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임정비: 사고 실패 10년 동안 끊이지 않는다

2007/11/10 0:00:00 46

창부 창부 (天) 은 ‘ 늑대 토템 ’ 의 임정비, QQ 가 큰 인기를 가진 마화템 황홍과 마찬가지로 예외 없이 기술 출신이다.

원더우나 열정, 강인하거나, 온건하고, 전념하는 것은 예외가 아니다.

그들이 처한 시대는 개혁 초기의 폭부 기회도 없고 시장경제의 성숙한 법칙도 없다.

그들은 단지 2차 창업의 전형 물결 속에서 키워드 지식을 확고히 파악했다.

자부심, 자부심, 위기감, 위기감, 명예, 자부심, 위기감.

그래서인지 10년을 살았다.

내가 상을 받을 수 없는 평온한 삶에 관습을 한 것도 오늘 명예를 다루지 않는 심리적 자질적 양성에 익숙해졌다.

1944년에 출생, 화위기술유한회사 총재.

1978년, 부대에서 전업하고, 1988년, 선전 화위 기술 유한 회사를 창설하고, 회사가 급격히 발전했다.

임정비 2000년 미국'포브스 '잡지에 선정돼 중국 50부자 3위, 개인 재산은 5억 달러로 추정된다.

그의 할아버지 임삼과 김장근 사부는 당시 포원가에서 절강성 포강현 황택진 치평점 자연촌이다. 그의 할아버지 임삼과 김장교의 큰 사부로 당시 포원근에서 유명하다.

임종은 임비의 아버지 임마슨이 포강에서 두 아내를 장가한 것으로 알려져 가장 이른 것은 출산 당시 세상을 떠났다고 한다.

두 번째 마누라 오씨와 결혼한 후 한 딸을 낳았다.

전쟁이 가까워졌기 때문에 임마슨은 취임한 병공장으로 이전해 1944년 고향을 떠나 귀주로 갔다.

귀주에서는 임마슨과 임정비의 어머니가 성사되었고, 두 사람은 둘째 자녀 5녀를 키웠고, 임정비는 맏이고, 1944년에 태어났다.

모모슨 부부는 일찌감치 일찌감치 혁명에 참가했지만 역대 정치운동에서 무수차 심사를 받아야 했지만 임모슨은 1958년 국가에서 한 무리의 고위지식인들이 입당했을 때 입당했다.

이는 전적으로 임마슨 부부의 소심하고 나 를 잊고 열심히 일해서 얻은 것이며, 심지어 7 키의 여식을 고려할 겨를도 없다.

부모의 사상 개조 과정을 직접 본 임정비, 그 중 잠재침화, 이런 내포가 풍부하고 복잡하고 독특한 성격을 양성했다.

문혁이 시작되었을 때 임정비는 이미 건축학원에서 3대 3까지 공부했다.

역시 출신이라 임마슨은 우사에 갇혔다.

임정당이 아버지를 명심하는 말은 “지식은 힘이고 다른 사람은 배우지 않으며, 거침없이 배워야 한다.”

충칭 무두의 총탄우에서 그는 열심히 공부하며 번영천의 고등 수학 습제집을 처음부터 끝까지 두 번이나 하고, 또 세 개의 외국어를 독학했다.

문혁은 그에게 한 번의 삶의 세례가 아니라 정치적으로 성숙해지는 것이 아니다.

문혁을 한꺼번에 결혼했다가 입대했다.

그의 기술 발명은 국가 공백을 두 번 메우는 것은 젊은이 중의 기술이다.

그러나 아버지의 문제로 입당신청을 하지 않았고, 명예, 장려는 그에게서 인연이 없다.

임정은 2001년에 ‘나의 아버지 어머니 ’를 썼을 때 자신의 담담한 명리를 담백한 이유에 대해 진술했다. “나는 상 받을 수 없는 평온한 삶에 익숙해져 있는 것도 내가 오늘 영광을 다투지 않는 심리적 소질 길러야 한다 ”고 진술했다.

임정비에게 매우 큰 영향을 미쳤다.

부대 기간에 임정당이 바로 ‘ 모모 표병 ’ 이라는 것은 그를 군사가들의 웅재대략으로 만들었다.

