業績は着実に成長し、波司登の全面的なアップグレードは次のサイクルを迎える

11月27日、国民的ダウンジャケットブランドの波司登（03998.HK）が正式に発表した2023/24上半期の業績。財務省によると、2023年9月30日までの6カ月間、ボスデングループの収入は着実に20.9%から約74.71億元に上昇した。純利益は25.1%から約9億1800万元に着実に上昇した。売上高と純利益は6年連続で同期の過去最高を更新し、経営の利益超過の伸び率は再び収入の伸び率より速い。

2015年から世界中でダウンジャケット小売市場の規模は絶えず拡大し、中国のダウンジャケット市場の業界需要も同時に増加している。中国服装協会のデータによると、2016-2021年の中国ダウンジャケット市場規模の年平均複合成長率は12.73%で、2022年または1600億元を突破し、その発展潜在力は言うまでもない。しかし、圧力とチャンスは常に一体となっており、国際政治経済の構造変化と市場の変動の中で、ダウンジャケット業界は品数競争と需要の変化に直面しており、革新を続けるブランドは市場とともに成長することができる。

多重要素の影響下で、ボスデン業界トップとしての粘り強さと実力を見せた。2023/24上半期はダウンジャケット業界の販売閑散期として、波司登はメイン航路、フォーカスメインブランドに焦点を当て、製品、ブランド、ルートの全面的なアップグレード最適化を通じて、複雑性と不確実性に満ちた市場環境の中でしっかりと前進し、高品質成長データで驚くべき中間答案を提出した。

細分化業務を見ると、波司登グループ全体の売上高はダウンジャケット、ラベル加工管理、婦人服と多元化の4つのプレートを主としている。

　　ブランドダウンジャケット事業は主要な収入源として、上半期に記録された収入は49.4億元で、前年同期比28.1%増加し、そのうちメインブランドの波司登収入は着実に25.5%から約44.2億元に上昇し、雪中飛ブランドの収入は約2.65億元で、前年同期比52.2%増加した。札付け加工管理業務の収入は前年同期比7.8%上昇し、人民元20.42億元に達した。婦人服事業の収入は約3億9000万元で、前年同期比15.4%増加した。多元化服装事業の収入は約0.96億元で、前年同期比9.8%上昇した。

絶えず増加している業績は、ポスドンの強靭で強靭なブランド力と勇敢にピークを登る生命力を示し、製品、ブランド、ルートの3つの分野でのポスドングループのアップグレード最適化の全面的な発力による積極的な役割も体現している。

23/24上半期、波司登は科学技術の賦能を通じて製品の持続的な革新とグレードアップを実現し、大衆の認可度の高い夏の日焼け止め服、反復的なグレードアップの軽薄なダウンジャケット、高ガチョウの3つのパンチダウンジャケットなどの大ヒットアイテムをもたらし、絶えず革新している製品の種類は若返り、国際化、多様化した製品の行列を構築した。同時に、製品は機能性とファッション性を一身に集め、波司登は先進的な科学技術、職人技術と特許技術を用いて品質の向上を実現し、ダウンジャケットという伝統的な品種の消費シーンを絶えず開拓し、業績の成長に助力している。

「呼吸ができる」ポスタンの高羽毛トリプルパンチダウン

製品のアップグレードは専門的な能力を体現し、ブランドのアップグレードは世界的な視野でのブランド価値をよりよく解釈する。「世界をリードするダウンジャケットの専門家」として、波司登はダウンジャケット業界を47年間深く耕し、数十年を一日のようにして、専門性、ハイエンド化、品質化のブランドイメージを作り上げた。今年6月、世界ブランドラボ（WorldBrand Lab）が選定した「中国500最も価値のあるブランド」は、2023年にブランド価値評価が885億6900万元に達し、順位が再び上昇した。9月、波司登米蘭・ダビンチ荘園の初ショーが盛大に開幕し、風格演出と科学技術加持によって軽薄ダウンジャケットを再定義し、中国ファッションを世界の焦点にした。

ボズデンミランダ・ヴィンチ荘園ショー再定義軽薄ダウンジャケット

チャネルのアップグレードは、オンライン上での小売業とサプライチェーンのデジタル化管理などの面を体現している。オンライン販売の急速な成長に伴い、波司登は天猫、京東などの販売プラットフォームをしっかりと押さえながら、震え音などのソーシャル新電子商取引を配置し、大促ノードで力を入れ続け、上半期に実現したブランドダウンジャケットオンライン事業は前年同期比24.8%増加した。オフラインルートでは、波司登は既存のルート構造、配置、品質及び端末イメージを引き続き安定的に改善し、「単店経営の質の向上と効果の向上」に焦点を当てることにより、店経営を中心に、店経営能力と運営効率の向上を牽引する。サプライチェーン管理では、波司登氏は「インターネット+ビッグデータ+インテリジェント製造」を通じて協力して力を出し、「良質速反」の経営戦略を堅持し、革新的でグレードアップしたサプライチェーンシステムを構築した。

波司登グローバル登頂テーマコンセプトショップ

製品の革新、ブランドのアップグレード、ルートの最適化は、主航路のボスデン業績の安定した成長をもたらす原動力は、企業の持続的な革新の目標にもなる。将来的には、波司登が次のサイクルの成長物語をどのように綴るのか、期待を持ち続け、注目し続けていきたい。