魏橋創業集団は環境保護の大考、創始者が亡くなりました。

80歳までやると言いました。張士平は食事をしました。73歳で彼の伝奇的な生涯を終えました。今の75歳の任正非は、まさに戦うほど勇敢です。

練石ビジネスの論評は、ファーウェイを世界の通信技術産業の強者に導くならば、偉大だという。紡績とアルミニウム業の2つの「日暮西山」の業界では、逆風に魏橋を世界の最高峰に押し上げて、張士平はもっと拝むべきです。

「千秋万歳」の背後には、世界最大の紡績企業と最大のアルミニウム業だけでなく、家族企業の伝承への懸念が残されている。

環境保護政策は、発電所を運営する風向きの変化から、魏橋がこれまでにない挑戦に直面しています。この敏感なノードで、張士平を離れて、魏橋を迎えたのは「風雨飄々」ですか？それとも成功にモデルチェンジしますか？

慌ただしい権力のバトン

5月23日夜、中国宏橋（01378-HK）は、会社の執行役員、会長及び報酬委員会及び指名委員会の張士平氏が2019年5月23日に亡くなりました。享年73歳です。

張士平は癌にかかり、アメリカ、北京を転々と治療しました。最終的には鄒平市人民病院で亡くなりました。このような身の価格と身分、最終的に故郷の県級市病院で別れを告げることを選んで、これも大部分が彼の自分の願いです。

鄒平魏橋は魯北平原の普通の小鎮で、張士平の誕生と成長の奮闘を記録しています。三十数年来、張士平は小さな綿を担ぐ職人から、次第に魏橋ポンの大産業版図を構築し始めました。触角は紡績、染色、服装、紡績、熱電などの多くの産業プレートに関連しています。

魏橋も魏橋創業集団の名声で全国の百強の名鎮となりました。強い行政の使命は、魏橋集団が地方色の濃い企業であることを定めています。グループ11の生産拠点は、すべて鄒平県に展開されています。

民间企业族図では、2017年の全グループの売上高は3596億元に達し、全国の民间企业トップ500の第3位にランクされています。アルミニウム産業の生産能力向上を背景に、ランキングは下降し、2018年はファーウェイ、蘇寧、正威、京東集団に次ぐ5位となった。

集団の霊魂として、張士平も独裁強権の企業人です。魏橋で彼は不二と言っています。誰が彼の正確な目標に影響を与えますか？

このような人で、彼は9ヶ月前に会長の席から退任して、息子の張波は理事長を引き継いで、2人の娘の“補佐”、張士平はこのようにして交替を完成します。この時間は魏橋のような大体の量の会社にとって、とりわけ慌ただしいです。

75歳の任正非が最大のエネルギーを爆発した時、彼より2歳年下ですが、彼より6年前に創業した張士平さんは彼の奮闘、彼の熱愛、そして彼の奮闘、彼が愛したすべてに別れを告げました。

張士平は亡くなるまで中国宏橋取締役会の主席を務めています。

地域色の濃い「郷鎮企業家」

張士平のビジネス成就の高さは疑いの余地がない。紡績、火力発電、アルミ業界は「夕日産業」と言われています。業界会社から見たら、お金を稼がないと損します。張士平は意外にもこの3つの業界で生き残り、まだ余裕があります。

これを張士平の「逆勢拡張」の経営哲学のおかげとする人がいます。彼は、毎回の市場変動は巨大な発展チャンスを秘めており、市場地位と発展格差は往々にして市場の谷間に形成されると考えています。

張士平は1946年11月に山東浜州市鄒平県で生まれました。1964年6月に、18歳の張士平は鄒平県の第5油綿工場に入り、労働者、職場主任、生産係長、副工場長などの職務をしたことがあります。

1981年、35歳の張士平は鄒平第五油綿工場を引き継いで、一年だけで綿工場の赤字を黒字にしました。前世紀の80年代、国家は綿に対して厳格に制御して、綿の工場を塗って繁忙期を除いて綿を買い付けて簡単に加工して、残りの時間は働くことができません。

第五油綿工場は当時半年間操業していました。張士平が引き継いだ後、初めて大豆、落花生、綿実油の加工材料を買いに行きました。綿加工業界で初めてカニを食べる人になりました。

1984年、鄒平第五油綿工場の利潤は全国の綿麻業界の第一位に躍り出て、各地の綿加工工場が競って模倣を学ぶことを引き起こしました。張士平はまた率先して産業の下流に拡大し、1986年にタオル工場を設立し、その年に25万元の利潤を実現しました。

張士平は続々と毛繊維、紡績糸と織布の分野に入り、1989年に魏橋に万トンの紡錘ができました。その後、3万枚以上の紡績工場と336台の織機の紡績工場が建設されました。1992年に企業の年利税は1260万元に達しました。

1993年から1997年にかけて、綿紡績市場は2回も谷に落ち込んで、全業界で連続して6年間の赤字を出しましたが、この時期に魏橋は3億3,000万元を投資して、綿紡績能力を28万錠に拡大しました。

その後、国内市場での供給が過剰になり、紡績業界では連年の損失が発生しました。魏橋は勢いに逆らって拡張し、5年間で170億元を投入し、紡錘を33万枚から500万枚に増やし、織機は4000台から42000台に発展しました。

