服装のブランド江南の布衣の600平方メートルの旗艦の店は杭で開業します。

世界服靴ネット記者によると、江南の布地杭州城西銀泰城に面積600平方メートルの旗艦店を開く。江南の布衣の下にLESS、速書き、JNBYとJNBY HOMEの四つのブランドがあります。この中でJNBIY HOMEは杭州で初めてJNBIYの集合店に入ります。

偶然がない。ひじょう鳥江南の布の服と、実は三宅の一生、ヤゴールと美邦の服なども含まれています。

ブランドの集合店は欧米市場ですでに発展したのはかなり成熟しています。連ka仏世界各地から来た婦人服、男装、靴類及びアクセサリー、下着、宝石、化粧品及び家庭ファッション用品を集めて、複数の種類またはブランドの製品を一つの店舗に集めて、統一的に経営管理しています。

抱団暖が坪効を高める

「今回の集合店は、三宅一生ブランドの家族がより多くのブランドを持っていることを消費者に知らせるためです。単一のブランドよりも、集合店の服の選択がもっと多くて、最大化して服装の組み合わせの優勢を発揮できます。そして、集合店の形式は私達のお客様に三宅一生のブランドのデザイン理念を完全に体験するのに有利です。三宅一生に関する担当者は

単一ブランドの専門店と比べて、複合型ブランドの集合店は異なる需要と同じ人が異なる時期に異なる需要を満たすことができます。ある調査によると、消費者は単一ブランドの店舗に滞在する時間は長くないが、集合店では、顧客の滞在時間はシングルブランドの店の3倍以上になり、製品の豊かさは消費者に選択過程でより多くの主導権を握ることができる。

ヤゴールは無錫と上海で出発します。ヤゴールその後、全国に1000店の年間売上1000万円の大型店舗をオープンする予定です。このために継続的に投入し、5億、10億乃至50億をかけて堅持します。

「集合店の流行は、今の顧客の消費習慣の変化に順応している。物質が豊かになった今は、体験感と買い物が融合した業態が必要で、消費者のニーズを掘り起こし、集まったお店の特性を満足させることができます。彼にしてみれば、集合店は中国市場で発展する潜在力がかなり大きいです。

統計によると、2014年から2015年までに、中国には10000軒近くの靴服ブランドの店舗が閉鎖されています。その中には波司登、利郎、百麗、達芙妮、安踏、九牧王、七匹狼など、海外市場の靴服ブランド商も同様の局面があります。一方、国際と国内のルートブランドの集合店はこの時間に拡大や集合店のモデル転換を加速し、持続的な逆販売の増加を遂げました。ZARAの2015年の売上高は複合的に15.4%伸び、利益は15%伸びた。

猿真似をして元手をすって叫ぶ

このような傾向がありますが、国内市場にとって、集合店はまだ長い道のりがあります。

集合店モードは店内の家賃圧力、人件費を減らすことができますが、ブランド間の位置付けの違い、管理モード、skyコントロールなどは難しいです。

現在のわが国のローカルブランド集合店を開くのは、ほとんどが寄せ集め型で、伝統的な集合店ではありません。彼らは全体の概念に欠けています。ただ店の一つの店をつなぎ合わせて、埋めます。各ブランドの位置付けが一致しないと、最終的に客の群れが衝突してしまう」と、聯商網百人か所のメンバーの王国平さんはこうコメントしています。

綾致、艾格、ラシャベルなどのブランドが集まってみたことがあります。ラシャベルはLa_Chapelle、Modifier、La Babite、Candie's、カジュアルブランドLa Chapelle SPORT、メンズブランドLa Chapelle Hommeなど多くのブランドスタイルを持っています。これらのブランドを同じ店に集中すると、客層自体が違ってきます。これもよく説明しました。なぜ綾発の集合店はブランドディスカウントストアになったのですか？

「未練は専門店であるが、その集団の働きは豊かである。また、未练の集合店は未练のグループが手がけているので、他のブランドとはまた违います。専門店から集合店、または小規模百貨店といった業態までは、思考の幅が大きい」と王国平さんは話しています。韓国衣恋集団傘下のフォールドブランドの靴コレクション店は、開業当日の売り上げが90万円を超えたという。

今の段階では、集合店は中国市場で始まったばかりですが、確かに将来は豊富なブランド資源や商品開発能力を持つ企業がこの市場を主導し、正確な位置づけと優れた商品の組み合わせ能力が集合店の鍵となります。

もっと素晴らしい報道があります。世界の服装ネットに注目してください。