화웨이의 발전을 자세히 연구하는 것은 시장 공략, 고객 정책, 경쟁 전략, 내부 관리 및 운영, 전통적인 권모 지혜와 모식 투쟁 철학의 낙인을 깊이 파고들지 않는다.

화웨이는 초반 국내와 이후 글로벌 시장에서 사용하는 농촌 포위도시 전략으로 모택동 지혜가 가장 전형적인 예를 활용한 것이다.

1978년에 군대에서 전업한 지 34세였다.

그는 《 우리 아버지 어머니 》 에서 지방으로 전입한 후 상품경제에 적응하지 못하고 그 능력을 소화할 수 없었고, 처음에는 한 전자회사에서 사장이 되어 곤두박질쳤다.

나중에 취업할 곳이 없어서 화웨이를 창건할 수밖에 없었다.

1998년에 임정비와 6명의 동료가 2만여 위안을 헤아리며 화웨이를 창설했다. 최초 2년 동안 홍콩의 HAX 교환기로 가격차 차로 이득을 얻었다.

2년 후 대리 업무가 하락한 기미가 나타나자, 임의연히 벌어들인 돈을 이 업계의 자진개발에 투입시키기로 결정한 뒤 화웨이는 불가피하다.

1992년 1월 덩샤오핑 남순의 연설을 거쳐 3년간 치리 경제회복성의 고속성장에 진입하였다.

이 해에는 화웨이가 자신의 교환기를 생산하기 시작하여 판매액이 처음으로 1억 위안을 돌파했다. 1993년 국내 농촌통신시장을 찾아서 고속 발전기에 들어갔다.

무용론 성행, 부동산, 주식, 주식 거품, 한밤중 폭부.

사회에는 경박하고 기교로운 풍조가 가득하다.

그러나 화웨이는 부리에 미혹되지 않고 교환기 제품에 집중했다.

그러나 현대상전에서는 기술이 자립하는 것은 근본이 아니라 과학연구가 체계를 지탱하지 않고 기업의 지위는 빈말이다.

이에 따라 기술의 자립을 견지하는 길을 선택하지 않는다.

직원 평균 이윤이 100만 명에 가까운 시각에 임의례적으로 투자억원 연구억원 C08기를 투자하기로 결정했다.

오늘날까지 화웨이는 매년 매출액 10% 이상을 꾸준히 내놓고 투자에 들어간다.

1994년 화웨이는 2000개망의 대형 교환기 설비 C &C08기를 출시해 통신 설비의 핵심 기술을 처음 돌파했다.

오늘까지 화웨이는 세계 소수의 몇 군데 걸쳐 CAC08 STP 디지털 컨트롤 교환기 장치의 거물 대열에 올랐다.

그때는 임정당하게 "10년 이후 세계 통신업계는 천하 3점, 화웨이가 한 몫"이라고 말했다.

지금 그는 해냈다.

이 글은 임정비라는 이름도 모르지만'화웨이의 겨울'이라는 글은 임정비가 2000년 과학기술주 폭락과 포포거품 배경으로 쓰여진 것으로 알려져 있다.

'화웨이의 겨울'은 임정비 없이 없었던 위기감과 정확한 판단력을 드러냈다. 또 다른 차원에서 화웨이가 왜 오늘까지 왔는지 밝혀냈다.

이 내부 연설 원고는 10년 동안 내가 매일 사고하는 것은 실패, 성공에 대해 결코 영광스럽고 자부심이 아니라 위기다.

그래서인지 10년을 살았다."

이런 위기감은 그에게 항상 시선을 더 먼 곳으로 향하고, 항상 다른 사람을 앞서게 한다.

그는 1997년 한 차례의 회의에서 ‘ 낭패조직 ’ 에 대해 크게 칭찬하며, 직접 난관을 일으켰다.

이후 ‘늑대성 ’은 화위정신으로 이어졌다.

기업의 발전은 늑대의 특성을 갖고 있는 예민한 후각을 갖고 있지 않고 불요불굴하고 분발하는 진공정신, 군체분투의 의식을 갖고 있다고 생각하지 않는다.