この役を通じて、張士平は「アジア綿王」の称号を獲得しました。彼は綿紡績産業チェーンの上で転々としながら、国有参与の魏橋創業集団にオイル綿工場を変えました。

魏橋紡績（02698-HK）が大規模に拡大して発展した時、熱エネルギー、電気エネルギーの供給不足が深刻になったことがあります。張士平は資金を出し合って電気工場を建設し、電力不足を解決しただけでなく、大量の残量も発生しました。

これらの残量を利用して、どのように価値を創造しますか？研究しに来ました。彼はアルミを電気分解するのが好きです。電気分解アルミニウム産業では、電力コスト全体の生産コストに占める割合は45%前後に達しています。

2001年、張士平は「魏橋アルミニウム業」（中国宏橋）を設立し、アルミを電気分解するのを主に攻撃しました。その後、紡績業を始めたばかりのように走り、15年もたたないうちに世界のアルミニウム業の頭と椅子に座った。

その後、中国政府が中央企業の中国アルミニウムを主導して再編し、規模はマクロブリッジを超えましたが、マクロブリッジは依然として世界で最も競争力のあるアルミニウム会社であり、ゴールドマン・サックスは世界のアルミニウム業界の中で唯一お金を稼いでいる会社とさえ言われています。

張士平家族も巨大な財産を獲得しました。張士平家族は累計株の魏橋を持って48.79%創業しました。「2018胡潤百富榜」によると、張士平家族の財産は650億元に達し、ランキング26位にランクされています。

齊魯の大地の上で、魏橋のこのような家族企業が至る所にあります。近くに鄒平市第二大企業の西王集団があります。その創始者の王勇さんの人生の出会いは張士平さんととても似ています。

陽谷県新鳳祥ホールディングスの劉学景会長、東営開墾利勝通グループの王秀生会長など多くの家族企業の創始者がいて、共同でこの地域の大規模民間企業の共通の特徴を構成しています。

究極の実業家で不動産には触らない

綿紡とアルミニウム業の絶え間ない開拓地で、魏橋帝国の実業基盤を打ち立てました。張士平は「実」の二文字が一番好きです。彼の目には、商売は本物の商品を使って、実際にある価格で、実際にある需要を満足させます。

この長年、張士平はずっと実業に専念しています。ある人は彼にインターネットをやらせました。ある人は彼を銀行に連れて行って、ある人は彼に不動産を作らせました。

彼はことごとく断った。2015年の時、張士平はこのような話をしました。私は10年前に不動産と先物には入らないと決心しました。

張世平は「不動産を作るのは非常に有利です。第一陣は民間銀行の企業リストに入選しました。魏橋も初めてです。」と説明しました。しかし、外からどう導いても、この二つの業界には入らないです。自分をよく知っているからです。

魏橋グループの中核層と数百人の管理基幹は、彼自身を含め、本業以外の産業を制御する能力を備えていない。彼は自分の能力に対して非常にはっきりした認識を持っています。能力を超えて仕事をするという自覚があります。

彼は他人が笑うのも怖くないです。彼は古い土地で、実体経済をやって、汗でお金を稼いで、相場がいいです。もっと稼いでください。相場が悪いから、少し稼ぎなさい。

二代目の後継、環境整備：木が静かになりたいという願望が止まらない。

魏橋のような県域の民間企業に対して、創始者は霊魂人物であり、一旦魂を失ったら、張家人は魏橋という大きな船にしっかりと住めますか？

張波さんは張士平の唯一の息子で、1970年生まれで、今年は50歳です。彼は早くから魏橋グループの後継者に内定しています。バトングループの会長を迎える前に、張波はすでに魏橋創業グループ副会長、中国宏橋グループの行政総裁となりました。

関係者によると、張士平の娘婿、甥、甥の息子たちは会社の副総責任者を務めています。会社の副総経理部門の総監などの階級を担当する家族は甥の嫁、いとこの甥、甥の嫁など多くいます。

張士平が危篤になった後、あれだけ大きい魏橋帝国は創始者に別れを告げて、張波と魏橋の中で管理職の張家人を担当して、この波風の中の大きい船をしっかりと維持することができますか？まだ分かりません。

「木は静かになりたいが、風は止まらない」。後継者についての批判は外部の憶測にすぎないとすれば、今の圧倒的なリスクは、張波が父の衣鉢を継ぐかどうかを試すのに十分である。

経済発展の方式の変革、環境保護の嵐が持続的に高圧的な背景の下で、紡績業、アルミニウム業を主業とする魏橋創業集団はずっと最前線に立っています。

2018年、魏橋グループの年間売上高は2835億元で、利益は87億元で、前年同期に比べてそれぞれ21%と33.84%下落した。グループによると、2017年下半期に中国アルミニウム業界の供給側の改革に応答し、一部のアルミニウム合金製品の生産ラインを停止し、年内のアルミニウム合金製品の生産量と販売量が前年同期より減少した。

また、魏橋グループは環境にやさしい赤い糸を何回も踏みました。例えば、2017年9月、複数の部門が魏橋創業集団に対して抜き取り検査を行い、魏橋グループが電気分解アルミニウムの生産能力を269.2万トンと確認した。