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2008 중국 광고와 브랜드 대회

2008/3/22 10:59:00 42115

남경재경대학 물류와 마케팅 관리대학 원장 조균 엽무 중 마케팅 기획기관 회장


      

남경재경대학 물류와 마케팅 관리대학 원장 조균:


반가운 오후에 여러 동인과 토론할 때 소비자가 만족스럽거나 창의적으로 소비자를 얻을 수 있는지, 아까 무대 아래에서 엽무중의 선생님과 상의해 보았는데, 오늘 온 대부분은 업계 인사이기 때문에 더 듣고 싶고, 그러자 그는 나에게 물었다. 그리고 그는 잎무는 비교적 엄숙한 사람이기 때문에, 우리는 평소에도 엄숙하고 엄숙하고 엄숙하고 엄숙하고, 그리고 레저복을 입고, 오늘도 엄숙하다.



우리는 종종 업계의 전문가들을 초대한다. 예를 들면 잎무 같은 전문가들이 우리 업계 모임의 장소에 와서 이야기를 해주는데, 나는 어릴 적에 노인에게 이야기를 들려 본 적이 있는데, 고양이가 호랑이를 어떻게 가르치는지, 호랑이가 고양이를 가르쳐 버렸으니, 호랑이가 고양이를 버려 버리는 것이니, 당신이 당신의 기대치를 높게 해주겠습니까?


     

엽무 중 마케팅 기획 기구 회장 날개


谢谢乔老师一番言语把我都说乱了,我中午的时候是挺清醒的,中国广告杂志主编张惠辛说你是不是做一个演讲,我因为很怕那种主动讲话,因为这个职业很被动,发现问题并解决问题的职业,所以如果别人没问题我都不知道该怎么说,跟乔老师商量了之后我就写了一点东西,我先讲给了陈刚听,他有一个特点就是他对打击社会精英很有一套的,我讲完以后他跟我一说我脑子就乱了,我刚刚上台之前以后正好赶上听邵隆图老师讲课,因为邵老师这么多年来他的创作一直都是我们学习的对象,我就发现海宝的设计,这个海宝特别像张惠辛,所以我就去问邵老师了,邵老师说这个脸就来自于张惠辛,我们说世博会有了海宝就有了形象,世博会的脸其实就是张惠辛的脸,这个我觉得挺震撼的。


      

남경재경대학 물류와 마케팅 관리대학 원장 조균:


사실 엽무에서 많은 거짓말을 했다. 그는 성공한 경험이 이런 공개적인 자리에서 알려지지 않을 수 있는 경우가 많았다. 이는 엽무의 문제도 아니지만, 오늘 확실히 장혜신과 닮았기 때문에 오늘 오전 오후 전문가의 발언을 많이 들었는데, 마치 일종의 인용성을 갖고 있는 것 같다. 디지털매체시대가 도래한 것 같다. 전통 매체들이 밤새 바뀌고, 창의적인 변화가 있었고, 기구가 달라졌다고 생각하니?


      

엽무 중 마케팅 기획 기구 회장 날개


나는 오늘 매우 열심히 듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣듣기 때문에 많은 내가 듣지도 잘 모르모르모르나, 나는 많은 광고계계계계계계 노인들도 들을 알아듣지도 못할 것, 우리가 어떤 기획이나 우리 기획기획기획이나 우리 광고 회사 기획기획기획회사 기획기획기획기획을 포함해서 우리 개인개인개인개인의 생생생생존존존존존존존이 이 시대이 시대이 이 이 이 이 시대가 이 매우 천이 이 이 이 이 이 어느 날 이 개인의 기획회사 기획회사 기획회사 기획회사 기획기획기획회사 기획기획을 어떻게 시간을 공간으로 바꾸는 문제에 직면하다.

