Dissアリ、京東、Gucci底気はどこから来ますか？

この間、

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この「爆撃事件」は大きな波風を引き起こしました。受け身の一方にいるアリさん、京東さんはまさか自分の声で損するつもりですか？

これに対し、蒋科（京東商城ファッション事業部戦略企画副総裁）は10日後のメディアインタビューで、京東と開雲グループはすでに深く協力しており、Gucciはまだ京東のことをよく知らないだけで、京東も徐々にGucciのブランド側とコミュニケーションしていくと答えた。

一方、アリはカルティエ、江詩丹顿、伯爵などの硬い豪華なブランドの親会社の歴峰グループと高級品のエレクトビジネスYoox_Net-A-Paorter（YNAPと略称します）と合弁会社を設立すると発表しました。

ご存知のように、全世界の高級アクセサリーグループの順位の中で、歴代グループは第二位の実力で、開雲グループの前の位にランクされています。

この時、アリはこのような良いニュースを出して、ある角度の上で、側面の“ショー筋肉”とも言えて、Gucci CEOの砲撃に反撃したでしょう。

中国では、2つの最大のエレクトビジネスプラットフォームを同時に怒らせたブランドがあります。Gucciはどこから来る勇気がありますか？また、贅沢品類はアリ、京東にとって、何の重要な戦略価値がありますか？

Dissアリ、京東、Gucci底気はどこから来ますか？

まず、Gucciの高級ブランドの中の江湖の地位を明確にします。

世界高級品協会が発表した贅沢品ランキングでは、Gucciがファッションブランドの代表格として上位にランクインしています。このようなブランド地位はブランドの総合力にも由来しています。

1.ミレニアム世代を捕まえる

実はGucciは多くの贅沢品の中で才能を現すことができて、2015年にMarco BizariがCEOとして着任することを始めて、管理チームを改組して、Alessandro_Michleをアイデアの総監督に担当します。

Alessandro Michleは製品、マーケティング普及、ブランド建設において大胆に革新し、展覧からクロスカントリーまで、消費者に絶えない驚きをもたらしました。

また、Marco＿Bizariとマーケティング担当のJacopo＿Venturiniは、デジタル化の視点から製品のマーケティングを提供する専門マーケティングチームを構成しており、中には「ミレニアム世代」顧問団を設立し、高周波数のデジタル起業プロジェクトで若い消費者を捕らえる。

製品の認識度を高めるブランドスタイル戦略は、GucciがLogoで天下の古いブランドを打つのではなく、若年化したブランド位置づけである。ファッションショー、高級パーティー、授賞式、人々の心に深く入る広告が各大ファッションメディアの相乗報道を引き起こし、Gucciが強力な市場影響力を持つ「品位マーケティング」を成し遂げた。

2.中国の業務配置

オンラインビジネスでは、Gucciは他の高級ブランドと同じように、オフラインの店舗で深く耕して販売しています。贅沢品の体験とサービスを重視しています。

Gucciは昨年、広州で初めての店舗を閉鎖した際、2020年までに国内店舗15店を閉店するとの情報があり、多くの消費者が懸念しています。

しかし、自分の店舗分布を見直して、自分の店舗数を統合して、多くの高級ブランドのレイアウト戦略であり、店舗数を減らしました。

オンラインビジネスでは、Gucciは昨年7月に中国でオンライン販売プラットフォームを立ち上げ、今年5月には世界的なファッションエレクトビジネスのOFashion迷橙と提携し、中国で初めて第三者のエレクトビジネスプラットフォームとGucci公式サイトの舞台裏を開通しました。

オンライン業務とオフライン業務の結合により、Gucciは販売ルートに不足していないことが明らかになりました。

3.売れるこそ硬い力

チームワークと業務の配置に基づいて、上半期の高級品業界に対する統計によると、Gucciの販売は36%の上げ幅で業界のトップを占めています。

このほか、開雲グループが最新発表した第3四半期の決算によると、Gucciの第3四半期の有機売上高は同35.1%から21億ユーロまで上昇し、第7四半期連続で35%以上の伸びを記録し、前年同期のGucciの伸びは50%を超えた。

同報告によると、Gucciの第3四半期の全地域での売上高は上昇傾向を続けており、その中でも中国を含むアジア太平洋地域での伸びが最も顕著で42%に達し、北米市場でも40.7%の伸びを記録しており、西欧、日本、その他の地域での売上高の伸びはそれぞれ25%、33%、27%となっている。

