靴力の更新：高士は多機能靴材料業務を構築し、5大変化は業界の高品質発展を後押しする

2022年に高士は相次いで有名な靴部品メーカーの泰嵩と雷仕を買収し、2023年に高士は高士多機能靴材料事業を設立し、3つのブランドが強く連携し、高士に深い影響を与えるだけでなく、5つの変化も後押しする靴を作る業界の質の高い発展。

　　変更1.

より豊富なポートフォリオ、より効率的な開発速度

昔、高士は主に製靴メーカーに裁縫糸と糸を提供していたが、今では、靴材の横方向統合を通じて、泰嵩と雷仕を網羅した高士多機能靴材が従来の単一の製品供給を大幅に変更し、糸材から多機能靴材に拡張した：裁縫糸であれ、中底、靴舌、前/後裏地、前/後港宝、靴面など、高士多機能靴材で見つけることができます。　　

3社の事業統合は、お客様により多くの選択肢を提供することを意味します。豊富で多元的な製品ポートフォリオは、異なる材料サプライヤーの障壁を打ち破るだけでなく、ブランドのために新製品の開発サイクルを大幅に短縮し、「時間はお金であり、速度は命である」時代において、より効率的な開発速度は間違いなくより速く市場の先手を取ることを意味する。

　　変更2.

より革新的な探索、より持続可能な発展

革新だけが、非凡を創造することができる。高士多機能靴の素材高士線材、泰嵩、雷仕の三合一後のより強大な人材、経験、資源などを頼りに、協力して「革新」を自分の責任とし、「持続可能な発展」の総領の下で、製造技術、設備、プロセスなどを革新し、多種の新しい製品を開拓し、想像の境界を突破し、環境保護の初心を堅持し、ESG目標を実現する方向に向かって前進し、お客様と手を携えて「炭素削減、足下から」を実現します。

　　「持続可能でスタイリッシュ」

高士はエネルギー、材料、水資源、廃水と廃棄物、社会的責任の5つの分野で短期と長期の目標を設定した：

1、エネルギー

2026年までに22%の炭素排出量を削減し、2050年には純ゼロ排出を実現する。

2.材料：2026年までに、新たに精製した石油材料を使用しない製品の割合が60%に達し、2030年までに、この割合は100%に達することを目標とする。

3.水資源：2026年までに33%の水資源のリサイクルを目指す。

4.廃水と廃棄物：2026年までに、ごみゼロ埋立を実現することを目標とする、ZDHC MSRL（製造制限物質リスト）のコンプライアンスは100%に達している。

5.社会的責任：2026年までに、88%の従業員が卓越した職場認証を取得した場所で働いている、2026年までに、女性役員の割合は30%、2030年には40%に達した。

　　変更3.

より広範なグローバル足跡、よりローカライズされたサポート

製造元はベトナムにあり、靴の素材サプライヤーは中国では、多くの靴ブランドがこのような気まずい局面に直面するだろう。高士多機能靴材のグローバルな配置は、ブランドが製造と靴材の遠距離分離を減らすのに役立つ。

サプライチェーンが整備された中国でも、ベトナム、インドネシア、インド、バングラデシュなどでも、高士多機能靴の生産拠点の姿を見ることができ、将来的には、高士はインドネシアとインドの生産拠点を拡大し、世界の主要市場での製造と技術備蓄をさらに改善し、現地化生産、取引を促進し、自国のメーカーに自国の靴材をより早く使用させ、取引プロセスと時間を短縮し、ブランドのコストを節約するとともに、新製品開発サイクルを向上させる。

　　変更4.

より完全な技術サポート、より効率的なサービス品質

ブランド新製品の開発には、技術者のサポートが欠かせない。高士多機能靴材では、専属の技術チームが常にお客様の裁縫、用材の難題を解決するために準備を整えています。

世界の主要市場に広がる高士の生産拠点を頼りに、私たちは顧客のために生産性の向上、製品の品質の改善、コストの削減などの分野で、深い知識と貴重な経験の蓄積を提供し、顧客と協力して非凡な新製品を創造することができます。

　変更5.

より効率的なコミュニケーション、より深い連結

高士多機能靴の素材高士靴材料業務と泰嵩、雷仕の簡単な合併だけでなく、さらに効率的な協同プラットフォームであり、ミシン糸、靴表面、中底、靴舌、前/後裏地、前/後港宝などを統合することによって、各方面の協同作用を強化し、これは靴材料分野の人材と技術、材料などが統一的で全面的なデータベースを形成することを促進し、顧客が新しい技術と材料を探すのに有利であり、コミュニケーションコストを削減し、製造潜在力をさらに解放する。

高士多機能靴の素材常に革新的で持続可能な発展を堅持し、品質至上を堅持し、パートナーの高品質、持続可能で飛躍的な発展の実現を支援する。