、夢のバルサはすでに自主的に服装の全ルートの雲の解決案の“オートバイの雲”を研究開発しました。この方案を通じて、ブランドのルートは大型の百貨店、チェーン店とデザイナーのオーダーメイドの店の中に沈んでいくことができて、多ルートの協力を達成します。

また、ドリーム・バルサは現在すでに二級モバイル販売システムを確立しており、販売業者は買いだめ、資金の占用のリスクを負担していません。主に本店から出荷しています。

2015年7月、夢のバルサは

南京西路にデジタル化のファーストファッション旗艦店がオープンしました。旗艦店の中で、ユーザーは無料でコーヒーを味わうことができます。

プラットフォームとブランドの二重通路

2006年に創立されたばかりの頃、夢芭莎は自分のポジションを女性の下着ブランドにロックしました。聞いたところによると、当時は自分のブランドであった夢芭莎はすでに50%以上の利率を持っていました。

その時、凡客の誠品はまだ創立されていませんでした。

「利潤率」という指標を追求するために、創始者のシャ・シェン、李曙東はドリーム・バルサのためにブランドモデルを選択しました。

しかし、1年以上後には、単一のクラスの下着市場は、eコマース全体の狂気の成長の需要を満たすことができませんでした。

2008年8月、夢芭莎は商品のラインを婦人服に広げ、「夢芭莎婦人服」を発売し、半年後には婦人靴の商品を発売した。

この時期の夢バルサさんは200万ドルの融資を受けました。売上は2000万円ぐらいで、2010年6月に第二ラウンドの2000万ドルの融資を獲得しました。今度の融資で李曙東さんは夢バルサの方向を確定しました。

そこで、今回の融資後、ドリーム・バルサは相次いで子供服ブランド「宝耶」、ハイエンド婦人服ブランド「若缇诗」、ハイエンドメンズ「蒙蒂埃莫」などの多くのブランドを出しました。

続いて、夢のバルサは第3ラウンドの6000万ドルの融資を受け取って、そして全面的にブランドを開拓して、製品の線を靴、バッグ、アクセサリー、化粧品、家庭用紡績、水着、家庭用服などの種類に拡張します。

2011年、ドリーム・バルサはファッションブランドのING 2 INGを発売し、正式にメンズラインに拡張しました。

二三線都市が競争のホットスポットになります。

衣料品B 2 Cのショッピングモールとして、ドリームバルサは衣料品市場でより高い地位にある天猫、ブランド直営店などの二三線都市での競争圧力に直面しています。

近年、二、三線で加速的に開拓すると提案したのは本土ブランドを除いて、もっと多いのは国際ブランドです。

2014年の初めに、周成建米邦理事長は、今後は二、三線都市における浸透力を強め、重慶、四川、新疆などに限って、30-50軒のO 2 O全ブランド体験店を開設する予定だと述べました。

同じ時期に、H&M最高経営責任者のKarl-Johan Perssonはブルームバーグ社の訪問を受けて、中国で80-90間の新しい店をオープンすると発表しました。

また、ディカノンは2010年以降、二三線都市に注目し始めました。2013年には最も顕著で、新たにオープンした23店舗の多くは二、三線都市にあります。