加えて、昨年までのオンライン販売ルートの比率は9%に達し、オンラインチャネルの限られた貢献量は、オンライン占有率が現在の

総合株価では、「痛くもかゆくもない」状態です。

安定した販売実績とアジア太平洋地域の高成長量は、Gucciの中国市場での発展のために多くの後顧の憂いを免れました。

このように見たところGucciのはびこりは道理にかなって根拠があるようです。

Gucciが阿里京東を砲撃するのは、このような真っ向から対立するのは初めてではないです。

2014年にクラウドグループ傘下の高級品Gucci、Yves Saint Laurent、Bottega_Venetaがアメリカでアリババとプラットフォームの14店舗に訴訟を起こしました。

しかし、二週間後、Gucciなどのブランドは速やかにアリババに対する告発を取り消し、アリババと共同声明を発表しました。

しかし、一年も経たないうちに、Gucciなどのブランドは再度アリババに訴訟を起こしました。

偽業者のために偽の販売プラットフォームを提供し、オンラインマーケティング、クレジットカード操作、金融と貨物輸送サービスを提供します。

今回の訴訟の結果は、Gucciと開雲グループ傘下の高級ブランドがアリババの販売偽訴訟を起こしたことについて、Gucciなどのブランドが敗訴したという判決を下しました。原因はGucciアメリカ会社が提供した証拠が足りないということです。

昨年8月、法制晩報の「京東自営Gucci」が入手した。顧客サービスは本物というが、黙々として下台した。

当事者の馮さんは京東商城Gucci直営店から185.67元でGucciメガネを買いました。

三日後に商品を受け取って分解して見ますと、メガネの左脚のGucciの英語の略語は四文字（gcc）しかないです。

馮さんが微博で告発した後、京東方から連絡がありました。なぜメガネの上のgucciの英語略語はiが一つ足りないのですか？カスタマーサービスは説明していません。「京東は正規品として売り出したことを承諾しました。」

通報後まもなく、このメガネを開けて、京東商城のページで商品が下段になったことを示しました。

偽物問題に対しても、アリ、京東也は対策がないわけではないです。ここ数年、アリ、京東はずっと浄化プラットフォームにいます。アリの「満天星」計画です。京東の「安心買い」システムは、偽物に打撃を与える問題に努力しています。客観的に言えば、偽物問題は依然として存在しています。

今回の砲撃事件は、受動的な位置にあると思いました。

「唖は黄連を食べる」しかないです。今は転機があるようです。

YNAP傘下には1000近くの高級ブランド、デザイナーブランドと美化粧ブランドが含まれています。

Net-A-PartとMr＿Porterのほかに、YooxやTHE［10］OUTNETなどの高級エレベータがあります。

YNAPは今年5月に発表した第1四半期の業績報告によると、売上高は同0.5%増の5.18億ユーロだった。

アリとYNAPは合弁会社を設立しました。アリはより深い贅沢品業界の配置を展開しています。豊富なブランドライン、販売ルートと優れた業績はすべてYNAPの高級品業界での地位を表しています。

これにより、阿里と京東のぜいたく品事業も対立しており、阿里とYNAPが設立した合弁会社と京東は3.97億ドルを出資しているファッションショッピングプラットフォームFarfetch、阿里の贅沢品仮想チャンネルLuxury Pavilionと京東の贅沢品プラットフォームTOP LIFEが設立されました。

アリは贅沢品の高級感に適応するために、Luxury Pavilionは毎日の猫のユーザー一人一人に見られるわけではありません。天猫のプラットフォームに選ばれた88スーパー会員と贅沢品消費者だけがこのチャンネルの入り口を見て、消費することができます。

京東はチャンネルの建設に協力して、京東は高級品倉庫を建設しました。航空輸送専用線と京尊達白手袋サービスを開通しました。

これらの手段を通じて贅沢品ブランドの進出を争います。

実はアリも京東も積極的に関係しています。

ブランド選択ルートの受動的な局面を打破するための配置。

魅惑的な贅沢品ケーキを取り分ける以外に、更に重要なのは贅沢品チャンネルを導入して自分のエレクトビジネスのプラットフォームにハイエンドの元素を溶け込ませて、もっと多元化の視点で消費者を引きつけて、配置者の計画と計算は永遠に私達の見た現象自身より更に深遠です。