オアシス紡績:国有企業の責任を担い、貧困扶助に貢献する
国有企業の責任を負う
貧困扶助に力をささげる
山西オアシス紡績有限責任公司は現在山西省唯一の国有紡績企業と「三晋老舗」紡績企業である。企業は風雨の洗礼を経て今日に至ることができ、地元政府と人民の力強い支援と切り離せない。企業の発展は依然として困難をたどっているが、オアシス社は党中央の習近平総書記の「貧困脱却の難関攻略戦に断固勝利し、村のために施策を施し、家のために施策を施し、真の貧困から脱却する」という重要な指示精神に積極的に応え、国有企業の社会的責任を担い、真情を傾け、力を貢献している。
2017年11月、山西省陽城県貧困脱却難関攻略指導グループの「企業による貧困村産業の貧困扶助行動の展開に関する」特別テーマ会議が開催された。会議は陽城県域の20の中央、省、市と地元の大手企業が20の貧困村を支援するよう手配し、「一企は一村を包み、企業は実体を作り、一村は一業を興す」産業貧困扶助行動を実行した。山西オアシス紡績有限会社は産業支援陽城県横河鎮桑園村を担当している。これまで、山西オアシスは晋城市域の各県5つの自然村とペアを組んで貧困扶助を行い、積極的な成果を上げてきた。
01、貧困扶助の道におけるオアシスへの貢献
陽城県鳳城に位置する山西オアシス紡績有限責任会社は1969年に設立され、陽城という鐘霊毓秀、人傑地霊の大地で50年以上生存し発展してきた。50年来、各級各部門の関心と支援の下で、すでに過去に知られていない綿紡績小工場から、「国家大麻紡績製品基地」、「ハイテク企業」、「山西省農業産業化先導企業」に発展し、現在山西省唯一の国有紡績企業と「三晋老舗」紡績企業である。企業は風雨の洗礼を経て今日に至ることができ、地元政府と人民の力強い支援と切り離せない。
企業の発展は依然として困難をたどっているが、オアシス社は党中央の習近平総書記の「断固として貧困脱却の難関攻略戦に勝利し、村のために策を施し、家のために策を施し、真の貧困から脱却する」という重要な指示精神に積極的に応え、国有企業の社会的責任を担い、真情を傾け、力を貢献しなければならない。
02、産業貧困扶助方案を入念に制定する
オアシス会社の党委員会は貧困扶助目標の要求に基づき、貧困扶助任務を研究、配置し、党グループ工作部、事務室、財務部、人的資源部、総務課などの職能課からなる貧困扶助工作指導グループを設立し、貧困扶助郷・鎮と桑園村を適時に連携させた。貧困扶助指導グループは何度も車を70キロ以上走らせて桑園村に深く入り込み、基本状況を詳しく理解し、横河町の指導者と支村の両委員会と共同で村の情村の様子を研究し、確実で実行可能な貧困扶助活動計画を制定し、的確な貧困扶助活動を実行した。
陽城県横河鎮桑園村は山西省陽城県南西部晋豫境の太行山、王屋山、愚公の故郷のキレート背山下に位置し、五彩河は全域を流れ、陽城県晋豫境界の辺守口の行政村である。県城から60キロ余り、鎮区から15キロ、村全体の14の自然村98人が、40.7平方キロの緑の土地に散らばっていた。耕地面積は約700ムー、林地は1.6万ムー、地域面積は大きく、道路はでこぼこで、田畑の石は多く土層は薄く、自然資源は欠乏している。自然条件の制限を受けて、若い人の多くはアルバイトをしたり、町に定住したりして、年老いて体の弱い村人だけが残っていて、その中で生活が非常に困難で、書類立てカードを建てた貧困世帯は13世帯21人に達して、依然として貧困に悩まされている。
この村は1万ムーの山林を持ち、河南省済源市に隣接し、小溝背、析城山、修真古洞、上河会議跡地などの周辺観光地に隣接しており、また1本の五彩石河が村の前を通り抜け、春には山が青々とし、鳥が花の香りを漂わせ、秋には紅葉が映え、層林が染まり、自然の風景は目を楽しませ、美しい。村は資金不足とプロジェクト建設に苦しんでおり、村人は収入が低く、生活の保障がなく、満天の星とせせらぎを眺めて苦労するしかなかった……。