第二我们从服务方向转变的问题,从时间到空间,到服务我们自身,第三从广告到创意发展的转变,因为空间是有限的,但时间是无限的,所以现在从事营销企划,我们会把一个品牌分成三种色彩,比如说黑派,蓝派,白派,我们想抢占更多的资源,当你把空间资源占领了之后销量就会翻番,这也是百丽在上市之后做得非常成功的原因,百丽在一线城市里面把最好的商场卖鞋的铺位都占领了,我们必须要想办法拿到另外三分之二的奖金,这个只有在空间资源上下工夫才行,比方说赚来的钱有一个投资的问题,用你的智慧来赚钱,一般我个人觉得主业投资是很失败的,你可以投资艺术品,这属于副业的概念。

우리가 미래를 다시 보면 15년 중국의 예술품은 100배 더 올릴 수 있다. 이것이 공간의 부단한 가치이다. 네가 무엇을 할 필요는 없다. 거기에 두고 있으면 된다. 이것이 바로 시간이 어떻게 공간으로 바뀌는 문제다.



接下来是从广告向创意转变的问题,ADK广告公司给红星.美凯龙一个提案,我们接这个项目就负责它在中国的营销推广,ADK是日本第三大广告公司,他们在讲这个创意的时候我都不是很震惊的,甚至我还提了一些我的意见和建议,他们是做了三个场馆,一个是未来之家,一个是500年以后的家,还有一个是宇宙之家,这个创意是通过想象力和创造力做出来的项目,但是这个场馆的设计是ADK做,场馆的建设是ADK做,场馆的装修是ADK做,场馆里面涉及到的表演和交通工具也都是ADK做,到这儿的时候我都不是很震撼,到最后运营的管理也是ADK来做,红星.美凯龙每年给他们支付2000万的管理费用,这个对我还是影响很大的,所以我写了一篇博客的文章叫在创意的大旗之下向一切可以延伸的地方去延伸,我们可以从广告转到创意,从创意延伸到建筑、装修等等方面,我们投资艺术

제품도 사실 창의산업에 속한다.


      

남경재경대학 물류와 마케팅 관리대학 원장 조균:


엽무에서 방금 말한 이 단락에는 두 가지 중요한 개념이 있다. 하나는 특정한 시간, 공간 아래, 두 번째는 좋은 상상 공간을 발휘하고, 더 많은 주관적 창의성이 있고, 둘째 창의성, 인터넷, 자본과 결합해, 그가 말하는 네트워크와 오늘 강의하는 네트워크는 하나의 자원의 네트워크, 하나의 공간의 네트워크, 이 공간 네트워크는 투자자들이 당신에게 흥미를 가지게 되고, 창의성이 커진다.


      

엽무 중 마케팅 기획 기구 회장 날개


조 선생님은 단번에 모든 것을 통찰하였는데, 나는 정오에 진강강에게 말하였다. 그는 알아들을 수 없었고, 지금 북대는 정말 하루가 나빠졌다는 것을 설명한다.


      

남경재경대학 물류와 마케팅 관리대학 원장 조균:


현지의 각도에서 디지털화 네트워크 시대는 어떻게 이런 새로운 매체의 발전을 통해 디지털화, 매개체, 광고회사의 이러한 요소를 통합시켜 새로운 매체들이 어떻게 정합할 수 있습니까?


      

질문:


이제 우리는 창의와 언론을 결합하고 기술을 결합해야 한다. 기술이라는 것은 근본적으로 우리가 소통할 수 있는 하나의 요소이기 때문이다.


      

엽무 중 마케팅 기획 기구 회장 날개


사실 당신은 이미 자신의 질문에 대답했습니다. 새로운 언론이든 낡은 언론이든 창의와 매체의 상호 결합은 항상 존재합니다. 새로운 매체 때문에 어떤 기술의 수단이든 우리는 배우지 않을 것입니다. 저는 중국 대부분의 광고회사 사람들이 총명하다고 생각합니다.

나는 오히려 내가 방금 말하지 못했던 것을 모두에게 말하고 싶었다. 바로 서비스 고객이 서비스를 자신의 방향으로 전환하는 것도 시간이 공간으로 바뀌는 방식이다. 우리가 문제를 해결하는 방법 때문에 두 시 사이의 직선이 가장 짧기 때문이다. 예를 들어 중국 광고계의 초고를 받아들이지 않는다면, 나는 10년 전 그것을 받아들이지 않을 것이며, 보기에도 문제가 없다.