1998년 창립했을 때 한 20명의 소기업이 현재 직원 3만명을 보유하고 있는 세계 계급기업에 널리 퍼져 있으며, 해외 다국적 기업의 잔혹한 경쟁에서 여러 차례 승리를 거두며, 화웨이가 창조되었다.

화웨이는 늑대처럼 생존하는 유일한 법칙, 병법과 탁월한 인간관계를 활용하고, 각종 비정규 시장의 수단을 규범으로 활용하는 기업행위와 매우 큰 관계가 있다.

원샷 (Written) 은 미국 사코와 일년반 (Written) 을 일삼가 (Written) 을 일컫는 르네스코 (Written) 가 2004년에 가장 놀라운 일년 동안 미국 사코와 일년 반의 관리를 마쳤다.

이 소송의 또 다른 의미는 소송지는 미국에서 미국의 ‘ 게임 규칙 ’ 에서 겨루는 데 있다. 중국의 첨단 지식 재산권 분야의 첫 승전이다.

이'투르시아'는 이미 사자에게 맹렬하고 난폭한 라이벌이라고 말했다.

그러나 여태껏 상을 받은 적이 없다.

미국 《 시대 주간 》 이 올해 선정한 2005년도 ‘ 세계 100명의 영향력 있는 인물 ’ 에서 그는 유일하게 선정된 중국 기업가이다.

마찬가지로 임정비는 《시대 주간 》의 체면을 세우지 않았다.

외인으로만 보면 임정은 신비롭고, 창업은 지금까지 한 언론이 정면으로 취재한 적이 없다.

중국 상업계에서 임비는 폐쇄 수련의 고승처럼 간격한 시간마다 동굴에서 퍼지는 고론을 들을 수 있다. ‘살아가는 것은 기업의 경리 ’, ‘화웨이의 붉은 깃발이 얼마나 터질지 ’, ‘화웨이의 겨울 ’, ‘북국의 봄 ’……

사람들은 그가 속속 쓴 이 글에서 생각한 것을 짐작할 수 있다.

중국 기업가 가운데 가장 개인적인 매력은 교부형 기업가이다.

유포지와 임정은 그중의 대표적인 인물이다.

그들은 국정에 정통하여 철학총결말을 잘하여 선동력을 극대화한다.

그들의 상업사전에는 거의 전쟁용어로, 그들은 싸우지 않고 사람을 굴복시키는 병사를 가장 추종하여 공격을 위한다.

그러나 이 전설적인 인물은 노련한 노동자처럼 보이는데 셔츠 소매는 팔의 반으로 끼고 가끔씩 넥타이를 매고 있다.

“주름진 셔츠를 입고 몸에 잉크가 있을 수도 있고 새벽부터 심남대로에서 활동한다.”

이것은 내부 직원의 눈에 나오는 임정비이다.

그는 임정비언언변은 솔직하고 흉금을 털어놓고 성정 (人情) 이 있다.

이것은 늑대 토템을 만드는 교부 이미지와 일치하고 있다.

다만 그의 우아하고 담박하고 저조한 기풍은 하마터면 비약스런 살기를 덮어 버릴 뻔했다.

그래서 권에는 남제로 중흥하면 화웨이가 철두철미한 동사 황약사가 있다.

일사불란한 사람들이 임정비에 대한 반감과 시비를 반대하는 사람들도 적지 않다.

그는 직접적인 지도자의 화위층에 대해, 태도가 왕왕 조급하고 무심코 보였다.

어느 중급 간부회의에서 그는 화웨이 재무 총장에 대해 “ 당신의 성장이 매우 크다고 한다 ” 며 하반구는 “ 수준 차이에서 비교적 나빠졌다 ” 고 말했다.

그러나 《 우리 아버지 어머니 》 에서 임비의 온정이 더 많은 사람들을 감동시켰다.

그는 "화웨이는 규모가 발전한 후 관리의 전환 스트레스가 매우 크다. 부모님을 돌볼 수 없을 뿐만 아니라, 자신도 보살피지 못하며, 내 몸도 한동안 지쳐버렸다"고 말했다.

무단결단코 장착된 화웨이는 여전히 61세의 임천의 비공식적인 사고를 겪고 있다. 심천은 지금의 자신의 행방을 생각하고 있다.

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