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インターネット+時代におけるサプライチェーンの革新

2016/8/23 17:04:00 141

インターネット+、サプライチェーン、革新

中国紡績工業連合会会長補佐、中国国際貿易促進委員会紡績業界分会常務副会長徐迎新、中国服装協会副会長、産業経済研究所所長陳国強、中国服装デザイナー協会副主席兼秘書長張慶輝、中国紡績工業連合会流通分会副会長銭晋、中国紡績工業企業管理協会副会長魏林、アパレルクラウドサプライチェーン専門家、国家紡績服装商会工業4.0シンクタンク委員、国家知能快速製造センター委員の姚良毅氏、河南服装業界協会常務副会長、河南デザイナー協会執行主席の黄文浩氏、深セン前海合一創意文化公司芸術監督、有名ファッションデザイナーの楊宝志氏、中国服装サプライチェーン管理クラブの創始者兼主席、UR前サプライチェーンセンターディレクターの現淑女坊副社長の胡平氏、中国服装協会副会長、鄭州領秀服飾有限公司社長の陳勇斌氏、錦芸グループ副総裁、錦芸国際軽紡城理事長の陳錦慶氏らの関連指導者、専門家、企業家が出席した。中原自身の産業優位性を発揮するサプライチェーンの協同能力の強化産業から業界、マクロからミクロ、デザイナー起業家になると、このような豪華なゲスト陣が基調講演や対談の後、業界に貢献した」サプライチェーンどのように革新すべきか」という観点からの怪物の饗宴。

徐迎新氏は地域産業チェーンと企業サプライチェーンの構築から自分の意見を述べた:「政府、協会、企業はみんなで良い産業チェーンの配置計画を作り出さなければならない。二発展大型サプライヤ加工基地、これは錦芸のある中原区の将来の仕事の重点であり、海外の有名ブランド、例えばユニクロ、ZARAの反応が迅速で、価格が合理的なのは主にその背後にあるサプライチェーン企業のおかげであり、しかもほとんどが私たちの中国の紡績アパレル企業である。現在の生地、糸、さらには繊維企業とアパレルブランドは売買関係ではなく、パートナーシップであり、協力してウィンウィンになる傾向にある。

陳国強は産業経済を長年研究してきたが、彼が提案した新要素はこの協同が非常に役に立つ:私たちは上流の紡績、織布、服装から卸売、電子商取引、販売まで、紡績服産業チェーンは長い産業チェーンであり、一体どうやって協同を改善するのか。第一に、補完板であり、私たちは労働力、工場、市場、物流、金融、情報化があり、現在も設計が不足しており、方法を考えて生産要素を補完している。第二に、産業要素の向上:労働力、生産の技術、物流システム、金融サービスのレベルを向上させ、全世界の産業チェーンにおける私たちの地位を含めて向上させなければならない。第三に、和、産業要素は協同発展しなければならない。これは技術問題だけではなく、私たちの現在の企業は人の技術問題を模倣して学習し、人の生産関係、特にサプライチェーンを研究していないことが多い。サプライチェーン後ろにはバリューチェーン、利益チェーンがあり、これはできるだけ早く向上しなければならない。

張慶輝は中国としてファッションデザイン業界のリーダーであり、中原の千億級クラスター目標にも大きな期待を寄せている。「錦芸が望んでいる産業競争優位のサプライチェーン端は、新時代、新生活様式、消費方式の影響の下で、特にインターネットの発展に伴い、どのように効力を発揮し続けるかは研究に値し、将来的に設計を核心として構築することを望んでいる。それは産業チェーンが備える優位な資源と私たちの文化創造力、市場競争力を完璧に結合させる必要があり、千億級の市場は間近を見ている」錦芸の「クラウドファンディング」生産モデルが評価される

張慶輝が言ったように、サプライチェーンの構築は現在の環境と結びつけなければならない。姚良毅氏はアパレルクラウドサプライチェーンの専門家として、ここ数年、「インターネット+」がもたらした流量移転は産業の変革に影響しており、本質は需要のアップグレードがサプライチェーンのアップグレードに追いつくことであり、全体的な傾向は小ロットの迅速な反応として現れ、サプライチェーンの要求が徐々に高まっており、従来のコアサプライチェーン組織方式の痛点は前後端のデータが相互に通信していないことである。柔軟性のあるサプライチェーンプラットフォームには、社会的資源の統合が必要であり、非常に深いサプライチェーン業界の経験と産業アピール力があれば、錦芸国際軽紡城と地元の複数のリーディングカンパニーを主導として形成された中服装産業集積地プラットフォームは適切である。

もう一人のサプライチェーン専門家の胡平氏も長年の実技の経験から中部産業チェーンの集積に対する自信を示し、国内外のブランドは新たなモデルチェンジとグレードアップに直面している、すなわち「サプライチェーン軽くする」ということは、中原の大地にもたらすアパレルブランド以外の第二の産業:紡績から生産まですべて中原の未来のチャンスである。企業がZARAを作るには、H&Mのような最高級企業は、製品のほかにサプライチェーンの協同管理を重視しており、彼は情報化をしていない。中原のブランド転換は同時に北上しており、サプライチェーンの上端は北上広より優れていると思うので、私はここの将来性に非常に期待している。

最後に圧巻のスピーチをしたのは、この千億級産業クラスタープロジェクトの立ち上げ者である錦芸国際軽紡城の陳錦慶理事長で、業界の権威者のすべての発言を聞いた後、彼はみんなに心を開いた。錦芸集団、河南省を支持紡績服業界の成長、錦芸軽紡城の位置づけはサービスプロバイダーであり、まずサプライチェーンを統合し、市場プラットフォームを利用し、河南省のアパレルのような大きな消費人口を利用して、全国各地の優れためんほじょざいサプライヤはすべて河南省鄭州に統合され、これらの優れたサプライヤを企業に訪問させ、最速で最高の製品を当社の企業に提供します。

次に、錦芸集団はもう一つ錦芸工業団地を作り、河南省を希望しているアパレル企業界の考え方は開けて、重合の時代に抱団して競争に直面することができます。現在の競争は残酷で、沿海一帯の発展優位は中原一帯全体より優れているので、自分の自営業者の考えを捨てて、チームを形成して、力を形成して、対外抗争を形成してほしい。

現在の生産コストは高止まりしており、皆さんは力を形成して工場を共同で作ることができます。私は今多くの河南省があることを知っていますアパレル企業生産、ブランド、マーケティング、調達、生産管理を一手に握って、私は未来みんなが一心不乱にアパレルブランドをすることができることを望んで、サプライチェーンを集めて力と規模を形成して、サプライチェーン全体の優位性を発揮して出てきて、私たちは“クラウドファンディング式の生産モデル”を期待して、みんなで1つの共同建設サプライチェーン、共同で生産プラットフォームを構築する。これは産業集積化発展の重要な実践であり、紡績服装の飛躍的な大きな挑戦でもある。


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