두 번째는 광고회사가 시즌 비용을 받고 월비를 받는 것도 귀찮고, 우리는 일회성으로 받는 것도 문제없을 것 같지만, 사실 고객은 매달 이 비용을 받을 필요가 없다.


세 번째는 어떻게 재봉합니까? 우리는 많은 동행이 서비스 고객의 시간이 매우 짧았습니다. 아마도 1년 혹은 2년, 소선생이 석고문을 만든 지 이미 8년이 되었는데, 당신은 무엇입니까?

靠的就是脸皮厚,我就一直在想这个问题我去年的时候请教了专家,我发现有很多的方法并不适用我们,我觉得那很难做到,我们就想到了直接投资我们的客户,比如说现在有一些快餐的品牌我们占了30%的股份,这个时候就很难讲我到底在服务它还是服务我自己,这个界限就要打破,另外要找到战略的合作伙伴也是很好的方式,比如跟风投结合,像今年春节过后这么长时间他们每投资一个企业就需要有一家服务公司,如果这个风投认为你干得不错,就会一直跟你合作下去,而且一旦做成功之后等于双方两股力量决定了你可以跟这个企业一直的长期合作下去,就可以解决这个续签的问题,比如我服务过他们投资的真功夫,中华英才网,再投什么品牌的床上用品就会想到由你们来做,所以我想解决问题的方案是非常多的,但是一定会有一个比较厉害的方案,这个方案可

우리의 동행 중에서는 널리 널리 알려지지 않았지만, 실제로 이것은 매우 좋은 방안, ADKK같은 당신은 무슨 회사라고 말하기어렵다, 당신은 단지 하나의 창의회사라고 말할 뿐, 건축, 장식, 연기, 운영관리, 우리의 전통광고회사가 어떻게 생생발전발전을 어떻게 발전발전발전을 어떻게 발전할 것인, 그러나 사실 전체 마마마프로기획과 퍼퍼퍼퍼퍼퍼퍼퍼퍼는 하나의 입체라고 말할 수 있는 하나의 하나의 하나의 창의회사라고 말할 뿐, 단지 단지, 단지, 단지, 단지, 단지, 단지, 단지, 단지, 단지, 단지, 단지, 단지, 단지, 단지, 단지, 단지, 단지, 단지, 단지, 단지, 단지, 단지, 단지, 단지, 단지, 단지, 단지, 단지, 단지, 단지, 단지, 단지, 단지, 단지, 단지, 단지, 단지, 단지, 단단단단단단단단단단단단단단단단단가장 중요한 것은 3분의 2의 상금을 받아야 한다.


우리 중국 중국 회사 가 고객디자인 제품 을 방 할 때 에 적 적 적 적 적 적 적 적 적 적 적 적 적 적 적 으로 들 들 을 들 을 대부분 한 점 점 점 을 찾 중국 가전브랜드, 그 핵심 경쟁력 은 서비스, 특히 15 년 전 하이하이하이하이 가 너희 집 에 가서 서비스 를 하 는 것 을 매우 감동사람 을 한 담배 안 빨빨빨 신 신 신 신 신 신발 을 들 을 들 을 들 대부분 한 점 들 들 을 들 고, 하 하 하 고 중국 가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가빠빠빠빠빠빠빠빠빠빠프프프프프프프프프프프프프프프프프프프프프프프프프프프기획기획기획기획기획기획할 때 당신 을 잘 먹먹먹포포포포포포포포포포두 번째 다시 먹으러 가길 바라는 것이 바로 제품 결함률의 디자인이다.


      

남경재경대학 물류와 마케팅 관리대학 원장 조균:


첫째는 요소 통합 을 반드시 발양 소 융도 정신, 엽무생 정신, 둘째 는 충분한 상상력, 제3방 고객 이 서비스 를 할 때 제품 의 결함 을 설계 를 완벽 하게 설계 했 다

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