何度も深く考察し、理解し、町村の2級グループの指導者と研究討論を繰り返し、桑園村の独特な地理環境と豊富な植生資源を結合し、「観光資源を有効に利用して開発し、農家楽+土蜂養殖を一体にする」という産業貧困扶助方案が議事日程に取り上げられた。2018年、2019年はオアシス社が10億2600万元を投資した大麻紡績スマート化生産ラインが晋城開発区で着工・建設される正念場に当たり、企業は資金繰り難の大きな圧力に直面しているが、会社の党委員会、取締役会では、指導グループは「貧困扶助の難関攻略は会社が履行すべき社会的責任であり、どんなに大きな困難も克服しなければならず、どんなに緊張した資金も貧困扶助プロジェクトの建設に影響を与えてはならず、貧困扶助プロジェクトの建設を会社の生産経営とともにしっかりと押さえなければならず、決して落ちてはならない」と一致した。
工期を急ぎ、進度をつかみ、プロジェクトの建設を推進するために、オアシス社は3段階に分けて実施する貧困扶助計画を立案した。まずインフラの計画、設計、建設、資金使用などの面からよく吟味し、繰り返し推敲し、科学的で合理的で、実際に即し、限られた貧困扶助金の一つ一つを刃に用い、好ましくは資質認証を持ち、信用度の高い晋一鎏鼎煜工程経販売部がインフラ建設プロジェクトの全面施工を担当し、桑園村民はインフラ建設に参加することができ、村人の収入を増やす。会社の総務課は専任専門職を選んで配置し、桑園村と協力して工事品質の監督とプロジェクト管理を担当した。
03、貧困扶助は大きな成果を上げた
2018年7月、会社は道のりが遠く、材料輸送が難しく、施工が難しいなどの多くの実際的な困難を克服し、5カ月余りをかけて、20万6000元を投資し、五彩河土特産品販売坊を建設し、貧困家庭に現地のクルミ、キクラゲ、中草薬材などの農業副産物を販売するようにした。
2019年に35万元を投資し、日向斜面を利用して敷地面積40000平方メートルの土蜂養殖基地(第1期)の建設を完了し、養殖巣箱60個余りの購入を支援した。年末になると、防護ダム、蜂製品販売展示室、風景庁などの第1期工事はすでに規模を備えている。
2020年は全県の貧困脱却の難関攻略が終わる年だ。オアシス社は貧困扶助産業化のプロセスを加速させ、土蜂養殖プロジェクトをできるだけ早く規模化生産に到達させ、経済効果を早期に発生させ、村民の収入を増加させ、桑園村が貧困から脱却し豊かになるのを助け、新型コロナウイルスの疫病の影響を受け、企業の生産経営が阻害された場合、多方面から資金を調達し、35万元を再投資することを決定し、第1期工事建設の整備を加速させた上で、第2期プロジェクト建設を推進する。さらに巣箱を50〜70個設置し、総数は120〜150箱の養殖規模に達し、区域内の500〜600平方メートルの観光路面の硬化、美化工事を完成し、巣箱農家の養殖技能訓練を強化し、村の土蜂養殖基地の管理を指導し、助け、経営品質と経済効果を高め、集団経済の拡大と村民の収入の増加における基地の役割を発揮し、土蜂養殖基地プロジェクト+観光旅行の経営モデルを用いて、影響力を拡大し、知名度を高め、より多くの観光客を誘致する。現在、土蜂養殖第2期プロジェクトはすでに竣工し、続々と稼働している。
貧困扶助の仕事は平凡で困難であり、同時に光栄で神聖でもある。それは確かな民心プロジェクト、暖心プロジェクト、愛プロジェクトである。それは「小康社会を全面的に築き上げ、少なくてはならず、共に豊かになる道、一つは落伍してはならない」という全体的な要求であり、さらに私たちの心の中の重い責任である。貧困扶助の道における一筆書きの資金の投入、一つ一つのプロジェクトの建設、一粒一粒の汗の散布はすべて価値があり、喜ばしいものである。桑園村の人々の生活が、日夜奔流する五色石河の水のように、一日も早く貧困から抜け出し、共に五色に彩られ、豊かで美しい幸せな生活に向かうことを願っている。
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